董明珠卸任仅1天，令人担心的事发生，王自如的话终于有人信了

1月26日，董明珠刚卸任珠海格力电子元器件公司职务，可才过去一天，格力就出了让人担心的状况。

格力一直靠着董明珠个人IP走过来，如今没了她直接掌舵，隐藏的问题开始冒头。

之前王自如说过的关于格力发展的那些话，现在被大家翻出来，反倒越来越多人信了。

把时钟拨回到1月26日，格力官方的一纸公告，瞬间在商业圈激起千层浪。

董明珠卸任珠海格力电子元器件有限公司法人，这本是一次再正常不过的人事变动，但在大众眼里，却成了某种“大厦将倾”的预兆。

然而，置身于格力的战略腹地，局面远没有外界想象的那么悲观。相反，这更像是一步落子无声的大棋。

摆在明面上的数据是硬邦邦的：格力造芯这局棋，活了。2025年全年，格力芯片销量突破3亿颗，这可不是实验室里的PPT，而是实打实装进了空调、卖给了市场。

自研芯片在家用空调里的占比已经到了30%，商用空调、智能装备也都在用。这哪里是失败？分明是产业链上的关键一环被打通了。

更不要说，光伏储能、物流车用的碳化硅芯片也即将量产，市场版图正在从自给自足向外扩张。

这时候卸任，绝非外界臆测的“撂挑子”。

逻辑很简单：仗打赢了，将军自然要退居幕后统筹全局。把成熟的子公司交给跟了二十多年的老部下方祥建，这叫抓大放小。

董明珠的精力，得放在更凶险的战场上——家电、汽车、家居的生态融合。这可不是管管生产流程就能搞定的，这是要在红海里杀出一条新的血路。

从去年卸任零边界集成电路，到如今交棒电子元器件，信号再明确不过：格力正在试图摆脱对某个人的绝对依赖，试图让这台庞大的机器靠制度运转。

但问题没那么简单，这种宏大的战略叙事，往往容易遮蔽微观层面的真实痛感。

当所有人都盯着“芯片自主可控”这面大旗欢呼时，忽略了这艘巨轮转向时，船舱里发出的吱嘎声。这种声音，在卸任消息传出的24小时内，被无限放大了。

更耐人寻味的是，这并非董明珠第一次放权。早在半年前，她就曾卸任过另一家芯片公司的职务。

这一连串的动作，构成了一条清晰的“去个人化”轨迹。

局势已然定调，格力的芯片业务已经跨过了最危险的生长期。

现在要做的，是把这一块资产从“董明珠的个人标签”变成“格力的核心资产”。这需要时间，也需要代价。

然而，现实往往比战略更冷酷。就在人们还在分析董明珠的“抓大放小”时，闲鱼上的一波操作，狠狠地抽了格力一记耳光。

原价3000多块的格力手机G3S，一夜之间跌到了100块，连个零头都不剩。这哪里是清仓，简直就是赤裸裸的甩卖。这背后的逻辑，经不起推敲。

剥开表象看本质，这是“强人政治”崩塌后的第一张多米诺骨牌。格力手机从一开始，就不是纯粹的市场产物，它是董明珠个人意志的延伸。

定价高傲，配置平平，全靠内部消化硬撑，给员工发手机当福利，逼着经销商摊派，这种玩法在董明珠的眼皮子底下能运转，那是因为她不仅是董事长，更是这个体系里的“绝对权威”。

但现在，她的精力转移了，那个压着秤砣的手松了一下，秤杆子瞬间就飞了。

接任者方祥建是个技术派，懂生产、懂质量，但他有没有董明珠那样的铁腕来强行推动手机销售？大概率是没有。

于是，那些积压在仓库里的库存，那些原本应该被内部消化的“硬指标”，瞬间变成了烫手山芋。员工们急着回血，经销商们想止损，闲鱼自然成了最后的宣泄口。

这不仅仅是手机的失败，更是“人治”模式下业务脆弱性的集中爆发。

这时候大家才回过味儿来，之前那个关于广汽芯片的“乌龙”事件，原来不是偶然。董明珠高调宣称要给广汽供半数芯片，结果广汽一纸辟谣，说是“随口互动”。

这尴尬的背后，是强人决策在脱离现实反馈后的狂热。她太想赢了，太想证明格力什么都能干，以至于在某种程度上，失去了对市场的基本敬畏。

深层逻辑就在这儿：手机业务的惨败，不是因为产品本身有多烂，而是因为它生长在一个畸形的环境里。它不需要讨好用户，只需要讨好老板。

一旦老板的关注度下降，这个生态立刻就崩了。这种崩塌，比销量下滑更可怕，它揭示了一个企业如果过度依赖个人的好恶来决策，会结出什么样的恶果。

看着那些被贱卖的格力手机，你会觉得荒诞。一个能造出千万级空调销量的巨头，竟然在几百块钱的手机上栽了这么大的跟头。

但这正是现实最讽刺的地方，成也萧何，败也萧何。董明珠的霸气成就了格力空调，也惯坏了格力手机。

话说回来，这场闹剧里最逗的，还得数王自如。两年前，他说哪怕什么都不干，看董明珠开会都是幸福，结果被全网喷成“马屁精”，甚至被骂得体无完肤。

那时候大家都在看笑话，觉得这人是软骨头，没骨气。但现在你再琢磨琢磨这话，是不是有点别的味道？

换个角度看，王自如这人，精明着呢，他那时候说的“幸福”，根本不是什么奴性，而是一种极高段位的职场算计。

你想，能近距离盯着中国最霸道、最有权势的女企业家是怎么开会的、怎么做决策的，这种“决策隐形知识”，得值多少钱？那是花多少钱都买不来的MBA课程。

细思极恐的是，现在的舆论反转，恰恰证明了王自如当时的清醒。大众看的是热闹，嘲讽的是他的姿态；他看的是门道，吸取的是能量。

现在董明珠被各种旧账围攻，什么“大学生送快递没出息”，什么“不招海归派”，甚至那个玫红色的空调，都被翻出来鞭尸。

大家突然发现，在这个充满戾气的舆论场里，能像王自如那样，屏蔽噪音，专注于向强者学习，反而是一种稀缺的生存智慧。

这事儿最魔幻的地方在于，当初骂他最狠的人，现在可能正陷在生活的泥潭里焦虑；而被骂的他，可能已经通过在格力这几年的“潜伏”，完成了认知的迭代。这种反差感，简直拉满了。

别被表象骗了，王自如根本不需要我们的同情。他早就看透了这场游戏的规则——在强权面前，示弱不是认怂，是入场券。

而那些只会站在道德高地上指指点点的人，连观众席的边儿都没摸着。

其实，抛开那些情绪化的争吵，把目光放长远点，你会发现董明珠真的不容易。她做的这一切，造芯片也好，搞手机也好，甚至是现在的卸任，初衷从来都不是为了自己。

她是不想让格力在核心技术上被别人卡脖子，是想给格力找第二条增长曲线。只是，性格决定命运，她太强势了，太自信了，有时候听不进别人的意见，这才导致了一些决策的走样。

闲鱼上那些被贱卖的手机，就像是一个个尴尬的注脚，提醒着所有人：强人也是有边界的。当一个企业家试图用个人的意志去对抗整个市场的规律时，市场迟早会教她做人。

但这是她的错吗？某种程度上是，也不是。

没有这种“不讲理”的坚持，可能就没有今天的格力；但有了这种坚持，也就有了今天的这些烂摊子。这是一笔算不清的账。

现在的格力，正在经历一场前所未有的“戒断反应”。从依赖董明珠，到学会没有董明珠怎么活，这个过程注定是痛苦的。

芯片业务的顺利放权，说明格力有这个底子；手机业务的狼狈暴露，说明这个转型还没完成。这不丢人，任何一家想基业长青的公司，都得过这一关。

对于董明珠个人来说，这或许也是一种解脱。七十岁了，该放手放手，该放心放心。

她不需要再事必躬亲地去证明什么，她的功绩，那十几万项专利，那个庞大的空调帝国，早就说明了一切。那些嘲讽和质疑，随着时间的推移，最终会变成过眼云烟。

对于格力的未来，我们也不用太悲观。

方祥建这样的老将上位，说明企业文化还在，技术积累还在。

只要格力能把这种“铁娘子精神”转化为一种制度化的动力，而不是单纯依赖某个人的光环，它依然是中国制造业里最值得尊敬的一支力量。

风暴终究会过去，尘埃也会落定。

当所有的喧嚣都散去，我们或许会怀念那个在台上口无遮拦、斗志昂扬的董明珠，但更值得期待的，是一个学会了成熟、学会了克制、学会了依靠规则运转的新格力。

争议背后，不仅是董明珠的进退，更是中国制造从“人治”走向“法治”的必经阵痛。

未来的格力，将不再依赖某一个“铁娘子”，而是依靠更成熟的制度去征战更广阔的疆场。

当喧嚣散去，我们或许该问：是怀念一个强人，还是期待一个时代？