"七年之痒"还是透支未来?车企金融战加剧消费杠杆风险
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车市寒冬,刺骨的风吹过空荡的展厅。当“首付4.59万开走特斯拉”、“月供1918元拥有Model Y”这样的广告语,像冬日里一抹诱人的暖光频频闪烁时,作为一个浸淫财经领域十年的观察者,我嗅到的不是消费复苏的芬芳,而是一场精心计算、竭泽而渔的“金融麻药”正被批量注入市场。
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表面看,这是车企的“善意”:把动辄二三十万的车价,用七年超长贷款摊薄成看似轻松的月供,让你觉得“踮踮脚就能够到”。特斯拉的利率看似最“良心”,小米快速跟进,理想、小鹏各有算盘。销售人员话术贴心:“每月就少吃一顿火锅。”听起来,仿佛梦想触手可及。
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但让我们剥开这层糖衣,看看内核是什么。
首先,这是一场“时间换空间”的库存转移术。 开年销量数据同比下滑近三成,仓库里新车快堆不下了。直接降价太伤品牌,那就玩金融魔术——把总价隐藏,突出低月供,刺激你那颗观望的心。这不是让利,这是把未来的购买力(甚至透支你未来七年的部分收入)提前到今天锁定。车企回笼了资金,压力甩给了你和时间。
其次,这是一剂危险的“杠杆麻醉剂”。 理想销售自己都坦白:买i6,五年方案比七年省1.6万利息。他们心知肚明,多出来的两年就是纯利息收割期。更关键是,车是落地即贬值的消耗品,而贷款是刚性的。 三四年后,你的车可能市值只剩一半,但贷款还剩一大半。想想那快要崩溃的二手车市吧!届时你想换车?对不起,旧车卖的钱可能还不够还清贷款(这就是“负资产”陷阱),你将被牢牢焊在这辆车上,动弹不得。
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再者,融资租赁“猫腻”多,门槛实则不低。 小鹏、理想主推的方案多是融资租赁,利率更高,性质上你不是车主而是“长期租客”,绿本(车辆登记证)抵押,还可能附加房产、本地指标等苛刻条件。所谓的低门槛,筛掉的恰恰是普通工薪阶层,瞄准的是尚有优质抵押物的“中产”。这哪里是普惠?这是风险筛选。
朋友们,车企的“金融战”打得越凶,越说明实体销售遇到了大麻烦。它们联手金融机构,将购车这件大宗消费,包装成了类似“分期买手机”的轻决策。但车不是手机,它是家庭重要资产配置(也是负债)。当全民都被鼓励用超长期杠杆去“上车”时,整个社会的财务风险就在悄然累积。
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老百姓的“被榨干”,往往不是瞬间的掠夺,而是温水煮青蛙。当你为低月供心动时,请算算七年的总利息,想想五年后你的工作和收入是否还能如此稳定,掂量一下家庭抗风险能力是否扛得住这么长的负债。
归根结底,真正的良心不是帮你把门槛降到多低,而是让你买得明明白白,负债安安心心。当所有车企都醉心于玩转金融魔术,而非潜心于技术革新与品质提升时,这场“盛宴”的结局,恐怕只剩一地鸡毛。消费者要做的,是捂紧钱包,用理性穿透话术——你的每一分未来,都值得更稳妥的安放,而不是换取一辆被贷款紧紧捆绑的、飞速贬值的“梦想”。
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