对话SUSE高管：2026年中国企业AI转型迎关键抉择，开源底座破解厂商锁定难题

每经记者：张梓桐 每经编辑：余婷婷

当2026年的AI浪潮从实验室冲向产业深水区，中国企业正站在一个前所未有的分岔路口：是拥抱开放架构实现自主可控，还是困在闭源“黑盒”中承受厂商锁定与成本失控？

近日，在SUSE上海媒体专访会上，SUSE亚太区副总裁兼解决方案架构负责人Peter Lees在接受《每日经济新闻》记者采访时直言，自己此前提出的“2026年亚太企业将面临彻底否定还是拥抱变革的生死抉择”观点，放在中国市场同样成立。

Peter Lees 图片来源：企业供图

在Peter Lees看来，当前中国企业的核心焦虑，并非要不要AI（人工智能），而是如何选择不会被“锁死”的技术路径。闭源平台的短期诱惑显而易见：开箱即用、快速落地，仿佛能一键解决所有基础设施难题；但代价同样致命——后续涨价、生态排他、迭代受限，一旦绑定便难以抽身，企业最终可能从技术主导者沦为单一厂商的“附庸”。这一痛点，在当前开源与闭源路线激烈博弈的企业级市场中，已成为整个行业需要共同面对的核心挑战。

2026年拐点：中国企业的AI焦虑，与全球殊途同归

SUSE是全球头部独立开源软件公司，其产品与方案覆盖全球数十万家企业，超六成财富500强依赖其构建核心IT架构，在企业Linux、容器云、边缘管理赛道稳居第一梯队。依托这样的行业地位与技术积淀，在负责人Peter Lees看来，在全球开源模型大规模铺开、企业级市场进入白热化竞争背景下，中国市场的特殊性，在于转型速度与落地诉求更为激进。

据Peter Lees观察，中国企业在AI开发与实用化落地方面的节奏，明显快于亚太其他地区，更强调“快速见效、自主可控、数据合规”。大家不愿在黑盒模型中妥协，尤其金融、医疗、制造等强监管行业，对数据主权与模型可解释性的要求近乎苛刻。Peter表示，这种需求与SUSE的核心主张高度契合：坚持开源，保留未来选择权，拒绝厂商锁定。

Peter Lees认为，企业需要的不是“唯一解”，而是一个开放、兼容、可扩展的底座。无论采用何种上层应用、模型或硬件，底层基础设施都应保持互操作性，不设限、不捆绑，让企业在技术迭代中始终掌握主动权。

2026年，Agentic AI（智能体）成为行业热词，AI从被动响应走向主动执行，对基础设施的稳定性、生命周期与自动化能力提出了空前要求。SUSE在此节点推出的SLES 16，被定义为全球首款面向Agentic AI的企业级Linux系统，SUSE大中华区解决方案架构师总监苏显扬告诉记者，这是为了直击行业两大核心矛盾。

首先，解决长周期稳定与快速创新的平衡。苏显扬在采访中强调，SLES 16提供“长达16年的官方支持周期”，这一设计是为匹配企业核心业务的生命周期需求。对此，苏显扬解释，AI技术迭代日新月异，三个月一小变、半年一大变，但企业的核心系统、生产业务无法随之频繁重构。16年的稳定底座，意味着企业可以在底层不变的前提下，自由适配上层AI模型、应用与硬件的快速迭代，同时针对底层问题完成前瞻性修复，彻底解决“上层创新、底层飘摇”的行业困境。

与此同时，产品内置的MCP（模型上下文协议）工具库，进一步将AI能力嵌入运维底层。它如同系统内置的智能助理，能自动执行策略校验、性能监测、异常排查，将IT团队从繁琐的重复性工作中解放出来。过去70%的资源耗费在存量系统维护，未来可被压缩至更低水平，让人力与预算真正投向高价值创新。

其次，则是智能制造的边缘规模化管理难题。中国制造业进入深水区，海量边缘设备的统一部署、升级与运维，成为制约智能化转型的关键瓶颈。传统模式下，产线升级可能需停机数小时甚至数天，造成巨大产能损失。对此，SUSE给出的解决方案是基于Rancher与K3s的轻量级容器化边缘架构，通过中央统一管控，边缘设备可实现无停机远程部署、版本切换与一键回滚。

开源破局：走出AI误区，兼顾成本与合规

在企业加速推进AI与智能制造深度融合的过程中，光鲜技术落地的背后，也暴露出诸多实践层面的共性问题。

不少企业在转型过程中陷入了认知与执行的双重误区，要么盲目跟风技术浪潮，要么忽视合规安全底线，要么面临难以控制的投入成本，最终导致项目推进受阻、转型效果不及预期。针对行业普遍存在的这些痛点，SUSE两位高管在采访中也逐一拆解，并结合自身的技术理念与实践经验，给出清晰的破局思路。

在采访中，两位高管直指当前企业AI转型的三大普遍误区。第一个误区是为AI而AI，缺乏明确业务目标。许多企业高层迫于竞争压力，盲目启动AI项目，却没有清晰的业务痛点与落地路径，最终导致资源错配、项目悬空。

Peter Lees强调，AI的本质是解决问题，而非追赶风口。企业必须先定义“用AI改善什么业务指标”，再选择开放灵活的技术栈，避免为短期便捷付出长期被绑定的代价。

第二个误区则是重创新、轻合规与安全。“很多企业在AI转型中，一门心思搞创新，却忽略了合规与安全，最终导致项目失败。”苏显扬补充道，这是中国企业AI转型中，一个非常普遍且致命的误区。尤其是在强监管行业，合规与安全是AI项目落地的前提——如果无法满足合规要求，即使项目做得再好，也无法上线运营。

最后一个误区是AI投入成本失控，中小企业望而却步。“GPU（图形处理器）算力高昂、资源利用率低下、调用无管控，是当前企业AI成本飙升的主要原因。”Peter Lees坦言，这一问题不仅困扰着中小企业，也让很多大中型企业感到头疼。尤其是在2026年，AI大模型的规模化应用，对GPU算力的需求越来越大，算力成本已经成为企业AI转型的“沉重负担”。

他表示，很多企业尤其是中小企业，之所以不敢启动AI转型，就是担心成本失控——投入大量的资金，采购昂贵的设备、组建专业的团队，最终却无法控制成本，导致企业陷入财务困境。

而SUSE给出的解决方案，是通过开源架构与智能化工具，帮助企业实现成本的管控。其中，SUSE Observability可观测性工具便是核心抓手之一。“这款工具，能够实现对AI服务、GPU调用、资源消耗的全链路监测，精准识别低效与浪费的环节。”Peter Lees称。

对外部客户而言，这意味着可量化的成本优化。苏显扬补充道，很多客户在使用这款工具后，都实现了算力利用率的提升和成本的降低。“比如，有一些制造企业，通过这款工具，监测边缘设备的算力消耗，优化资源配置，在不增加硬件投入的前提下，提升了边缘设备的运行效率，降低了运维成本；还有一些AI企业，通过这款工具，监测GPU的调用情况，避免了算力的浪费，降低了成本。”

展望2026年，开源已不是可选项，而是企业AI转型的“必答题”。

对于资本市场与产业参与者而言，这一信号同样明确：2026年的企业IT投资，将从单纯的AI应用比拼，转向基础设施底座的价值重估。具备开源基因、长周期支持能力、边缘与AI协同能力的技术服务商，将成为企业数字化转型的核心伙伴，也将在行业洗牌中占据更有利的位置。