厦门象屿集团公开选聘总裁

厦门象屿集团的原总裁邓启东先生已于2026年1月卸任总裁职务。此次变动属于正常的职务调整，邓启东先生卸任总裁后，已转任集团的党委书记、董事长，将更侧重于公司的战略规划和顶层设计工作。

此次总裁更迭是象屿集团持续推进领导班子建设的一部分。邓启东先生拥有丰富的行业经验，其职业生涯与象屿集团的发展紧密相连。

新任总裁全球选聘

象屿集团并未直接从内部提拔，而是选择了面向全球公开选聘新的集团总裁。

• 选聘程序：招聘公告于2026年2月2日发布，报名截止日期为2026年2月27日。选聘过程包括报名、资格审查、专业测试、面试、体检、考察和公示等环节。

• 任职要求：集团对候选人的要求非常高，明确要求具备驾驭超大型企业的能力。例如，候选人须在年营收超千亿的企业担任正职至少一年，或是在年营收超两千亿的企业担任副职满两年。

• 战略意图：这种全球选聘的方式，显示了象屿集团希望引入新鲜血液和外部视角，以应对当前复杂多变的市场环境，特别是大宗商品周期的剧烈波动。

变动背景与潜在影响

这次高层人事变动是在特定背景下发生的，并可能带来多方面的影响。

• 推动干部年轻化：此次总裁变动与集团推动干部年轻化的战略相契合。在邓启东转任董事长的同时，象屿集团旗下的上市公司“厦门象屿”也完成了董事长交接，由“80后”的吴捷接任。吴捷作为集团内部培养的年轻高管，此次在全球选聘中脱颖而出成为集团副总裁，也体现了集团对年轻干部的重视。

• 内部管理挑战：全球选聘可能会对现有高管团队带来一定的竞争压力，但也可能激发组织活力。新总裁需要快速融入象屿深厚的国企文化，并与董事长邓启东建立良好的工作默契。

• 战略延续与新挑战：新总裁上任后，需要确保公司既定战略的稳定执行，同时应对行业周期性波动等挑战。邓启东先生在任期内曾多次强调要“筑牢供应链产业‘护城河’”，并坚持“风险第一、利润第二、规模第三”的经营理念，这预计将是象屿集团未来发展的关键方向。

总结

总的来说，厦门象屿集团总裁邓启东的职务调整，以及随之启动的全球选聘，标志着企业进入了领导层交替与战略发展的新阶段。通过开放的方式寻找新的掌舵人，体现了集团追求进一步发展的决心。