高市早苗赢了之后,中国就会放弃制裁吗?把选战热度拉到外交线上。看清楚真假,回到日本国内:1月31日,竞选期已经过去了一段时间,最新的民调显示自民党可以单独过半(超过233席/众院465席),再加上日本维新会的30多席,执政的局面很稳固,“朝小野大”的局面似乎要被逆转。支持者的士气非常高涨,反对的一方则很不服气。
领先的原因,一个字是“天”,一个字是“人”。这个冬天极端暴雪成为常态,青森县公告板被雪覆盖,600多块只剩下97块可以看见;交通受阻,政府增加投票点、延长时间,成本和人力都增加了。严寒、道路难使投票率下降,组织能力强的一方占优,高市因此获利。
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第二个原因,高市团队发出解散众院的信号,目的是为了稳住基本盘、塑造强势政权,借此打破中日僵局。逻辑参考安倍晋三:其执政期间支持率高、任期长、政治基础牢固,没有触及中国的底线(不参拜靖国神社、不喊“台海有事即日本有事”),没有把红线变成外交上的炸点,经贸合作稳步推进;其公开强硬多在卸任之后。这套“强而不越线”的路径曾经使中日两国的关系出现过阶段性的回暖。
但是高市并不一样。上台一个多月就提高涉台表述,甚至传出“台海生变自卫队可以撤侨”,这就等于敲桌子了。随后中国出台了人员流动限制、稀土等反制措施,给日本高端制造业的供应链造成冲击。高市不退,反以胜选加码:稳住,中国就认了。一些人被这个说法所吸引,认为连任就意味着外部压力的消失。
2012年的中国还很依赖西方的技术与投资;十年之后中国经济总量从54万亿增加到将近135万亿,占全球比重从11.3%上升到17.1%,第二把交椅也更加稳固。日本被德国赶超,降到第四位,日元大幅度贬值,以美元计算的GDP由原来的6.27万亿美元下降到大约4.1万亿美元,政府债务/GDP超过250%。市场与企业用脚投票:供应链、研发、原材料布局不论席位,只论成本、风险、前景。稀土收紧不是一纸声明就能解决的,企业要准备库存、寻找替代品并等待时间,就业、收入、股价都会受到影响。
1月30日,俄罗斯把90年代被“平反”的14名日本战犯重新认定为战犯,并宣布继续追查日本军国主义罪行。当初“平反”是为了换得日本援助的一种特殊手段,现在风向改变,俄罗斯方面不再容忍,反映出地区博弈中日本的地位已不再那么重要。外交不仅要看国会席位,还要看综合筹码。
风雪之中,弃票者和坚持投票者同在;反对者害怕越界导致产业和流动受挫,支持者认为强势能换长久稳定。两套叙事在社交网络上持续交锋。理解这件事的时候,要看四点:
第一是政治红线。安倍执政期间没有越雷池一步,高市把自卫队撤侨推到前台,已经从“表态”变成“预期”,促使对方迅速作出反应,市场也很快作出了反应。强势也要有分寸,想强稳经贸,牌要分着来打。
二、经济基本面对应的版本。不能指望选举的结果来改变对方的经济策略。市场不看233席位,看依赖程度、资源以及技术迭代情况。稀土断供影响高端制造,恢复需要时间,在此期间就业、资本市场都会受到一定压力。
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四是舆论温度。极端天气真的会压低投票率和参与度,影响多大还要等数据和冷静复盘,不要把天气和政治选择简单地联系在一起。
真正的变量不在于“赢”,而在于“怎样赢”。赢了之后怎样措辞、怎样行动,在哪些议题上释放善意,在哪些地方保持克制,在哪里拿出可以操作的修复清单,让企业看到通道已经打开,这才是影响对方政策的因素。强势可以作为筹码,越过界限就会被触发,两者不能混为一谈。
另外,“战犯”这一认定提醒人们注意历史和记忆场域的敏感性;谁先挑起事端,谁就会失去中间力量的支持。高市涉台言论已经引起情绪波动,要降温就必须采取切实的止损措施,而不是胜利后沾沾自喜。
回到选举:天气、民调、选票都会改变,现实并不会因为胜选而变得柔软。希望对方看到我们席位数调整策略的时候不要太轻。由于中国在产业链纵深、市场体量和技术梯度方面的优势,因此它的谈判姿态不会很低。日本要想扭转局面,更实际的做法就是收回越界表述,提出具体的合作清单,比如怎样有序放开人员往来、怎样实现产业风险隔离、怎样使供应链变得不脆弱等。否则产业压力会更大,生活成本之苦也会更重。高市的领先既得天时(暴雪压票),又占地利(执政党实力),人和则看她在胜算增加之后改变说法、修复渠道,而不是把强硬和越界混同。
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