【一线】“纸”向全球，极兔提速50亿国货品牌出海

你可能在不同电商平台上都刷到过这抹亮眼的橙色。这是纸巾品牌“植护”的品牌色，年轻有活力，如同植护的产品一样，致力于给用户带来愉悦和舒适的体验。

十年前，植护从福建起步，如今，这抹“悦色橙”不仅成为年销售额超50亿元的日化品牌，连续夺得“天猫双11抽纸类目单品销冠”；更跨越山海，登陆TikTok、Shopee，打入东南亚市场。植护的每一步跨越，背后都有极兔作为物流伙伴的深度参与和长情陪伴。

深度定制服务

护航国内业务高速增长

2020年，植护广西造纸厂正式投产，与极兔的缘分也随之展开。建厂初期，植护选择极兔或许是基于性价比的理性考量；但真正促成双方达成长期合作的，则是极兔精耕细作的定制化服务。

作为年销售额超50亿元、数百个SKU并行运转的日化品牌，植护深知纸品行业竞争之激烈。成本控制、包装精细度及物流确定性，每一个微小环节都是胜负手。因此，植护尤其要求物流的稳定性。平时要稳，确保平台物流评分领先；大促要快，必须扛住爆发式的单量冲击。

纸巾作为植护的“拳头产品”，体积较大且单量随促销波动剧烈，极度考验快递网络的韧性。仅在广西，植护纸巾的日均发货量基本在2至3万单，而在“双11”等大促期间，单量会飙升至10万单以上。

为了保证发货平稳，极兔广西为植护量身打造了一套提效降本的组合拳：首先，纸巾虽轻却占空间，快递成本较高。极兔通过协助改善包裹的包装设计，既显著降低了快件破损率，又通过减少填充物浪费和压缩包裹体积，有效降低了物流成本。

其次，极兔为植护开辟了一条旺季“绿色通道”。为应对旺季洪峰，极兔会提前3天与客户沟通，进行各个流向的单量预测。大促时，则采取“现场揽收，直发目的地”的策略。直接派车去工厂，并根据不同流向现场揽收、装车，然后直发目的地，最大限度减少了中转环节，这一模式让物流时效提升了30%，综合成本下降了15%。

在后端保障上，极兔广西组建了12人的大客户服务团队，一旦物流出现异常，立即启动“优先赔付”机制。同时，为缓解商家库存压力，极兔秉持“当天退货当天清”的原则，并主动为退件更换受损包装。

这种从前端链路到后端保障的全生命周期服务，筑起了一道坚固的物流护城河。让植护在激烈的日化行业竞争中，心无旁骛地全力投入前端运营。

全方位出海

赋能共建增长新引擎

这种在国内练就的默契，为双方共同走向全球舞台打下了坚实基础。作为骨子里有着“下南洋”基因的福建品牌，植护早在2022年就开始酝酿全球化布局。而极兔，则超越了传统‘物流供应商’的角色，参与到品牌的出海进程中，帮助其真正把“出海”从蓝图转向落地。

曾经，中国市场一直是全球品牌竞逐的淘金之地；而现在，国货出海已成时代大势。依托地缘优势和极兔全球一盘棋的体系力量，极兔广西代理区把握住出海风向，将目光投向海外，成为连接国内客户与东南亚市场的强力纽带。

2023年，极兔广西发起了第一次“全球伙伴之旅”，邀请加盟商和品牌客户前往印尼，实地考察海外市场，首次旅程便邀请了植护。 通过考察极兔在海外的公司总部、转运中心、云仓及各大网点，植护对极兔的国际化运营实力给予了高度认可。截至2025年底，已有30位品牌客户通过该项目走访了印尼、越南、泰国。这种零距离的实地考察，不仅展示了极兔强大的物流基建底座，更让植护捕捉到了最真实的市场脉动。

“在国内下个馆子，免费的餐巾纸是标配。但在东南亚的一些国家，餐馆竟然普遍不提供纸巾。”植护市场负责人敏锐地意识到，这种消费习惯的差异背后，隐藏着巨大的市场缺口。明确的商机加上极兔在海外稳健的物流保障，让植护的出海蓝图有了落地的底气。

但出海这件事，远比想象更复杂。

全新环境下的市场调研、场地选址、人员招聘......每一项都是硬骨头。但“极兔对自己的定位从来不只是做快递的，我们是客户的‘物流合伙人’。只要客户有需求，我们就有解决方案”，广西网络管理负责人表示。他举了个例子，“泰国招工成本高，当初植护招到合适的人很难，我们就联动极兔泰国的团队，找到专业的人去分析不同区域的招工成本，为其定制了最优的招聘方案。” 除了招聘，从工厂选址到当地法规的解读，极兔提供了全周期的“一对一”辅导。

这种超脱于物流之外的深度支持，赢得了植护的高度信任。植护相关负责人感慨道：“这就是东南亚第一的实力，极兔没问题我就没问题。”

在极兔的全力护航下，自2023年开始，植护陆续在泰国、马来西亚、越南、菲律宾、印尼等地投产运营，采用云仓发货。现在，在国外的电商平台，植护也成为了日化行业的头部品牌，仅纸巾品类在东南亚各国的日均单量已突破万单。

长风破浪，“纸”向全球。 随着极兔在中东、北非、南美等新兴市场的版图扩张，植护将继续与极兔同行，在更广阔的国际舞台上共谋高质量发展，书写中国品牌全球化的新篇章。

来源 | 亿豹网 版式 | 麦兜