刚过完15周岁生日的微信,被外界感慨“能颠覆微信的只有腾讯自己”,这份调侃马上就被马老板亲手坐实了。
1月26日,腾讯旗下AI助手元宝正式开启“元宝派”内测,打出的旗号是AI+社交,玩法依然是腾讯最熟悉的方子:社交基因,裂变拉新。
这种感觉就像是,家里的长子微信刚摆完15岁的庆生宴,马老板就拉着小儿子元宝在门口支了个摊子,大声吆喝着:马上就要春节了,来,扫个码,AI能帮你社交,还能领红包。
01、从“一个人聊天”到“一群人整活”
过去我们玩大模型,基本是把它当成一个“高级搜索引擎”或者“赛博陪聊”,本质上是孤独的一对一。
但腾讯不干,它觉得AI得“群居”,这,很腾讯。
我试了一下这个“元宝派”,发现它的逻辑很有意思。在元宝派里,用户可以建“派”——其实就是社群。
群里的AI助手元宝,堪称“全能社交搭子”,不再是那个只会背书的机器人,它能帮你总结群聊重点,省去你翻几百条记录的痛苦;它能当打卡监督员,盯着你健身看书;它还能把你们群里的丑照瞬间二创成梗图。
后续还有“一起看、一起听”。腾讯把自家的音视频能力塞进去,让大家能同步听歌、看电影、追球赛。这种玩法通过微信和QQ关系链一键分享,裂变速度快得惊人。
腾讯这是想通了,既然AI不能让每个人都变聪明,那就让大家聚在一起变快乐。
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来源:元宝微信公众号
02、元宝“没存在感”,其实是不敢
在员工大会上,马化腾说了句重话:腾讯的AI基础设施,已经落后到了需要推倒重来的地步。
很多人都在嘲笑元宝没存在感,觉得腾讯在AI时代掉队了。我只能说,你们还是太年轻。
腾讯真的不会做AI吗?它手里握着中国最重要的数据资产:微信的关系链、支付行为、社交图谱。只要它想,分分钟能喂出一个“最懂中国人”的AI。
你有没有发现,上面那些功能,总结群聊啊、打卡啊、二创啊,只要微信愿意,分分钟都可以接入。不说微信了,各种外挂早玩烂了,一一被腾讯重锤。
现实就是,这些数据,腾讯根本不敢真用。
AI如果深度吃透微信数据,那翻的可不是产品的车,是整个腾讯的根基。所以,以前的元宝只能表现得像个“占位符”:P图、翻译、写文档、总结一下思想,绝不碰核心资产。
十亿级用户的微信,改个UI都要被骂半年,怎么敢拿它去搞高频迭代的AI实验?所以,元宝只能在外面“野蛮生长”。
03、AI入口级APP的席位,不多了
马化腾说的另一句话,唯一还值得大力投入的就是AI。AI要帮用户节省时间、提高效率。
但他没说出口的潜台词是:AI千万别太高效。所以他罕见地点评了字节跳动与中兴联合推出的豆包手机,是“极其不安全”、“不负责任的”。
微信的核心价值是“杀时间”,让你在信息流和聊天框里停下来。可AI的本质是“省时间”,你有事问AI,拿完答案就走。
这就导致腾讯现在面对AI的状态极度拧巴:
- AI必须做,因为那是通往未来的船票;
- AI不能太强,因为怕它反手拆了微信的台;
- 元宝派必须另立门户,因为微信的生态包袱重到挪不动窝。
但AI时代不讲武德,一旦用户习惯了问AI,这种心智入口的迁移是不可逆的。
昆仑万维创始人周亚辉说,移动互联网时代,超过5亿MAU的超级入口APP有十个,但未来 AI 时代可能只剩三五个。
入口权就是话语权,大家都在抢这张稀缺的入场券。
字节算一个,豆包靠着遥遥领先的易用性和初露头角的核武器AI手机,已经在年轻用户心里扎了根。
阿里通过“千问”整合电商、支付、高德,试图让AI成为能办事的“生产力工具”。阿里已经进入 Super App 之战。
百度勉强算是半个,起了个大早,赶了个晚集,眼看就要日落西山了,出摊也很寂寞。听说,百度春节准备发5亿红包凑个热闹。
相比之下,美团、京东、拼多多还在纠结,因为这场战争不仅烧钱,还可能烧掉旧时代的饭碗。
腾讯现在的元宝派,其实是想在社交这个老本行里,给AI找个落脚点。
马化腾说元宝派是“社交空间”的新尝试,还要发10亿春节红包。这剧情我熟,11年前微信红包也是这么偷袭支付宝的。
可问题是,11年前用户手里拿的是智能手机,能装几十个APP。11年后,用户手里可能只剩一个AI助手了。
微信不敢对自己动刀,只靠元宝,腾讯真的能保住那张上桌的门票吗?
灵魂拷问:你会为了领个红包,就搬到元宝派里去社交吗?
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