祥源控股集团子公司破产

近日，祥源控股集团旗下子公司上海祥源房地产有限公司破产清算。

一、破产清算核心法律程序详情

上海祥源房地产有限公司（以下简称“上海祥源”）的破产清算已进入正式司法程序，具体信息如下：

1. 裁定受理

• 裁定法院：上海市第三中级人民法院。

• 案号：(2025)沪03破1205号。

• 裁定时间：2025年12月4日。

2. 管理人指定

• 管理人：北京市中伦(上海)律师事务所。

• 指定时间：2025年12月19日。

3. 债权申报程序

• 申报截止日期：2026年1月21日。

4. 第一次债权人会议

• 召开时间：2026年1月29日下午13:45。

• 召开方式：网络视频会议。

二、公司背景与股权结构

上海祥源房地产有限公司成立于2013年4月，由上海佳源沪城房地产集团有限公司100%持股，后者是佳源集团（祥源系）旗下的重要地产平台。公司主营业务为房地产开发经营、自有房屋租赁等。

三、事件背景：祥源系系统性债务危机

上海祥源的破产并非孤立事件，而是祥源控股集团（简称“祥源系”）百亿级债务危机持续发酵的标志性事件。

1. 危机爆发时间线

• 2025年11月28日：祥源控股通过浙江金融资产交易中心（浙金中心）发行的多款金融资产收益权产品开始出现到期无法兑付。

• 2025年12月5日：祥源控股执行总裁沈保山承认公司出现“暂时性的现金流紧张”，并透露总资产约600亿元，总负债约400亿元。

• 2025年12月12日：绍兴市政府成立帮扶工作组进驻祥源控股，协调资产处置。

• 2025年12月22日：祥源系实控人、董事长俞发祥因涉嫌犯罪被绍兴市公安局采取刑事强制措施。其堂妹、原财务“心腹”俞红华也辞去相关上市公司董事职务。

• 2025年12月：祥源系旗下交建股份、祥源文旅等上市公司股份被大量司法冻结。

2. 危机规模与根源

• 涉及金额：逾期兑付的金融产品规模高达200亿元，涉及投资者近万人。

• 商业模式缺陷：危机根源在于其 “文旅烧钱、地产输血”的脆弱商业模式。文旅板块（如凤凰古城、齐云山等）虽持有优质资产，但利润微薄且需要持续资本投入；曾作为“现金奶牛”的地产业务，在2025年上半年签约销售额骤降至11.5亿元，现金流断裂。

• 融资方式：祥源系通过其关联的浙金中心，将旗下地产公司的应收账款包装成金融产品向公众发行，并由俞发祥及祥源控股提供担保。这些底层资产对应的地产公司多已出现票据逾期、成为被执行人。

3. 关联上市公司状况

祥源系控制三家上市公司：交建股份、祥源文旅、海昌海洋公园。尽管上市公司公告称与控股股东在业务、资产、财务上保持独立，不承担兑付及担保义务，但危机已导致：

• 股价暴跌：2025年12月初，三家上市公司市值累计蒸发超32亿元。

• 巨额应收款：截至2025年上半年，仅交建股份与祥源系关联公司的未结算应收款项就超过9.2亿元。

• 资产抵债：交建股份曾被迫接受祥源系以82套房产抵偿1.32亿元工程款。

四、事件影响与行业意义

1. 对债权人与投资者的影响

上海祥源的破产清算意味着其债权人需要通过法定破产程序申报债权，按破产财产清偿顺序受偿。对于购买浙金中心祥源系理财产品的近万投资者而言，其兑付希望主要依赖于绍兴市政府工作组的整体风险处置方案。目前已有小额兑付进展，2026年1月8日完成了首次5%的兑付。

2. 行业意义与警示

此事件被视为房地产行业深度调整期风险出清的典型样本。它给市场和行业敲响了警钟：

• 跨界经营风险：企业跨界重资产行业（文旅、地产、基建）时，必须严守现金流管理和风险控制底线，避免盲目扩张导致债务杠杆过高。

• 金融产品风险：投资者需警惕底层资产与房地产深度绑定的非标金融产品，充分了解发行方资质和行业风险。

• 监管与信息披露：资本市场需加强对控股股东债务风险及关联交易的信息披露要求，监管部门需规范非标金融产品的发行。

五、当前处置进展与展望

目前，祥源系债务危机的处置由绍兴市政府帮扶工作组主导，采取“分批小额兑付+资产长期盘活”的策略。然而，由于总负债规模庞大（超400亿元），且核心资产多为流动性差的文旅地产项目，市场估值大幅缩水，专家预估整体风险处置周期可能长达1-3年。

总结而言，上海祥源房地产的破产清算是祥源系系统性债务危机中的一个关键节点，它既是一家子公司经营失败的司法终点，也折射出当前部分跨界经营企业在经济周期下行时面临的严峻挑战。事件的最终解决，将依赖于地方政府、资产管理公司、司法机关等多方的协同努力，以及对庞大存量资产的漫长盘活过程。