1867年3月30日,俄罗斯做了笔震惊世界的买卖——把阿拉斯加卖给美国,既缓解了财政压力,又能专心应对欧洲事务,这事儿至今还被当成历史上的经典决策。
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可如今,俄罗斯自己却面临一个头疼难题:远东地区近700万平方公里的土地(占俄国土超四成),明明资源丰富,却陷入了“留不住人、搞不好经济”的困境。
2024年的数据显示,远东联邦区的人口只有785万,还在逐年减少。
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年轻人都往西部跑,留下的大多是中老年人,整个地区透着股“老龄化+空心化”的劲儿。
为啥留不住人?首先是气候太极端,严寒天气让生活成本飙升,基础设施维护更是难上加难——学校屋顶漏水、公交线路越砍越少、街道照明还是老旧款式,住着太不方便。
再加上运输系统不完善,还有冻土影响,港口的货物周转都受拖累,想发展产业都没基础。
更有意思的是,远东明明藏着大量资源,却“守着金山饿肚子”。
不是不想挖,而是开采成本太高,再加上出口受限,地方政府的预算常年亏空。
为了救场,俄罗斯从2013年就把远东定为国家优先发展方向,又是设先进经济发展区域,又是搞符拉迪沃斯托克自由港政策,2023年6月还允许中国吉林用符拉迪沃斯托克港做内贸中转,想通过跨境天然气、农业合作拉一把。
可效果却不尽如人意。2023年俄罗斯给远东的补贴高达400亿美元,每年总共要投数百亿美元,可远东还是经济拖后腿的存在,预计2025年GDP增速只有1.2%。
问题出在哪儿?一方面是民族主义抗议不断,另一方面俄罗斯对国际合作还有顾虑,再加上俄乌冲突让资金都转向了其他地方,好政策根本落不了地。
其实回头看看1867年的阿拉斯加交易,俄罗斯早就用实际行动证明了:有时候“学会借力”比“硬扛”更管用。
当年卖阿拉斯加是为了聚焦核心利益,现在远东的困境,本质上是“自己搞不定,又不敢放开合作”。
如果能借鉴当年的思路,在保住主权的前提下,跟中国这样的邻居深化合作,引入资金和技术,把资源优势变成经济优势,既能缓解财政负担,又能激活当地市场,何乐而不为?
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这事儿给我们的启发也很实在:不管是国家发展还是个人做事,“格局”和“变通”太重要了。
俄罗斯远东握着好牌却打不好,关键就是被固有思维困住了,既想发展又怕“放权”,结果陷入两难。
而当年卖阿拉斯加的决策,恰恰是放下了“地盘执念”,聚焦更重要的目标,反而实现了双赢。
放到我们普通人身上也一样,有时候手里握着“优质资源”(比如一项技能、一个机会),却因为不敢合作、不愿变通,最后只能让资源浪费。
真正聪明的做法,是像俄罗斯当年卖阿拉斯加那样,看清核心需求,学会借力打力——该合作时不犹豫,该变通时不固执,才能把手里的牌打好。
俄罗斯远东的困境还在继续,能不能打破僵局,关键就看能不能迈出“深化合作”这一步。
而这段经历也告诉我们:时代在变,做事的思路不能不变,懂得顺势而为、借力发展,才是最靠谱的生存智慧。
毕竟,不管是国家还是个人,能解决问题、实现目标的选择,才是最好的选择。
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