美年健康，一定要趟光伏这滩水？

1月29日，国内体检龙头美年健康发布了一条公告：拟指定全资子公司（美年大健康产业（集团）有限公司）参与棒杰股份预重整，若成功将取得后者控制权。

美年健康在公告中特别强调，本次参与棒杰股份预重整，是公司实现医疗生态战略跃迁的重要举措，通过构建“服务—硬件—数据”三位一体模式，助力实现“体检两小时，服务365天”健康管理新业态。

这个消息既有趣，又让人摸不着头脑。一个是核心业务围绕‌健康体检展开，一个是做光伏的，八竿子打不着。怎么协同、怎么助力？

美年AI转型谋新，

棒杰光伏跨界陷亏

美年健康是国内规模领先的专业健康体检与健康管理机构，而且已经构建起了覆盖全国的体检服务网络，每年服务超3000万客户。公司核心业务聚焦健康体检，同时逐步拓展慢病管理、专项筛查、健康咨询等增值服务，形成“检、医、保、管”的服务闭环。

2025年起，美年健康开始战略升级为“ALL in AI”，重点推进AI在智能筛查、智能诊断、健康管理中的应用，打造“AI+医疗”应用场景。

AI+医疗是接下来整个医疗行业的转型方向。资本市场相关消息发布时，美年健康股价基本也会配合上涨，可以说是龙头了。

对于美年健康而言，目标是突破单次体检的局限，实现向全周期健康管理的转型，也就是所谓的“体检两小时，服务365天”。

短时线下体检为入口，为客户提供全年不间断的个性化健康服务，包括慢病监测、营养指导、健康预警等。

另外，公司也布局了超声智能化、脑科学、抗衰检测等八大重点学科，为全周期服务积累了客户基础与技术储备。

棒杰股份从义乌小厂起步，刚开始做的是无缝服装制造，而后做成PUMA等国际品牌的核心ODM/OEM供应商。但由于高度依赖出口，叠加行业集中度低的瓶颈，公司萌生了转型的想法。

2022年光伏行业的热潮催生了棒杰股份想要跨界的想法。公司火速成立新能源子公司，敲定扬州、江山两大光伏生产基地，布局N型高效电池片与硅片切片赛道。

而彼时公司总资产仅13亿元，其光伏投资规模竟达自身资产的8.5倍。为填补资金缺口，公司资金高度依赖自筹与银行贷款，甚至不惜出售医疗板块资产回笼现金流，全力押注光伏赛道。

这场转型虽然让棒杰股份尝到了短暂的甜头，但近几年光伏行业内卷严重，龙头大公司经营都会遇到不小的困难，更何况小公司。

2025年前三季度公司业绩出现严重亏损，公司营收4.14亿元，同比下降56.68%；归母净利润‌亏损9.05亿元，亏损额同比扩大373.20%。

棒杰股份有什么价值

双方业务回顾完，确实很难找出能有什么可以协同的地方。但也不妨换个视角看看，棒杰股份有什么？

棒杰股份是一家制造企业，它有的是生产设备。美年健康的服务主要围绕体检服务展开，并没有涉及硬件的生产。

按照它提出的这个所谓“365天健康服务”的目标，不排除以后可能制造出来什么健康穿戴设备之类的，这就需要工厂生产了。

棒杰股份虽然经营上不太好，但仍拥有成熟的生产基地、供应链体系与海外渠道，这些资产可与美年健康的健康服务结合，拓展健康服饰、家用健康产品等新的盈利增长点。至于是自己生产还是找代工，这就得看它自己的规划了。

另外，棒杰股份是一家上市公司，不排除美年健康想借棒杰股份拥有的资本市场渠道进行融资。通过预重整取得棒杰股份控制权，能以较低成本获得上市公司壳资源，未来可通过定向增发、资产重组等方式募集资金。目前市场上也有些这样做的案例。

不过，由于双方业务差异度太大，我们也得考虑整合的难度可能会很高。

尤其棒杰股份深陷债务危机，资不抵债。若无法妥善化解债务、梳理资产，可能拖累美年健康子公司的经营现金流，影响其业务发展。

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