最近河南矿山集团的老板崔培军,又双叒叕上热搜了.
不同于以往“撒钱宠员工”的名场面,这次他靠一笔“亏本买卖”,再次刷爆全网口碑.
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花36万一口气买了36万枚鸡蛋,算下来一块钱一枚,比市场价高出近七成。
更让人意外的是,1月6日崔培军在北京斩获“全国关爱员工优秀明星企业家”称号,这份荣誉全国就32个人能拿到,含金量拉满。
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本以为他会低调一阵子,没想到转头就用“高价买蛋”,这是怎么回事?
不同于以往现金福利的豪爽,这次他以1元1枚的价格买下36万枚鸡蛋。
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远超同期普通鸡蛋不足0.6元的收购价,既为员工备好了春节福利,也为一户养殖夫妻解了难题,这份双向奔赴的善意引发全网热议。
时间回溯到2026年1月6日,全国就业与社会保障先进民营企业暨关爱员工实现双赢表彰大会在京召开。
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崔培军作为河南省矿山起重机有限公司党委书记、董事长,成功斩获“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。
这份沉甸甸的荣誉,是对他数十年如一日善待员工、践行社会责任的官方认可,而熟悉他的人都知道,这份认可背后是无数实打实的付出。
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出生于1965年的崔培军,有着一段充满艰辛的创业历程。他来自河南长垣农村,初中便因家庭贫困辍学,14岁时仅靠借来的35元钱赊销眼镜沿街叫卖,开启了谋生之路。
从走街串巷卖眼镜,到下矿挖煤、维修千斤顶与起重机,再到后来创办门市部、合作建厂,崔培军的每一步都踩在时代的浪潮里,也浸透着超乎常人的坚韧。
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1992年,他在大同独资筹建的京包防腐工程有限公司,已实现从业人员200人、年产值近亿元的规模,完成了资本的原始积累与创业能力的沉淀。
2002年,响应家乡长垣“回归工程”的号召,崔培军投资2500万元创办河南省矿山起重机有限公司,从此扎根故土深耕主业。
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从最初100多亩的厂区、10余名中高级技术人才和100多名技术工人,到如今拥有三个厂区、年产起重机10万余台(套)、年销售额破百亿元的行业龙头,他用22年时间书写了民营制造企业的成长传奇。
在经营中,他始终坚守“现金为王”与“不跨界、守主业”的理念,把钱花在提升设备质量、提高生产效率和善待员工上,而非追求表面光鲜的办公楼,这份务实也为企业的稳健发展筑牢了根基。
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“挣1块钱给员工花8毛钱”,这是崔培军常挂在嘴边的话,也是他多年来的行动准则。此次引发热议的高价鸡蛋采购,便是他善待员工的又一缩影。
临近春节,河南矿山惯例为6000名员工筹备“十全十美”春节大礼包,鸡蛋是其中不可或缺的品类。
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为了让员工吃到优质农产品,公司特意筛选优质货源,最终锁定了长垣本地养殖户孙士学、郭军瑞夫妻的鸡蛋。
这对夫妻的养殖之路同样充满不易。50岁时,两人白手起家贷款200万元建起养鸡场,靠着吃苦耐劳的劲头和对品质的坚守,用7年时间还清贷款并实现结余。
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为了保证鸡蛋品质,他们采用生态养殖模式,给鸡群喂食生姜、大葱等天然食材,鸡舍每日进行三次消毒,鸡蛋全部经过人工分拣剔除瑕疵,防疫和治疗工作则交由专业人员负责。
这份坚守也换来了认可,2023年,他们的鸡蛋成功入选农业农村部“全国名特优新农产品名录”,获得了这份严苛且需动态监督的“国字号”认证。
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了解到夫妻二人的品质坚守与经营状况后,崔培军决定以1元1枚的价格采购36万枚鸡蛋,总价36万元。
这个价格不仅远高于同期普通鸡蛋的市场收购价,更是对优质农产品价值的直接认可。
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河南矿山相关负责人表示,公司采购福利物资始终坚持“选最好的”,此次跳过中间商直连农户,既让员工享受到高品质的春节福利,也切实帮养殖户解决了销路难题,实现了双向利好。
事实上,高价买鸡蛋只是崔培军善待他人、践行社会责任的冰山一角。
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在企业发展过程中,他始终将“孝文化”作为企业文化核心,构建起以“三心”“六最”为内涵的文化体系,着力打造“孝善矿山”品牌。
自2012年起,企业每年举办“孝文化感恩旅游节”,累计组织员工及员工父母2.4万余人次参与旅游,所有费用均由企业承担。
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连续12年举办的中秋孝文化节,单次为员工父母发放的慰问金就超1000万元,2025年的孝文化节更是宴请19000余人,为每位员工父母献上600元礼金和鲜花。
捐资助学是崔培军坚持了22年的事业。2004年,河南矿山助学基金会正式成立,每年注资100多万元,为困难职工子女和周边乡镇的贫困学子提供资助,小学至中学阶段每年资助1000至3000元,大学生每年资助3000至5000元直至毕业。
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截至2025年8月,他已累计拿出超3500万元助学金,资助贫困大学生4800多名,同时奖励功勋教师1000多名。
他曾坦言,自己因贫穷辍学的遗憾,不想再发生在孩子们身上,这份朴素的心愿,支撑着他把公益助学做成了常态。
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回馈社会方面,崔培军的脚步从未停歇。他投资400多万元用于家乡新农村建设与旧村改造,2013年为当地平安建设一次性捐款500多万元,截至2018年累计捐资捐物价值已超1亿元。
企业还成立了贫困职工援助基金会,每年拿出20万元帮扶困难职工,员工家中有亲人病重、遭遇灾难或红白事时,都会有专人前去慰问。
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麦收季安排员工带薪返乡收麦并额外发放1000元现金,这样的暖心举措也早已成为企业传统。
对此次高价买鸡蛋引发的热议,有网友羡慕河南矿山员工的幸福,也有人点赞这份“优质优价”的双赢模式,认为这为解决农户“种得好却卖不好”的痛点提供了生动样本。
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有声音提出质疑,认为散养鸡蛋成本高,这种模式难以复制到所有农产品。
但不可否认的是,这场36万元的交易,早已超越了普通采购的意义,是企业对优质农产品的认可,也是企业家社会责任的具象体现。
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从街头卖眼镜的少年到行业龙头企业掌舵人,从默默行善到全网熟知,崔培军的走红并非刻意炒作,而是数十年如一日坚守初心的必然。
他始终认为,企业发展到一定程度就是社会化的,挣钱的目的是反哺人、反哺社会。
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无论是国家级表彰的认可,还是高价卖鸡蛋的口碑暴涨,都印证着一个简单的道理:真诚善待他人、用心承担责任,终会收获最广泛的认可与尊重。
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