<span class="js_title_inner">面对气候议题，社会组织的第一需求指向何方？

编者按:

近期，北京合一绿色公益基金会在《多议题公益组织应对气候变化调研报告(2024)》的基础上，更新发布了《多议题公益组织应对气候变化调研报告(2025)》(以下简称“报告”)，本次发布会获得万科公益基金会、中华环境保护基金会、博世中国慈善中心、中国国际民间组织合作促进会、北京市银杏公益基金会等机构支持，“报告”旨在对过去一年公益组织在应对气候变化领域的研发、实践、国际交流与传播成果进行总结与观察，探讨社会组织如何将宏大的气候议题转化为日常行动。

以下为《中国环境报》王琳琳记者对发布会现场的报道和对“报告”的要点梳理，文末有获取“报告”全文的联络方式。

来源：中国环境APP

作者：中环报记者王琳琳

一份调研扫描全国241家社会组织、深入分析其参与气候治理现状、挑战与潜力的报告——《多议题公益组织应对气候变化调研报告（2025）》，近日在北京举办的“有感而动”气候融合与可持续社区赋能成果发布会上发布。

调研通过问卷形式进行，回收问卷248份，其中有效问卷241份，与2024年相比，有效样本量增加了62.8%。与2024年相比，乡村发展类组织参与气候行动的数量超过环保组织，跃居第一位，核心业务下沉到区/县域的公益组织124家，占比52.3%。

调研发现，现实的气候危机是公益组织开展气候行动的直接动因。78.8%的公益组织，基于极端天气的亲身感知，诱发直接开展行动，乡村与县域组织表现尤为活跃，但整体仍处于“沉寂后的重新起步期”；筹资形势严峻，1/3的组织尚不知如何获得气候方面的筹资渠道，而获得气候筹资的组织中，超四成组织年度气候项目资金低于5万元。

调研揭示挑战

呼唤“有感而动”

调研组负责人李大君表示，尽管资金不稳定，但高达76.3%的组织第一需求是，将气候变化相关话语体系与机构自身业务、战略深度融合。

《报告》还揭示了传统的社会问题因气候危机或气候政策欠公平而被放大或衍生出新的问题，“气候公平”问题逐渐凸显，如政策可能加剧地区与群体间的不平等。同时指出基层治理薄弱是气候风险应对的短板，公益组织可在重建社区公共性与应急网络中发挥关键作用。

《报告》建议，公益组织既要形成气候变化的国际视野，又要立足本土，锻炼实务能力，加快多议题气候融合，将宏大气候议题转化为具象、可操作的在地实践；要深度嵌入地方社会治理，重建公共性，构建地方性气候变化行动网络；基于自身使命价值观，基于所关注对象的实际情况与主要需求进行业务设计，切勿简单照搬；持续性的气候共学、小额行动实践资助有助于公益组织更快更好找到与气候议题的融合点等。

资深媒体人、《南方周末》报社编委、北京新闻中心主任、绿色新闻部主任曹海东先生点评道，当前气候议题的复杂性与专业性正快速提高，并与乡村、性别、健康等多领域深度交叉，同时呈现出显著的下沉趋势，与基层治理紧密关联。针对报告揭示的公益组织面临的挑战，他建议公益组织找好自己的行动角色，构建和实践以“两低（低成本、低门槛）、两高（高认知、高参与）、两可（可复制、可持续）”为核心的气候行动模式，并强调公益组织气候行动资金缺口仍然很大，这一核心瓶颈的突破仅依靠现有的慈善基金远远不够，需要更多助力。

曹海东认为，破解困局需要从资助方（供给侧）与执行方（需求侧）两端协同改革，并着力于三大能力的提升——一是研究力提升，资助方与公益组织需基于本地资源禀赋，精准寻找交叉议题的切入点；二是创新力提升，涵盖项目设计（如气候桌游、剧场）、项目实施（强化数据化能力与资源整合）及传播叙事（贴近公众情绪的故事化表达）的全面创新，以吸引更广泛群体特别是年轻人群的参与；三是洞察力提升，关键在于深刻洞察行动所涉各利益相关方（如居民、社区、政府）的核心关切与真实需求（如省钱、增收、安全等），并呼吁各方应共同推动更多符合“两低、两高、两可”原则的优秀实践涌现。

以专业细分与节点突破

探索气候融合的多元实践路径

《“有感而动”气候融合案例集》则是会议发布的另一重要成果。案例集精选来自全国11个省市的11个典型案例，覆盖城市、乡村、牧区与海洋等不同场景，系统展示了以“感知—认知—意愿—行动”为核心逻辑的“有感而动”气候融合系统在过去一年中的实践成效。

中央民族大学管理学院硕士生导师马玉洁对案例集中的行动者行动脉络进行了深度观察，在她看来，公益组织之所以必须融入气候视角，是因为其所服务的社区与人群往往最先、最深地感受到极端天气对健康、生计带来的具体影响。她认为有效的实践并非停留在理念倡导，而是直面真实社会问题，并在探索解决方案的过程中形成专业的项目模式。

马玉洁从专业视角将案例划分为四大类型，每类都对应着独特的核心挑战与突破路径：一是自组织培育，核心在于“无中生有”地激发公众内生动力；二是社会服务，关键在于设计出真正回应居民实际需求、可持续的服务流程；三是生计发展与综合社区建设，难点在于如何成功对接市场，并在此过程中培育社区的协商与自我治理能力；四是传播倡导，重点在于如何实现有效的“知识破圈”，将专业议题转化为公众可理解、可共鸣的内容。

她强调，各家机构在解决这些“节点问题”上积累的技术与方法，构成了其专业性与项目可持续性的根基，也是应对气候变化、推动可持续生活的坚实实践。

面对气候行动的融合价值、现实挑战与伙伴关系，论坛嘉宾也一致认为，将气候视角融入社区发展、农业、养老、国际协作等多领域，不仅是应对系统性风险的必然选择，更能实现生态保护、民生改善与国际协同的多重效益。嘉宾们呼吁，公益组织应坚守提供“人类情感与互动”的核心价值，在AI时代凸显不可替代性。同时，行业需共同倡导，推动形成支持“小额度、持续性、能力建设型”资助的舆论与实务环境，使气候融合行动能基于真实需求，扎根社区，最终形成多方共建、协同治理的行动网络。

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