2025年新势力细分车型销量榜出炉,小米SU7以25.82万辆登顶,上市仅半年的YU7也拿下15万辆销量跻身第四。当整个新势力赛道被SUV和增程式主导时,小米两款纯电车型的突围,到底撕开了怎样的市场缺口?
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纯电轿车的逆袭:SU7如何打破品类天花板
在新势力的销量逻辑里,纯电中大型轿车一直是“难啃的骨头”。此前特斯拉Model S在国内年销量不足5万,宝马i5、奔驰EQE等豪华品牌纯电轿车也未能突破10万辆大关,用户普遍认为这个价位段的纯电轿车“性价比不足”“智能化不如新势力SUV”。
小米SU7能卖出25.82万辆,核心在于它把手机行业的“爆品逻辑”复制到了汽车上。不同于传统车企按配置定价,SU7以“硬件免费+软件收费”的思路,把800V高压平台、骁龙8295芯片等旗舰配置作为标配,再通过OTA迭代不断更新功能,比如上线的城市NOA、智能座舱交互优化,让用户觉得“买了车还能持续获得新体验”。
更关键的是,小米的用户运营体系发挥了作用。SU7的首批用户大多是小米手机的忠实粉丝,他们通过小米社区分享用车体验,自发传播SU7的智能化功能,这种“粉丝裂变”的效果远超过传统车企的广告投放。据第三方数据,SU7的转介绍率高达35%,是新势力平均水平的1.5倍。
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半年破15万:YU7的“后发优势”密码
YU7在2025年7月才正式交付,仅用半年就卖出15万辆,这个成绩让很多新势力车企羡慕不已。表面看是SUV品类的天然优势,但本质上是小米借SU7积累的品牌势能实现了“二次爆发”。
雷军在YU7发布会上曾表示,“SU7的成功让我们摸透了用户对智能汽车的需求”。YU7在研发时就针对性地解决了SU7的小痛点,比如增大后备箱空间、优化后排座椅舒适度,同时保留了SU7的800V平台和智能座舱。这种“迭代式研发”让YU7从诞生起就具备了成熟产品的竞争力,避免了很多新势力新车上市时的“试错成本”。
另外,小米的“人车家”生态是YU7的核心护城河。用户可以用小米手机解锁车辆、同步导航信息,回家后用汽车中控控制智能家居,这种全场景的智能体验是其他新势力难以复制的。据小米内部数据,购买YU7的用户中,有60%同时拥有至少3款小米智能设备,生态绑定的效果已经显现。
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榜单暗线:增程式的隐忧与纯电的曙光
从2025年的新势力销量榜能看出两个明显的趋势:一是SUV占绝对主导,前15名中有11款SUV;二是增程式车型更受欢迎,问界、理想的增程式车型销量远超纯电。这背后是用户对“续航焦虑”的担忧,增程式解决了长途出行的痛点,而SUV则更符合家庭用户的需求。
但小米两款纯电车型的突围,给行业敲响了警钟:增程式的过渡属性正在显现。随着快充网络的完善,2025年国内800V快充桩数量同比增长120%,用户的续航焦虑正在缓解。小米SU7的用户中,有70%表示“每周至少使用一次快充”,且对充电速度的满意度高达92%,这说明当纯电产品解决了充电痛点,用户愿意放弃增程式的“油电混合”方案。
对比问界M8的销量数据,其增程式车型销量是纯电的3倍,但纯电版本的用户满意度更高,主要原因是纯电车型的智能化体验更流畅,没有增程式的发动机噪音。这意味着,增程式只是用户在纯电基础设施不完善时的过渡选择,当纯电产品足够成熟,用户会更倾向于纯电。
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2026年悬念:小米能否垄断新势力头部?
2025年下半年,SU7因为产能向YU7倾斜销量有所下滑,但新一代SU7上市后半个月订单就超过10万辆,YU7还有几十万未交付订单,这让小米在2026年的销量充满想象空间。
小米的优势在于供应链整合能力。小米在手机行业积累的供应链资源,让它能快速降低汽车零部件成本,比如SU7的电池成本比行业平均低15%,这让小米能在保持高配置的同时给出更有竞争力的价格。对比小鹏G9,同样是800V平台,SU7的起售价低了3万元,这在价格敏感的新势力市场是巨大的优势。
但小米也面临挑战:一是产能压力,YU7的未交付订单如果不能及时消化,会影响用户口碑;二是竞争对手的反击,理想、小鹏已经在研发新一代纯电车型,试图夺回市场份额。不过从目前的趋势看,小米已经在纯电赛道建立了品牌和产品优势,2026年很可能拿下新势力销量冠亚军,甚至推动整个新势力赛道向纯电转型。
总的来说,小米双车的成功不是偶然,而是它把手机行业的爆品逻辑、用户运营、生态整合能力复制到汽车行业的结果。这不仅改变了新势力的销量格局,也给传统车企敲响了警钟:智能汽车的竞争,已经从“产品竞争”转向“生态竞争”。
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