招行中层大调：数字金融新将掌舵，区域梯队年轻化

招商银行中层人事调整：数字金融战略深化与区域布局优化

2026年初，招商银行迎来新一轮中层人事调整，涉及总行多个核心部门及多家一级分行。此次调整不仅体现了招行在数字化转型关键时期的战略布局，更展现出其优化区域管理架构、强化风险管控的深层考量。在资产规模突破13万亿元大关的背景下，招行正通过人事与业务的双轮驱动，巩固其在中国银行业的领先地位。

数字金融战略迎来新掌舵人
首席信息官周天虹不再兼任数字金融发展办公室主任一职，这一调整标志着招行数字金融管理架构的进一步专业化。作为拥有30年科技管理经验的元老，周天虹自1994年加入招行以来，主导了多个重大信息技术系统建设，其卸任数金办主任后，将更专注于全行科技战略的顶层设计。接任者韦江波的晋升颇具深意——这位兼具战略规划与金融科技复合背景的少壮派，曾参与制定招行"十四五"科技发展规划，其主导的移动支付场景生态建设项目曾获中国人民银行科技发展奖。值得注意的是，2024年招行将金融科技办公室升级为数字金融发展办公室时，韦江波正是主要操盘手之一，此次人事安排确保了战略执行的延续性。

在近期与火山引擎的战略合作签约仪式上，周天虹与韦江波同台亮相，释放出招行深化"云+AI+中台"技术架构的明确信号。2025年半年报显示，招行人工智能技术已覆盖85%的零售业务场景，智能风控系统拦截可疑交易准确率达92%。此次人事调整后，数字金融发展办公室将加速推进"AI First"战略落地，重点突破智能投顾、供应链金融区块链平台等创新项目。

总行职能部门专业化重组
培训体系改革成为此次调整的另一亮点。原培训中心主任姜杰转任总行巡视员，这位在广州、东莞等市场化程度较高地区历练过的管理者，曾创新推出"招银大学"在线学习平台。接任者连建辉作为经济学博士出身的技术型官员，其任职经历横跨研究部、巡察组等多维度岗位，或将推动培训体系与战略发展更紧密结合。这种"学术型人才管理培训业务"的安排，反映出招行对干部培养系统化、专业化的更高要求。

风险管理条线也迎来新陈代谢。退居二线的丁鹏曾主导医养产业金融创新，其离任恰逢招行加强新兴产业风险管控之际。值得关注的是新任郑州分行副行长谭海鸣，这位拥有央行、IMF政策研究背景的"学者型官员"，或将把宏观审慎管理经验注入地方分行的风险管理实践。

区域管理梯队年轻化转型
分行层面的调整凸显招行优化区域布局的战略意图。郑州分行行长更替颇具代表性——史小东转任总行巡视员后，呼和浩特分行行长刘磊拟接掌这一中部重要据点。刘磊在西安分行期间推动的"一带一路"跨境金融服务方案曾获总行创新奖，其调任被视为招行加强中原经济区服务的重要落子。与此同时，苏州、杭州两家重点分行均有副行长退居二线，这些长三角地区的岗位空缺，可能为更具数字化视野的年轻干部提供晋升通道。

业绩拐点期的战略定力
人事调整背后，招行2025年业绩快报展现出稳健发展态势。在资产规模突破13万亿元的同时，全年营收实现0.01%的微增，净利润增长1.21%，特别是第四季度营收环比增长3.2%，显现出企稳回升迹象。不良贷款率降至0.94%的风控表现，为战略转型提供了安全垫。这些数据表明，当前的人事安排既是对既往战略成果的肯定，更是面向未来的未雨绸缪。

从信用卡中心换帅到此次多线条调整，招行正构建适应"数智银行"新时代的管理梯队。在银行业数字化转型进入深水区的背景下，这种兼具延续性与创新性的人事布局，既确保了战略实施的稳定性，又为应对AI金融、绿色信贷等新赛道储备了人才资源。随着新任职干部陆续到位，招行能否在规模优势基础上实现质量突破，值得市场持续关注。