盒马这波操作简直离谱到让人无语!本来是给感冒孩子补身体的鲜百合,硬生生送成了有毒的水仙球,害得71岁老人和12岁孩子误食中毒送医,这哪里是送货失误,分明是拿消费者的健康当儿戏,整套送货流程乱得像没章法的草台班子。
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这事最荒谬的地方,不止是送错货那么简单。首先拣货环节就漏洞百出,鲜百合是入口的食材,水仙球是观赏性植物还带毒,这俩本该是完全分开的品类,结果分拣员随手就装错了。盒马还找借口说“包装相似”,可食品和非食品难道不该分区域存放、分开拣货吗?网友都点透了,入库验收时就该核对清楚,供货商和收货员双重把关,怎么会让有毒的水仙混进食材里?
更离谱的是日常送货的混乱,不少网友都吐槽,盒马送错货是常事,还有骑手让消费者退单、直接扫钱私了的操作,简直刷新认知。深究原因,和员工管理的松散脱不了干系——很多员工都是第三方合同,兼职多、流动性大,干两天就走,培训根本不到位,连基本的商品区分都搞不清。为了追求配送速度,平台一个劲给内仓、骑手压指标,流程上的核验环节全被省略,不出事才怪。就像网友说的,“一味求速度,压得底下人乱操作,不出意外才离谱”。
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出事后盒马的态度也让人寒心,只承认是分拣失误,愿意赔7万,却拒绝公开道歉和APP弹窗提示风险,全程透着敷衍。食品行业哪有什么“无心之失”的借口?作为头部生鲜平台,盒马本该对品控更严格,可这已经不是它第一次品控翻车了,农残超标、添加剂不合格、食材变味等问题屡见不鲜,每次都靠道歉、整改敷衍过去,根本没真正吸取教训。消费者要的不是一句轻飘飘的道歉,是商家正视问题、承担责任的态度,是能让人放心下单的安全感,而不是出了事先找借口、试图用小钱了事。
这事也给所有生鲜平台敲响了警钟,未来出货监管必须下狠功夫,不能再流于形式。首先得严格划分食品与非食品区域,入库、拣货、打包各环节都要双人核验,给有毒、有害商品做明显标识,从源头杜绝混装失误。其次要加强员工管理,不管是全职还是兼职,都得经过系统培训和考核,明确岗位职责,不能让没培训到位的人上岗操作。还要建立完善的追责机制,出了问题不能只怪基层员工,管理层更要担责,倒逼每个环节都把好关。
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另外,平台也得主动增加风险提示,像水仙这类有毒商品,在APP上架时就该弹窗提醒,告知危害和区分方法,而不是等出了事故才想着补救。监管部门也该加大抽查力度,对屡次出现品控问题的平台从严处罚,不让“道歉整改”成为商家规避责任的挡箭牌。
生鲜零售拼的从来不是速度,而是安全和信任。商家不能再拿“操作失误”“包装相似”当借口,任何时候都不能对消费者的安全不负责任。只有把监管落到每个细节,把消费者的健康放在第一位,才能守住立足之本,不然再大的品牌,也会被一次次的荒谬操作耗尽口碑,最终被消费者抛弃。
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