家用热泵领域的先进循环经济实践与研究58页

本报告探讨循环经济原则在家庭热泵领域的实际应用和研究。这份新报告汇集了丹麦、德国、意大利和法国的经验，探讨了现实世界的策略，如回收系统、数字产品护照项目以及热即服务（heat-as-aservice）这样的商业模式。

本报告强调制造商和研究人员正在开发系统，回收报废热泵材料，通过数字化提升可追溯性，并跨价值链协作。同时总结了该领域的最新监管发展和研究项目。尽管热泵行业仍处于向循环经济转型的早期阶段，但任务2显示进展正在进行中，得益于新的合作伙伴关系、政策和创新解决方案的支持。

该报告的关键发现包括：

•多种回收模式正在涌现，但尚无一种模式占据主导地位。这些模式涵盖范围广泛，既有瑞士实行的全面收费制国家级回收体系，也有企业主导的针对性举措，例如格兰富（Grundfos）与尼维（NIBE）合作开展的再制造部件项目，证明了零部件再利用在技术上和商业上均具有可行性。

•应对非正规或未受监管的废弃物流向是一大挑战。意大利Erion公司的案例凸显了非正规废料市场如何将宝贵材料从官方回收渠道中分流，这凸显了建立结构化、有激励机制的回收计划（如“超越气候”计划）的必要性，以动员安装人员参与并确保废弃物得到妥善处理。

•数字化是实现循环性的关键推动力。CE-RISE项目（以威能公司热泵案例研究为例）表明，数字产品护照（DPP）对于实现材料透明化、追踪零部件以及基于数据作出支持维修、翻新和回收的决策至关重要。

•循环商业模式正从概念走向现实，“热能即服务”（HaaS）便是其中的典型代表。丹麦沃伦德热力技术公司（Vølund Varmeteknik）所推行的模式表明，企业通过保留设备所有权，可全面管理产品全生命周期，从而实现系统化的维护、翻新与热泵设备的再部署。

•跨价值链协作是任何循环倡议成功的基础。所呈现案例的成功，始终依赖于制造商、零部件供应商、安装商、服务商及回收机构之间强有力的伙伴关系。

总之，本报告表明，热泵行业正积极但逐步地向循环经济转型。所呈现的实际案例与研究实例构成了宝贵的基础，展示了切实可行的解决方案，并提供了关键经验教训。

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