这篇文章写的是之前出生人口出来的时候写的,改了改,一直没发。算是一篇旧文了。
之前写了一篇《》,这是 联合国预测的数据,前几天我们自己公布的数据也出来了。
2025年出生人口,792万。
说实话,看到这个数字的时候,心里虽然是有预期,但还是咯噔了一下。知道肯定会越来越差,没想到居然这么差。
那篇文章说了,那所谓的反弹,不过是疫情三年压抑需求的释放,再加上龙年这个吉祥物属性加持,属于典型的回光返照。
当时还有不少人觉得我悲观,说你看这不是回暖了吗?
现在看,数据是不会骗人的。
2024年初婚人数掉头向下,这其实就是个先行指标。结婚的人少了,你能指望生孩子的人多?这就好比 地里连种子都没播下去,就开始算秋天能打多少粮 ,这不是扯淡吗?
这下直接跌破800万,直接光荣加入了“全球总和生育率跌破1”的VIP俱乐部。
但这事儿吧,光焦虑没用。
咱们今天就来聊聊:这事儿到底是怎么发生的?咱们身边的这两个邻居——日本和韩国,到底给了我们什么启示?或者更直白点说,我们在摸着谁的石头过河?
首先大家得明白一个大逻辑:工业化和城市化,本身就是最好的避孕药。
这事儿在全球都一样。以前在农村,孩子是资产,多生一个就多一个劳动力;进了城,孩子就是负债,多生一个就多一台碎钞机。
但是,同样是生育率下降,跌法也是有讲究的。
远的不说,就咱们那两个邻居,日本和韩国。这两个国家,工业化水平、城镇化水平、受教育程度都跟咱们现在差不多,但它们走出了两条完全不同的曲线。
简单总结一下就是 —— 日本是慢性病,韩国是急症。
日本早在上世纪60年代生育率就开始跌了,但跌得很温吞。哪怕经历了泡沫破裂,哪怕失去了三十年,它的生育率至今也没跌破1,长期维持在1.3左右。
这属于“低生育率陷阱”,但也算是在及格线上苟住了。
韩国那是真的狠。
70年代才开始跌,然后一路狂飙,短短几十年就干穿了地心,直接成了全球首个跌破1的国家,现在还在往0.6奔,属于“极低生育率”,那是真往死里跌。
导致这种差异的原因是这两个国家,点了两棵完全不同的科技树。
韩国走的是什么路子?咱们可以称之为“财阀效率模式”。
当年朴正熙搞汉江奇迹,逻辑很简单:国家太穷,资源有限,那就把资源集中起来,喂给几个亲儿子,也就是现在人人都知道的三星、现代、SK这些大财阀。
政府给贷款、给政策、给税收优惠,鼓励它们做大做强,去国际市场上跟欧美巨头厮杀。这招确实管用,效率极高,韩国迅速建立起了具有全球竞争力的产业。
但代价是什么呢?
公平。
大树底下寸草不生。大财阀拿走了所有资源,中小企业根本长不起来。年轻人想在这个社会生存,唯一的出路就是考进那几家大财阀。考进去了,就是人上人。考不进去,就是底层牛马。
这就导致了极度的内卷。再加上大企业形成了垄断,有了定价权,老百姓不仅工资议价权低,买东西还贵(韩国人那是真爱国,很多时候是不买不行,因为国外便宜货进不来)。
而且韩国有个特点,政府特别抠门。它是发达国家里政府债务控制得最好的那一批,长期维持在50%以下。这听起来是好事,但这意味政府不怎么发福利,也不怎么兜底,不过也有人说这是受到儒家文化圈的影响,白梦个人觉得或多或少吧。
这就形成了一个完美的绝育闭环。
极度的竞争 + 极高的房价 + 极低的福利 + 阶层固化 = 绝望的年轻人。
韩国年轻人的丧,那是写在脸上的。
之前比特币火的时候,韩国市场也是独树一帜,溢价特别高。主要也是很多年轻人当成阶级晋升的通道,梭哈其中。
还有一部分人认为既然努力也没用,既然生下来也是给财阀当电池,那不如不生。所以韩国模式,就是用几代人的断子绝孙,换来了三星帝国的全球霸业。
日本不太一样。
日本工业化早,没那么强的追赶紧迫感。而且日本社会有一种奇怪的温情。当年搞“国民收入倍增计划”,目的不是让少数人富起来,而是要缩小差距。
日本非常注重保护中小企业。你在日本街头能看到无数那种经营了几十年的夫妻店、小作坊,活得都还不错。大企业虽然也强,但不能随便欺负小企业。
体制内外的收入差距也没那么大。
更重要的是,日本政府愿意花钱。
日本的社会福利开支占GDP的比重很高,这钱哪来的?借的。日本政府的债务率是全球最高的之一,一度突破250%。
这其实就是一种“全民大锅饭”。
哪怕经济不增长了,政府也要通过发债、印钱,把福利发下去,把就业稳住。泡沫经济破裂后,日本用了几十年的时间,通过政府加杠杆,慢慢置换居民和企业的杠杆,让泡沫慢慢出清。
虽然经济停滞了,但老百姓的日子过得还凑合,社会贫富差距小,年轻人也没那么绝望。所以日本的生育率虽然低,但好歹还能维持在1.2、1.3这个水平,没崩盘。
说白了,日本模式就是牺牲效率,保全公平,政府背债,给百姓兜底。
铺垫了这么多,终于要说咱们自己了。
很多人觉得我们跟韩国很像,确实,东亚三国手牵手,谁先平躺谁是狗。我们的生育率曲线,跟韩国简直是复制粘贴,恶化速度快得惊人。从跌破2到跌破1,我们和韩国一样,只用了30多年。
不过从数据角度看,事实比这要复杂一些。
我们的模式,更像是日本模式和韩国模式的缝合,而且不幸的是,我们似乎把两边的缺点都缝进去了。
咱们有一句话叫“摸着石头过河”。后发国家有个好处,可以看先发国家踩过的坑。但现在看来,我们好像是把两边最沉的那块石头都摸上来了。
第一,我们学了日本的加杠杆,但钱没完全流向老百姓。
大家可能没注意到,我们的政府杠杆率飙升得非常快。2019年才40多万亿,短短五六年就干到了90多万亿。
这速度,一点不比当年的日本慢。
但问题是,日本借钱是主要为了维持高福利和缩小贫富差距,我们的钱去哪了?
很大一部分去了基建,去了解决地方债务,去了补贴那些规模以上的大企业,去帮工业品出清。也就是说,我们加了日本式的杠杆,但主要是在供给端发力,而不是在需求端(老百姓口袋)发力。
直接向居民转移支付的效率,其实是比较低的。
第二,我们学了韩国的大企业病,但没学到韩国的劳动保护。
这几年,我们也鼓励做大做强,资源向头部集中,国资、大厂越来越强。这跟韩国很像,追求效率。
但结果是,占据80%就业的民营小微企业,生存空间被挤压。小老板们卷不动了,只能裁员降薪。年轻人卷不动了,只能选择躺平。
这就导致一个问题。
在就业岗位减少的情况下,有什么办法可以解决就业问题呢?
答案那就是大学扩招,将传统的精英教育转变为大众教育,让年轻人在大学里先待个四年再说。
而大学扩招中最经济,最划算的方案是什么?
理工科扩招 需要开设实验室,引进设备,需要专业的老师 , 对高校而言,对理工科进行扩招是绝对划不来的。相对而言, 文科属于轻资产,几本书一间房就能开课。在这笔经济账面前,全球高校大规模扩招文科成了必然。
所以目前来看文科相对于理工科就业要困难很多,同样的学历薪资水平也相差很大,这就在逻辑上形成了一个死结。
随着学历的通胀,大学文凭的含金量在急速贬值。
很多学生受过高等教育,生活在现代化的城市里。但他们面对的生存环境是,像韩国一样的极度内卷,大企业垄断,阶层固化,劳动保护相对较弱。
还有点像日本一样政府高负债,货币政策空间越来越小。
更要命的是,我们的二次分配(税收和福利)调节作用还不够强。有时候甚至反向调节。
举个例子,有些地方出的生育刺激政策,给生三胎的发钱。听着不错吧?但仔细一琢磨,农村人很多不符合户籍要求,城市里的普通人连一胎都养不起,哪来的三胎?
结果就是,这钱最后可能发给了那些本来就生得起、也愿意生的人。这就变成了给特定群体定向发钱,而不是普惠性的福利。
政府杠杆加上去了,但福利保障没完全跟上。大企业扶持起来了,但普通人的劳动尊严没完全跟上。
这就是为什么我们的生育率会呈现出一种断崖式的下跌。因为我们叠加了日本的债务压力和韩国的生存压力。
说到这,可能大家会觉得有点悲观。
其实,深水区的改革从来都不容易。现在的局面是,大家都知道问题在哪,但有些问题太难动了。
现在的年轻人很聪明,他们是用脚投票的。生育率跌破800万,就是最真实的选票。
人口结构的恶化,是一个不可逆的过程。
当然,写这篇文章不是为了唱衰,而是为了清醒。
历史告诉我们,只要愿意改,任何时候都不晚。
真正的出路,在于把钱投给人。
前段时间国家发展改革委开发布会专门提到了这个事,稳就业,涨工资,让中产群体变大,让更多人变富。
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这也是真正无差别的生育补贴,落实到位的劳动保护,给小微企业真正的减负,让税收真正起到劫富济贫的作用,而不是反过来。
这些才是生育率恢复的前置条件。
系统性的问题,必须系统性地解决。如果只是假装努力,现实一定会给你一个南辕北辙的结果。
而对于一个国家来说,孩子,才是最昂贵的奢侈品,也是唯一的未来。
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