山西
这位干部四十多岁，是从正连职转业过来的，2024年初到厂里担任保卫科长兼武装部长，他没召开大会喊口号，头一周就自己拿着本子到处走动，岗亭摄像头歪了、灭火器过期了、围墙有豁口、消防通道堆着废料，这些都记在本子上，以前保卫科的登记本写得挺漂亮，但没人认真去看，巡逻打卡靠大家自觉，消防器材三年没换也没人管。
他没有急着去修改制度，而是先让大家看清楚问题出在哪里，从第二个月开始，他推出了四条硬性规定：值班迟到就要扣绩效，外来人员必须登记身份证和事由两个信息，巡逻安排成三班倒，每两个小时要签字确认一次，灭火器每周都要检查，过期了就得马上更换，他自己每天提前半小时到岗站哨，晚上挨个岗位去查看，发现问题当场说明白，不把事情转交给下属处理，谁要是违规都一样受罚，老工人也好，车间主任也罢，没有例外情况。
过去的武装工作就是贴海报发传单，他花时间摸清了厂里适龄青年的情况，挨家上门讲政策，不仅说保家卫国，还算实际账，包括部队发展路子、退伍安置和技能提升，接着拉起民兵队伍，每个周末组织训练，练队列跑步，学灭火疏散和简单急救，他亲自带队，动作不对就重来，2024年有三个人报名参军，送行时他只说了一句，别给厂里丢脸。
去年车间电线老化起火，值班保安照着流程在三分钟内用灭火器控制住火势，设备没被烧坏，后来民兵队慢慢变成应急小组，水管爆了、路面积水、机器有异响，他们都先动手处理，上级单位陆续来参观，说这厂子里武装和安全真的能联动起来。
一开始有人私下说部队那套规矩太死板，觉得是在小题大做，可因为没人能走得了后门，制度执行得特别严格，反倒让大家心服口服，两年过去，抱怨渐渐少了，大家开始说他做事认真，后来改口讲他为人踏实，再后来就有人说：有他在岗位上，心里就感觉踏实。
其实他没做什么大动作，也没向人要钱要人，就是每天坚持走一遍、记一笔、盯一次，把部队里那套“做了就要留痕迹、执行就要有结果”的习惯慢慢带到厂里，安全这件事，不是靠喊出来的。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
