案例来自于我深圳学员。
他在深圳电子供应链工作,所在平台是一家OEM、ODM供应商。
他家有一大堆代工的新潮电子设备,电子狗、智能手环、智能手表、AI宠物、AI眼镜等。
最近打算融资上市。
经过FA介绍,某个资本圈大佬打算投资他们家,亲自带了团队来考察。
展示
老板就很殷勤招待这家。
正巧大佬的儿子途经深圳要去香港,大佬的下一场会也在香港开,父子俩就在深圳这家公司的考察中会合
大佬难得见见儿子,也带儿子见识一下供应链的背调。
公司很懂接待客户,有一间400多平米的展示厅,里面都是公司出品各种电子产品。
琳琅满目,摆了一大堆,都是新款。
大佬儿子读高二,是男孩子好奇的年纪,就在展示厅里东看西看,摸来摸去,看起来他对每个产品都有点兴趣。
老板也很懂人情世故,也想拍马屁,就对孩子说,你看中哪样,跟工作人员说一声,我司就送给你了。
这些都是样品,摆在这里本来就是给各家拿去测试。正好你父亲要投资我,你帮叔叔也测测产品。
老板很聪明地补了一句。
台阶都摆好了。
一般人家的男孩子,哪怕家里教过不能随便要东西,在这种场合、这么多好东西面前,眼睛也难免会亮一下,或者回头看家长。
但这孩子没有。
他站得笔直,小脸上透出一种超乎年龄的平静。
他对老板微微欠身,然后才开口。
其声音清晰,不紧不慢,犹如清风拂山岗:
“谢谢叔叔。我爸爸说过,无功不受禄,我不能随便收别人的礼物。”
“这些AI产品再好,我也不能要。”
这话一出,旁边几个大人都愣了一下。
难道是孩子眼界高,看不中这家?那么投资岂不是要黄了?
老板脸色铁青。
大佬也觉着场面有点尴尬,打圆场说:“没事,宝贝,这位叔叔不是外人,喜欢的话可以挑一件。”
学员他们都以为父亲发话了,孩子总会顺势下台阶。
可这孩子依然摇头,转向老板,语气甚至更坚定了些。
“叔叔,真的谢谢您。我答应了爸爸要做到的事,就不能反悔。东西很好,设计也很新颖,但这是你们的作品,是拿来卖钱的。”
“作品”两字他说得特别中肯,气场稳得一匹。
“爸爸一直说环境不景气,制造业工人叔叔们特别辛苦,不能占人便宜。我不能要。”
这一下,连同父亲的身份都抬升了。
原来VC这么懂行业啊。
连老板都收起了一开始的随意,眼神里多了点别的东西。
他转身就吩咐手下:
“快,把今年新款,给日本代工的机器人,给我小侄子来一套!直接送我车上去!”
那一套就是4万多。
是公司拿来竞标海外渠道的旗舰产品,价格比十几个AI宠物玩具总价都要贵。
工作人员都傻了,拼命暗示老板,机器人太贵了。
老板连续说,送,送,一定要送!
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问答
大佬留下来晚宴。
宴席后估计和老板密谈一轮,投资这事就要拍板定下来了。
事关利益,大家都不会让的,也不能让。
老板要拼命抬价,自抬身价,融资自救。企业其实已经快没钱了,被客户账期折磨得死去活来;
而VC尽调团队早就放话,年底了市场上没钱,大佬出面就是来“捡漏”的。
这天晚上是龙争虎斗。
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无关者先退场。
学员搭老板的商务车,先送这位孩子去罗湖口岸。
那套具身机器人,箱子长达1.8米,塞满了GL8的后备箱。
很沉,学员帮忙抬上了车。
心里感慨:毕竟大佬家的孩子,家教就是不一样,小小年纪就经得住诱惑。
他坐在孩子旁边,忍不住好奇,低声问他:“你平时在学校是不是功课很忙,不太有时间玩AI呀?”
孩子闻言转回头看他,眼睛很亮。
他平静地摇了摇头。
“不是的,叔叔。我成绩很好,有一些课余时间,我们都在研究AI。”他说道。
“你们作品应该很不错,否则还出口卖到日本去?日本市场多挑剔啊。我知道你们公司的实力了,我父亲也知道。”
“但是,‘我要’和‘你们老板主动送我’,是两回事。”
“你们小看我了,我在父亲身边见得多了……”
“父亲那些下属每天都在勾心斗角,我看他们就跟小丑似的。”
学员脑子里“嗡”了一下,像是被铁榔头重重敲了一记。
看着一张平静的小脸,好像武侠书里的扫地僧古井无波,这个成年人猜到一些原因了:
如果这孩子当时欢天喜地去挑,哪怕只拿了一件,落在周围这些生意场上的老鸟眼里,会是什么评价?
尤其是这天晚上还要进行博弈。
“孩子的年龄,符合本公司海外客户的群体画像。他看到AI设备把持不住,支撑了公司估值,今晚我们还要继续抬价。”
“VC必然要投资这家公司的,你看他们孩子都承认公司优秀了。”
孩子落在土老板的算计里,哪怕对方无意,谈判中的公开环节难免被动。
或许当面还是夸,背后难免嚼一两句“贪小便宜”、“没见过世面”,影射到大人以及所在的平台,以期获得一点点心理优势。
而孩子偏偏不落下风。
他守住了,还用一种近乎执拗的、恪守原则的姿态拒绝。
这一拒绝,效果天差地别,突破了大家的底限思维。
他树立了一个“有原则、有家教、轻物欲”的形象,把所有人的心理预期拔高了。
对方反而觉得不送上厚礼,都过意不去,都配不上这孩子表现出来的格调。
背后的父亲,以及VC是什么实力?深不可测啊。
于是,企业家让一步。
价值不菲的东西,主动奉上。
他得到了远超一两件玩具的一个大东西,更赢得了在场所有人无声的、高看一眼的评价。
给父亲长脸。
可以预判,虎父无犬子,孩子平时就练得好。
这不是天性的克制,这是一种精明的、深谙人性与社交规则的预判和操控。
由子及父,这个大合伙人做人原则的含金量不低。
孩子熟稔“千金市马骨”的道理,还没开打,先下一城。
如果说,展示前,老板评估机构的分数大约是80分,展示后,算上这个孩子的细节加持,分数到了85分,甚至接近90分。
这天晚上,企业面对VC,再次让步的可能性在增加。
训练
他才十六岁。
那一刻,学员坐在这个孩子身边,感觉就是个成年人。
他告诉我,师傅,当时我后背有点发凉。
紧张?
畏惧?
迷惘?
一瞬间,他被人抛下了,对方是个高中生。
学员在社会上摸爬滚打这些年,在深圳扎根15年,他在电子供应链竞争中习得的圆滑、应变、权衡利弊,应该属于同龄人中的佼佼者。
可在这位贵子面前,显得那么笨拙和浮于表面。
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人家好像天生就懂。
如何以退为进,如何用“不要”来得到更多,如何把自己变成一个特殊的人设符号,一个让人不得不尊重、甚至有点忌惮的能量形象。
这不是教养,这是心术+城府。
一种生下来就浸淫在某种环境里,自然而然长出来的,深刻理解人性的城府。
如果平民家孩子,摸爬滚打多年,到了三十多岁才有的。
而他这么小,就具备了,还熟练地使用。
可怕。
这家公司后来再也没敢把他当普通小孩看。
他那个对谁都客气微笑、却永远看不清深浅的爸爸,到底做了什么?怎么练的?
能在孩子这么小的时候,就悄无声息地,给他装上了一副窥探人心的透镜?
十年以后,这样的孩子进入职场,成年人都要绝望。
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