郁亮“失联”疑云

1月28日，一则令人震惊的消息在资本市场和地产圈迅速发酵：刚刚于1月8日正式退休的万科前董事会主席、执行总裁郁亮，疑似已失联近半个月。

这一消息不仅让外界对这位曾带领万科穿越数轮周期的行业领袖命运充满疑虑，更将这家中国最具标志性的房地产企业推至舆论风暴中心。

在房地产行业深度调整、信心脆弱的当下，郁亮的“消失”不仅是个人命运的悬疑，更折射出整个行业在制度建设、治理结构与未来方向上的深层焦虑。

从掌舵者到“失联者”

郁亮的职业生涯几乎与中国房地产市场化进程同步。自1990年加入万科以来，他从基层财务岗位一路晋升，历经王石时代向职业经理人时代的平稳过渡，并于2017年正式接棒成为董事会主席。

在其执掌期间，万科坚持“活下去”的稳健策略，在行业高杠杆扩张狂潮中保持克制，一度被视为“最安全的房企”。

然而，2025年就在春节前夕，万科突然发布公告，宣布郁亮、总裁祝九胜、董秘朱旭三人集体辞职，由深圳地铁集团董事长辛杰接任董事会主席。

这一罕见的“三高管同时离任”操作，当时就引发市场广泛猜测。

仅仅20天后，郁亮便传出失联，其微信朋友圈停更、电话无法接通、未出席任何公开活动——这些反常迹象迅速点燃舆论。

值得注意的是，郁亮并非普通退休高管。作为万科精神图腾之一，他的存在本身就是市场信心的锚点。

如今这位“定海神针”突然“消失”，无疑加剧了投资者对万科真实经营状况的担忧，尤其是在公司近期面临流动性压力、信用评级下调的背景下。

失联疑云

目前，万科官方尚未就郁亮失联一事作出正式回应，仅表示“属于个人事务”。但市场显然不买账。

有分析指出，郁亮的“失联”可能与其在任期间的某些决策或潜在责任有关。

更值得警惕的是，这起事件暴露出中国大型民企对“关键人物”的过度依赖。

万科虽号称拥有完善的公司治理结构，但在实际运行中，郁亮长期被视为“灵魂人物”。一旦其退出甚至“消失”，企业战略连续性、团队稳定性乃至外部信任都可能瞬间崩塌。

万科之困

郁亮失联之所以引发如此广泛关注，根本原因在于万科早已超越一家企业的范畴，成为中国房地产行业健康与否的“晴雨表”。

过去十年，万科从开发商向“城乡建设与生活服务商”转型，布局物业、物流、租赁、养老等多个赛道。然而，多元化并未带来预期的利润增长，反而因投入巨大而拖累整体财务表现。

与此同时，房地产行业正经历历史性转折：人口红利消退、城镇化放缓、居民购房意愿下降、政策从“刺激”转向“防风险”。

在此背景下，即便是万科这样的优质企业也难以独善其身。2025年以来，万科股价持续低迷，债券价格大幅折价，信用利差走阔，市场对其能否维持投资级评级产生怀疑。

郁亮的“失联”，恰在此敏感时刻发生，无异于在本已摇晃的信心天平上再加一块巨石。

而对于整个房地产行业而言，郁亮的“失联”或许是一个痛苦但必要的警钟：那个依靠胆识、人脉与政策红利野蛮生长的时代已经终结。未来的竞争，属于那些拥有健全制度、清晰战略和可持续商业模式的企业。

郁亮是否真的失联？真相或许很快会水落石出。但万科的危机，相信还有跌宕很久！