领导最爱玩的3个阴招，只要中一个，说明他在把你当傻子

领导与下属的关系本应如“种子与土地”——种子扎根土地才能生根发芽，领导依靠群众才能成就事业。

可有些领导偏爱耍阴招，把下属当傻子糊弄。

领导最爱玩的3个阴招，只要中一个，说明他在把你当傻子。

一、戴高帽

《毛选》里说：“许多同志满足于工作任务的一般号召，不注重和不善于在作了一般号召之后，紧紧地接着从事于个别的具体的指导，因而使自己的号召停止在嘴上、纸上或会议上，而变为官僚主义的领导。”

这说的就是“戴高帽”的实质——表面夸你“能干”“优秀”，实则让你沉迷虚名，忘了真抓实干。

财务主管看小张不顺眼，却不明说，反而给他戴高帽：“小张啊，你可是咱们部门的‘笔杆子’，年终总结就靠你啦！”

小张熬夜写了十版报告，却被挑刺“日期格式不对”“用词不准确”，最后还被扣上“能力不足”的帽子。

这不就是《毛选》批判的“空头支票”吗？

领导用虚假的表扬当“糖衣”，让你在“我很重要”的幻觉里越陷越深，最后落得“累死累活还挨骂”的下场。

二、画饼不兑现

《实践论》强调：“真理的标准只能是社会的实践。”

可有些领导偏爱“画饼”——许诺“干好项目就升职加薪”，结果项目成了，承诺却成了“空气”。

这种“只画饼不兑现”的把戏，早被《关于领导方法的若干问题》戳穿：“凡无成绩者，都是没有采用一般号召和个别指导相结合的方法。”

拿小李的遭遇来说：领导曾拍胸脯保证“项目成功就给你升主管”，可项目超额完成后，领导却把功劳全揽自己身上，还克扣小李的奖金。

这哪是“激励”，分明是“空手套白狼”！

《毛选》里说“无产阶级的最尖锐最有效的武器只有一个，那就是严肃的战斗的科学态度”，靠画饼骗人的领导，最终只会失去群众的信任，变成“孤家寡人”。

三、挑拨离间

《毛选》明确指出：“为什么人的问题，是一个根本的问题，原则的问题。”

有些领导深谙此道，故意挑拨同事关系——问下属“你觉得小王适不适合当组长”，不管你答“适合”还是“不适合”，都能给你安个“吹捧”或“报复”的罪名。

这种“说其他人对你有意见”的阴招，本质上是破坏群众路线的“隐形杀手”。

就像《在延安文艺座谈会上的讲话》里说的：“鲁迅的两句诗，‘横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛’，应该成为我们的座右铭。”

真正的领导应该像“孺子牛”一样服务群众，而不是挑拨离间、制造矛盾。

那些搞“小圈子”“拉一派打一派”的领导，最终只会让团队变成“一盘散沙”，自己也沦为“光杆司令”。

这三个阴招，说白了就是“糖衣炮弹+空头支票+离间计”的三板斧。

但毛主席早就在《矛盾论》里教过我们：“任何过程如果有多数矛盾存在的话，其中必定有一种是主要的。”

面对“戴高帽”，要“不唯上，不唯书，只唯实”；面对“画饼”，要“没有调查就没有发言权”；面对“挑拨离间”，要“从群众中来，到群众中去”。

其实啊，早点被那些劣人劣事“催熟”，真不见得是坏事。

你想想，要是一直活在舒舒服服的环境里，啥挑战都没有，遇到点小麻烦就手忙脚乱，那以后可咋整？

那些烂人烂事就像生活里的“陪练”，虽然他们让人讨厌，但正是他们，逼着咱们去想办法应对，在这个过程中，不知不觉就学会了好多本事。

这些经历就像给咱们打了一剂“预防针”。

以后再遇到类似的人和事，心里就有底了，不会再被轻易打倒。

要是以后再有人自以为是，想砸咱们的“饭碗”，那咱们就能让他知道，他连自己的“锅”都保不住。

所以啊，别一碰到烂人烂事就抱怨命运不公。

换个角度想，这是生活给的考验，是成长的必经之路。

把每一次的挫折都当成一次学习的机会，把那些讨厌的人当成磨砺自己的“磨刀石”。

等你熬过去了，就会发现，自己已经变得无比强大，啥困难都不怕了。