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文 | 大何
对于我们这几代人来说,经济的集体记忆似乎可以分成两段。
前一段,是改革开放之后那些充满激情的年份。
经济常常以两位数飞奔,整个社会都弥漫着往前冲的乐观。
大约从2010年起,我们进入了另一段时光。
经济像逐渐降速的列车,平稳地运行在5%左右的轨道上,这被称作“新常态”。
而眼下,我们可能正站在一个新的门槛前——未来,或将步入一个增长率长期低于5%的阶段。
许多人觉得当下经济“体感”很差。
这不只是短期起伏,更深层的原因在于,整个国家的增长方式正在发生根本性转变。
这意味着,很多我们过去习惯的路径与信念都会受到挑战。
而最根本的变化,其实发生在人的心里——我们对未来的预期,已经不同了。
要理解这场转变有多深刻,或许得回到一个更本质的问题:什么才是健康、可持续的增长?
它不该只是统计报告里冰冷的数字,而应当伴随着这样几个特征:
新的需求,是人们真正想要的,不是靠补贴催生出来的;
新的利润,来自效率的真正提升,而不是挤压同行或员工的生存空间;
整个社会依然怀有信心,企业和个人都愿意为未来做长远投入。
过去那种高于5%的增长,正是这样一个充满活力的生态。
有人说:“今年是过去十年最差的一年,却可能是未来十年最好的一年。”
这句略显悲观的话,背后是科技红利、资本效率、劳动力供给等宏观要素渐渐触到天花板。
比如人口老龄化带来的劳动力减少,以及资本投入效果的必然递减。
从根本逻辑看,增长速度决定了社会是在“把蛋糕做大”,还是在“争抢现有的蛋糕”。
当经济以10%的速度飞奔,每年都会多出一大块新蛋糕,就像2021年以前的房地产市场,很多人仅凭搭乘时代浪潮,生活就能向上一步。
那是一个增量游戏。
可当增速放缓到5%甚至更低,新增的财富大幅收缩。
很多人若想改善生活,就不再是分享增量,而更多要靠存量财富的重新分配。
于是,零和博弈开始了——企业之间、人与人之间,竞争都变得更加激烈。
我们今天看到的许多社会现象的差异,根源大抵在此。
在高增长的年代,“机会”像空气一样随处可得。
那时,换工作几乎等于涨薪,创业成功率很高,房价仿佛只会涨不会跌,企业总在招人。
背后的道理很简单:新增的岗位多于新增的劳动力,所以人才、甚至每个普通劳动者,都是稀缺的。
普通人心里有一个普遍的信念:只要肯努力,总能有出路。
而当增长放缓,这一切悄悄改变了。
如今,新增岗位赶不上需要工作的人。
2025年,高校毕业生人数超过1220万,同比增长3.6%,而企业招聘需求只增长2.1%。
这种宏观上的不平衡,最终会落到每个求职者身上——个人的议价权变弱了。
“你不干,有的是人干”从一句玩笑,渐渐成为现实。
于是,换工作风险变大,创业变得更难,房价神话褪色,资产价格剧烈波动。人们心中的“机会感”,被一种弥漫的“危机感”替代。
随着机会感一同消失的,是整个社会的容错空间。
在高增长时期,犯错的代价看起来很小。
企业一个项目亏了,很容易从另一个增长快的项目赚回来;
一些一度空置的新区,后来也在城市化浪潮中被填满;
地方政府敢大胆借钱投资,因为上涨的地价最终能覆盖债务。
但在低增长环境下,任何错误都可能被放大。
一个普通家庭,可能因为一次投资失利、一次择校选择,甚至一次突然的失业,就从中产行列滑落。
这种变化也直观体现在劳动力的流动上。
过去,每年有上千万农村劳动力进城,工厂、服务业都在扩张人手。
而现在,青年就业压力日益突出。
有报告显示,部分普通高校的硕士、博士毕业生就业率甚至低于40%。苦读多年,换来的可能是“毕业即失业”的迷茫。
与此同时,“灵活就业”越来越普遍,大厂裁员的消息不时传来,不少在大城市奋斗的年轻人开始转身返回家乡,寻找更安稳的出路。
但最深层次、也最明显的变化,或许发生在社会心态与集体情绪中。
高增长社会的主调是希望与冒险。
以前常说中国人有冒险精神,其实那未必是天生的,更多是改革开放后无数“可能成功”的故事浇灌出来的。
一旦环境变化,这种精神生长的土壤也会渐渐稀薄。
在低增长社会,焦虑与“内卷”成了新的情绪基调。
考公热潮、“躺平”话题、企业内部愈演愈烈的竞争,甚至社交媒体上越来越多的对立与怨气,某种程度上,都是经济增长放缓后社会的自然反应。
消费观,是对未来最诚实的投票。
高增长时,人们相信收入会持续增加,敢于贷款买房买车、超前消费。
而在低增长预期下,当人们感觉未来收入可能不稳甚至下降,行为模式便迅速转向:提前还贷、消费降级、努力存钱。
如果说要做一个比喻——
高增长的时代,像一部向上的自动扶梯,即使站着不动,也会被推着往前;而中低速增长的社会,更像一个拥挤的广场,每个人都得努力稳住自己的位置,甚至为了不后退而持续用力。
我们已经从那段可以顺势而上的传送带走了下来,进入了一个必须为自己位置而积极努力的新阶段。
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