从“能出海”到“被尊重”：吉利用ESG治理打造中国出海新范式

从收购沃尔沃到携手雷诺共建巴西工厂，吉利控股的全球化战略正在经历从产品输出到"产品+服务+生态"全价值链输出的质变。其独创的"区域深耕"与"全球协同"双轮驱动模式，不仅让极氪、领克等子品牌在欧洲市场站稳脚跟，更通过绿色生产体系和跨文化管理体系，打破"中国制造=高碳低质"的刻板印象。

在1月22日举行的战略解析会上，吉利控股集团正式发布“一个吉利，全面领先”的2030战略目标，提出从顶层设计到品牌协同、从绿色合规到本地融入的系统性全球化路径。

当全球化迈入深度运营的“出海下半场”，在此关键节点，吉利控股以顶层统筹与全球协同破局，以品牌矩阵与属地运营深耕，以 ESG 合规与可持续发展筑基。构建可信赖、可持续、受尊重的全球企业形象。

战略锚定2030：构建"六位一体"能力体系冲刺全球前五

1月22日，吉利控股集团（以下简称“吉利控股”）战略解析会在北京举行。吉利控股发布“一个吉利，全面领先”2030战略目标：通过强化顶层统筹与全球协同，实现全球“一盘棋”的战略格局；打造“六位一体”的核心能力体系，推动关键指标达到全球车企领先水平，成为中国企业全球化高质量发展的引领者。

在汽车行业电动化与智能化的深度融合，全球汽车产业格局加速重构的行业大变革中吉利控股聚焦核心业务，强化核心能力，以厚积薄发的韧劲和底气，展现了稳健的发展态势。2025年，吉利控股销量达到411.6万辆，同比增长26%，连续五年实现快速增长，其中新能源汽车销量达229.3万，同比增长58%，新能源渗透率达到56%。吉利控股销量首次突破400万辆，排名全球第七，是前十汽车集团中增速最快的企业。

吉利控股同时公布了2030关键指标：实现全球总销量突破650万辆（乘用车+商用车），营收超1万亿元，跻身全球车企销量前五，其中新能源销量占比约75%，海外销量占比超三分之一，开发覆盖A到E级车型的全球顶级的新能源架构，基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上。

“一个吉利”是指通过强化吉利控股集团的顶层运筹与全球治理，构建战略协同机制与资源整合平台，确保各业务单元依法合规、有序高效运作，实现全球“一盘棋”的战略格局。“全面领先”是指打造聚焦品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展为核心的“六位一体”战略能力体系。

全球化实践：区域深耕+全球协同的破局之道

作为中国车企高质量发展的践行者，吉利控股已经构建了定位清晰、势能互补的全球品牌矩阵，践行“区域深耕”与“全球协同”的全球化发展路径。

吉利已不再是一个单纯的中国品牌出海故事，而是一个“全球本土化”的时尚玩法。它就像一家顶级设计公司，让沃尔沃更懂欧洲人的环保执念，让宝腾更懂东南亚家庭的空间需求，让智能科技以当地用户最习惯的方式呈现。

在统一的战略框架下，吉利控股将以“强化吉利母品牌”为核心，构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵，全面提升品牌竞争力和影响力；将充分发挥极氪主打豪华科技、领克侧重潮流个性、银河聚焦主流新能源、吉利中国星系列持续深耕燃油车市场的品牌优势；全面释放沃尔沃安全环保、极星高性能、莲花极致驾控、smart新奢等国际品牌在欧美市场的“主场优势”与属地化运营能力；携手雷诺等国际伙伴，打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式。

同时，将统筹全球资源，加大国际市场投入，全面释放国际乘用车品牌的“主场优势”与属地化运营能力，打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式，实现从产品输出向“产品、服务和生态”全价值链输出转型。

结合全球趋势与本地洞察，吉利能快速调配资源，让合适的品牌以最快速度推出最对路的产品。践行“区域深耕”与“全球协同”的全球化发展路径，稳步推进高质量出海。

此外基于吉利全球布局体系优势，强化全球研、产、供、销的全球协同深化。如吉利与雷诺在巴西建设合资厂生产雷诺、吉利车型，这种模式能以更灵活、更低风险的方式进入和扎根关键市场，加速吉利全球化进程。

ESG突围：绿色通行证构建可持续竞争力

会上，吉利控股集团CEO安聪慧强调：当前，ESG已成为出海“通行证”和企业全球竞争力的“新引擎”。吉利控股将以负责任的姿态，不断强化可持续发展治理体系，以绿色节能技术和产品为支撑，以稳健合规发展为准绳，代表中国企业在全球化进程中赢得尊重。

欧盟CBAM碳关税、美国IRA法案等政策对产品全生命周期碳足迹提出硬性要求，倒逼中国车企从“卖得多”转向“绿得实”。吉利提前布局，将ESG视为打开高端市场的“绿色通行证”。

面对欧盟、北美、东南亚等地日益严格的环保、数据、劳工与反垄断监管，吉利将“稳健合规”作为出海准绳，从“能卖车”转向“被信任”，以合规能力赢得市场长期准入与合作伙伴尊重。

同时，吉利控股自研数智化碳管理平台“吉碳云”，帮助吉利体系100多款车型、上千个零部件核算碳足迹，已在产业链1800余家供应商落地应用，提前满足海外市场准入标准；拥有17家国家级绿色工厂、4家零碳工厂，形成可复制、可认证的绿色生产体系，打破“高碳中国制造”偏见。

吉利业务遍及全球一百多个国家地区。超14万名员工中近1/3在海外。吉利将继续深化“人才森林”战略，通过产教融合定向培养具备跨文化沟通能力、合规意识与可持续视野的核心骨干，推动干部年轻化与全球化，让合规理念真正“本地化、日常化”。

此外，吉利控股加入联合国全球契约组织，承诺2045年实现全链路碳中和；在海外坚持环境友好、合规经营与社区融入，主动对标国际高标准，传递“共建而非攫取”的中国品牌新形象。

未来五年，吉利控股承诺将绿色低碳基因注入产品全生命周期，大力推广新型环保材料在新车型上的开发应用，降低整车产品碳足迹，推动标杆工厂实现碳中和；构建绿色合作伙伴关系，通过绿色采购、技术共享等方式，带动数百家供应商制定明确的碳减排路线图。

关键时刻，不惑不辍。在创业40周年的新起点，吉利控股将以“一个吉利”凝聚合力，以“全面领先”绘制蓝图，聚焦核心主业，深化战略协同，持续提升技术硬实力与文化软实力，为用户提供超越期待的智能出行体验，成为中国企业全球化高质量发展的引领者。