山西一国企多个领导被查，贪腐细节曝光

近日， 由山西省纪委监委宣传部与山西广播电视台联合摄制的三集电视专题片《护航》1月26日起播出。

1月27日，山西日报发布《利剑破“顽疾” 护航促发展——专题片《护航》第一集聚焦深入整治国企领域腐败》专题文章。

专题片第一集重点报道省属国企山西焦煤集团系列腐败案件中的典型案例，深刻剖析国有企业中存在的权钱交易、圈子文化、国资监管失控失管等现象顽疾，深入挖掘腐败问题发生的深层次原因。

武华太出生于1959年，山西平遥人，长期与煤打交道，2014年1月任山西焦煤集团董事长、党委书记，2019年卸任。

2024年5月，武华太（正厅级）被查，同年11月被开除党籍，2025年3月因涉嫌受贿罪、国有公司人员滥用职权罪，被提起公诉。2026年1月因受贿罪、国有公司人员滥用职权罪获刑15年！

武华太还带坏了一批干部：范文生（山西焦煤低碳技术公司原副总）、郭天罡（山西焦煤销售公司原总经理）、杨社教（山西焦煤公路煤焦物流公司原总经理），王寿宾（山西焦煤西山煤电原外部董事）均为武华太圈子内成员，长期把持煤炭购销、工程承揽等关键岗位。范文生于2024年12月被 “双开” 并移送司法；郭天罡、杨社教等人也已被查处。

武华太在忏悔中直指 “圈子文化” 是堕落根源，因 “放心这个人、了解他” 而形成小圈子，少数人把持关键岗位，买官者上位后变本加厉敛财，形成贪腐接力，污染企业政治生态。直言痛恨自己，悔恨带坏风气，承认 “世界上没有后悔药，只能承受后果”。

范文生、郭天罡等私人并非各自独立行动，而是在武华太的统筹调度下，共同构筑了一个涵盖“立项、招标、采购、付款、人事”等环节的全面腐败体系。各环节紧密相连，利益共享，形成了一个严丝合缝的黑色利益网络。

2017年山西焦煤集团旗下某煤矿智能化改造项目是武华太及其 “四大金刚” 腐败链条的典型案例：

项目预算高达12亿元，武华太与某建筑企业老板李某私下达成协议，约定一旦中标，李某需支付1.5亿元作为“好处费”。随后，范文生将李某的侄子安置于项目监理职位；郭天罡泄露招标底价，并设置“必须具备5年以上智能化改造项目经验”等限制性条件，以此排除其他潜在竞争者；杨社教则接受李某推荐的设备供应商，导致采购成本比市场价高出30%。王寿宾在项目未经验收的情况下，擅自拨付了80%的资金，并虚构设备维护费用以掩盖其违规操作。最终，李某成功中标并支付了“好处费”，而武华太独得8000万元，郭天罡、杨社教、王寿宾、范文生分别分得1500万元、1800万元、1200万元和1500万元。

这一事件充分暴露了该腐败团伙在项目立项、招标、采购、付款等环节的系统性贪腐行为，严重损害了国有资产权益。

在山西焦煤集团系列腐败案件查办过程中，专案组循线深挖，查出山西焦煤所属华晋焦煤公司原总会计师张勇里勾外连，帮助自然人股东妄图侵占混合所有制煤矿国有股权问题，为华晋焦煤吉宁煤业公司股权比例纠纷案件终审判决提供关键证据，成功解决长达15年之久的股权纠纷，挽回巨额国有资产股权损失。

来源：疯狂太原人