现代医学之父去世，比尔盖茨罕见发长文纪念：曾拯救几亿人

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今天早上，微软联合创始人，前世界首富-比尔盖茨罕见发布长文，纪念现代医学之父比尔・福吉（Bill Foege）博士的离世。

比尔盖茨表示，比尔是全球卫生领域的泰斗级人物，他实实在在地拯救了几亿人的生命。他亦是我的良师益友，让我对全球卫生的发展历程有了扎实的认知。

更以其坚定的信念激励着我，我们本可以为减轻人类苦难做更多事。

以下是比尔盖茨个人博客的原纪念文章，由【经管之家】整理。

我与比尔的初次相遇是在1999年。彼时，我虽对全球卫生领域心生兴趣，却知之甚少。

不久后，我们便邀请比尔以高级顾问的身份加入盖茨基金会。这不过是运用了领导力手册中最古老的诀窍，让比你更专业的人加入你的团队。

我一眼便看出比尔是个与众不同的人，这份特别不仅源于他斐然的成就，更在于他对人类的悲悯之心。这份特质，总让我想起我的父亲。

比尔总爱给我寄书，帮我系统学习全球卫生知识。事实上，我们初次见面后不久，他就给我列了一份包含82本著作和文章的书单。

其中有一本是全球卫生先驱阿尔贝特・施韦泽的自传《我的生活与思想》。1933年，施韦泽在书中写道：“那些能真诚且毫无保留地奉献自我的人，是何其幸运。

但凡是立志行善的人，切不可指望旁人为自己扫清障碍，即便前路再多添荆棘，也应坦然接受。

唯有在挫折中愈发坚韧的力量，方能赢得最终的胜利。”这段文字，正是比尔的真实写照，诠释了他为帮助世界上最贫困的人群，甘愿倾尽一切的决心。

比尔在华盛顿州东部的乡村长大，年少时便读过施韦泽的这本书，也正是这本书，激励他将毕生精力投身于全球卫生事业。比尔就读医学院时，全球卫生领域还备受忽视。

他在《富人的恐惧，穷人的需求》一书中写道：“在医学院毕业50周年同学聚会上，一位同学坦言，当年得知我想投身全球卫生领域时，他心里想的是：真是浪费天赋。”而后来，正是比尔，让这个曾被忽视的领域重焕生机。

他最为世人熟知的成就，是凭借独到的策略和卓越的领导力，助力全球消灭了天花，这是公共卫生史上最重大的胜利之一。

这一成就，终结了这一致命疾病的肆虐，仅20世纪，天花就夺走了3亿人的生命。

也正因这场胜利，全世界才有了信心，去尝试消灭脊髓灰质炎、麦地那龙线虫病、麻疹、疟疾等其他疾病。

为了这份事业，比尔曾数次将自己的生命置于险境。尼日利亚内战期间，他参与扑灭天花疫情，曾两度被捕入狱。

他以其一贯的低调口吻写道：“这绝非什么值得体验的经历。但有意思的是，那时我满心惦记的，都是筹备周一疫苗接种工作的时间被白白耽误了。”

我早就知道他担任美国疾控中心主任期间的辉煌成就，但读罢《富人的恐惧，穷人的需求》，我才深刻了解到，那些年他为了推进事业，在政治和政策层面经历了多少持续的博弈。

他在书中写道：“理性常常被抛诸脑后，科学的力量，往往会被权力的力量所消解。”而比尔，始终以超乎常人的耐心和道德勇气，为自己的信念奔走抗争。

与比尔初次相见时，他为扩大全球贫困儿童疫苗接种覆盖率所做的努力，也让我深受震撼。他是儿童生存特别工作组的核心创立者之一，在他的推动下，全球获得基础疫苗接种的儿童比例翻了四倍。

他还凭借在该工作组以及卡特中心的任职身份，推动一种名为伊维菌素的“神奇药物”每年惠及数千万人，这些人都饱受盘尾丝虫病的折磨，这种疾病会让人丧失劳动能力。

能联合起如此多元的合作方，包括非洲各国的卫生部长、非营利组织、教会，以及大型制药企业，放眼世界，鲜有他人能做到。

2014年，比尔曾写过一篇文章讲述这段经历，还允许我在盖茨笔记上转载。那篇文章写得极为精彩，字里行间都能让人感受到他的为人。

我也想让大家知道，比尔是个极其谦逊的人。我印象最深的一个例子，发生在全球扑灭天花的最后阶段。当时，他和家人决定从印度返回美国，他的上司极力劝说他留在印度，等到他和团队见证全球最后一例天花病例、共同庆祝胜利的时刻。

比尔却对上司说：“如果我留在印度，人们的目光会过多聚焦在印度所获得的外部支持上。但至关重要的是，这份荣誉理应属于数十万真正为扑灭天花付出努力的印度人。”

晚年的比尔，曾坦然谈及生死。他在接受采访时说：“每天，我都对科学和卫生领域的新进展满怀期待。

死亡本身并不可怕，最让我难以接受的，是再也无法见证未来的种种新突破。”而比尔一生的耕耘，也为后世留下了不朽的遗产，未来全球卫生领域的诸多非凡成就，都将深深烙印着他的印记。

比尔·福吉对现代医学史的重要贡献

1、首创环形疫苗：1966年，30岁的福吉以美国疾控中心（CDC）疫情侦探的身份，被派往尼日利亚东部应对严重天花疫情。当地疫苗极度匮乏，仅有的200支疫苗远不足以覆盖上万名患者，传统全员接种方案完全行不通。

情急之下，福吉创新提出环形疫苗策略，通过精准追踪病例接触圈、仅对密切接触者接种的方式，高效阻断病毒传播，最终成功扑灭当地天花疫情，为后续防疫提供了全新思路。

2、推动全球天花根除：1970年代，福吉带领团队将环形疫苗策略推向全球，深入印度恒河平原开展防控工作。

针对当地人口稠密、卫生条件差、天花易通过市集庙会传播的特点，他灵活调整方案，在人员密集场所设置临时接种点优先免疫。

1977年，索马里出现全球最后一例自然天花病例，在福吉团队的持续推动下，世卫组织正式宣布天花灭绝，这一成就直接让几亿人免于天花带来的失明、毁容与死亡。

3、主导重大传染病防控与研究：1977年，福吉出任CDC主任。彼时艾滋病阴影初现，社会恐慌蔓延，他顶住各方压力，推动CDC成为全球首个系统追踪HIV的机构，为艾滋病防控奠定基础。

同期，他还主导了与卫生棉条相关的致命疾病，毒性休克综合征的调查，摒弃办公室研究模式，亲赴超市一线记录消费者习惯、采集真实数据，用务实作风夯实公卫研究的根基。

4、拓展全球疫苗普及：1984年，福吉辞去高薪职位，与伙伴在亚特兰大一间简陋办公室创立全球健康行动组织，一心推动全球疫苗普及。当时全球仅20%的儿童能接种基础疫苗，他四处奔走协调，说服药企捐赠疫苗、推动各国政府注资。

还针对巴西贫民窟等特殊区域，动员摩托车队搭建冷链快递网络，破解疫苗配送难题。仅用六年时间，全球儿童基础疫苗接种率便从20%跃升至80%，被联合国誉为和平年代最伟大的协作成果。

5、深耕公共卫生实践与理念传播：在卡特中心工作期间，福吉投身几内亚虫病防控，面对苏丹村庄村民将滤水布视为巫术、坚决抗拒的困境，他摒弃强制推行方式，每日清晨到河边与村民同吃同住、真诚沟通，用耐心赢得信任，成功推动滤水布普及，助力防控工作落地。

1999年，他受邀担任盖茨基金会顾问，以自身经历影响基金会将重心转向贫困地区疫苗普及，共同推动全球疫苗免疫联盟（Gavi）成立，始终坚守“健康公平不是施舍，而是人类共同尊严”的理念，持续赋能全球公共卫生事业。

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