近百万韩国游客买买买，上海要打造“入境消费第一城”

2025年，上海最大的入境游群体，是多达90.91万的韩国游客，当韩国年轻人拎着行李箱在上海商场扫货，把海底捞、羊肉串当成必打卡项目，甚至周末飞上海“续命式消费”成为潮流时，上海顺势甩出了打造“中国入境消费第一城”的明牌。

入境游客总体数量位居全国前列，深受消费力最强的韩国游客喜爱，上海参与全球消费竞争，确实底气十足。

免签不是“福利”，是流量的开关

很多人把韩国游客的井喷归功于免签政策，这话只说对了一半。免签不是免费的“流量券”，考验着各地的承接、服务与治理能力。2024年对韩免签政策落地后，从15天延长至30天的停留期限，让“周五下班飞上海，周日返程”的短途游从奢望变成日常，相关话题一度冲上韩国社交平台热搜榜前列。

政策红利的释放，背后是对距离与成本的精准算计。上海到首尔飞行仅需2小时，机票价格常年稳定在千元左右，比韩国国内跨城旅行还要划算。上海同步打通了通关、支付、退税等全链条便利化服务。吴淞口港“海上随船查验”实现外籍旅客“秒级通关”，核心商圈外卡受理覆盖率超90%，1800多家退税商店和26个“即买即退”点，让各国游客消费时都没有后顾之忧。2025年上海离境退税销售额同比大涨80%，“即买即退”销售额激增15.7倍，这些数据印证的不是免签政策的“宽松”，而是上海服务体系对入境消费的精准适配。

不只是地标打卡，是双向奔赴的消费适配

韩国游客扎堆来上海，可不是单纯冲着外滩、豫园这些经典地标。上海早早形成了“潮流+烟火+文化”的多维消费场景，刚好戳中了韩国游客的核心需求。

在南京路步行街的MINISOLAND全球壹号店抢限定款，到淮海中路Musinsa旗舰店挑潮牌，再去迪士尼“疯狂动物城”主题园区打卡全球独有的IP场景，这是年轻人的标配行程。

家庭游客偏爱逛豫园吃小笼包，去松江“新三件套”（深坑酒店、千年斜塔、广富林水下遗址）感受自然与人文的融合，甚至钻进大润发超市扫货。平型关路大润发周末高峰期能涌入500多位韩国游客，人均消费约1000元人民币，购物车里塞满零食、调味料和中国限定商品。

这也可被视为上海对韩国消费文化的精准呼应。全球时尚零售平台MUSINSA2025年9月入华后，短短三个月就在上海开出两家门店，半月内客流超10万人次，交易额达482万元，正是抓住了韩国游客对本土潮流品牌的依赖。

“上海环球美食汇”的推出，“季季有主题、月月有亮点”的国别特色活动，让韩国游客在上海既能吃到家乡味，也能解锁中国美食新体验，双向包容的消费生态，比单纯的景点堆砌更有吸引力。

韩国游客的消费正在从“走马观花”转向深度体验。2025年1-5月，松江区入境住宿游客同比增长105.51%，深坑酒店的悬崖夜景视频在韩网播放量超10万次，这说明上海的文旅吸引力，已经从核心城区延伸到郊区，从单一景观转向沉浸式体验，持续的转型，正是上海打造“入境消费第一城”的核心竞争力所在。

流量背后的隐忧与突破之道

韩国游客登顶上海入境客源榜首，2025年占外国游客总量的12.7%，这份成绩固然亮眼，但欣喜之下，上海打造“入境消费第一城”仍面临两个关键考题：客源结构的单一性与消费附加值的提升。

从客源结构看，2025年上海入境游客中，亚洲近邻占比近三分之一，韩国、日本、泰国稳居前三，而欧美远程市场虽有增长，美国以54.12万人次位列远程第一，但总量仍与近程市场差距较大。对比迪拜2024年接待国际过夜游客就达1872万人次，上海2025年的936.02万人次仅为其一半，且酒店平均入住率64.81%比迪拜低13个百分点，这说明上海的全球吸引力仍有巨大的提升空间。

从消费附加值看，2025年上海入境游客人均消费超1000美元，主要集中在餐饮、住宿和商品零售，高附加值的文化体验、商务会展消费占比仍有待提高。迪拜的成功经验是，通过哈利法塔等标志性地标，培育购物节、会展IP，实现了休闲旅游与高端消费的无缝衔接，77%的休闲游客与8%的商务游客形成互补消费。上海目前拥有进博会、外滩金融峰会等国际展会资源，但如何将会展客流转化为消费客流，让商务游客留下来、多消费，仍是需要破解的课题。

上海实现突破的关键，在于“多元”与“深化”。一方面，要借着免签政策的东风，加密欧美、中东等远程市场的直飞航线，推出“中转联程+旅游体验”套餐，优化浦东、虹桥机场的中转服务，让远程游客来得更方便。另一方面，要深化文旅商体展的融合，将外滩历史建筑群与数字光影秀结合，把豫园传统文化与非遗体验融合，打造具有全球辨识度的核心吸引物，让游客从“买商品”转向“买体验”。

从“入境消费第一城”到“全球消费目的地”

上海打造“入境消费第一城”，不是为了争夺“游客数量第一”的头衔，而是通过入境消费的升级，倒逼城市服务、产业供给、文化表达的全面国际化。

有消费力但很挑剔的韩国游客的爆增，更像是一场“压力测试”，检验着上海的交通、支付、服务、场景等各个环节的承载力与竞争力。

2025年上海入境消费金额达150亿美元，拉动全市社零总额增长4.6%，这组数据说明，入境消费已经成为上海经济增长的重要组成。但要实现从“第一城”到“全球顶级消费目的地”的跨越，上海还需要守住两个核心。

一是“便利化”的底线，持续优化支付、退税、语言服务等基础保障，让每一位国际游客都能“无障碍消费”。二是“独特性”的内核，既要保留外滩、豫园的海派与东方韵味，也要持续推出迪士尼“疯狂动物城”、Musinsa旗舰店这样的潮流新场景，让上海成为既能满足怀旧情怀，又能引领消费潮流的城市。

韩国游客的登顶与追捧，只是上海入境消费升级的一个缩影。这场热潮的背后，是国家战略的指引、城市服务的升级、消费场景的创新，三者共同构成了上海的“消费磁场”。未来，上海要做的不是沉迷于短期流量的狂欢，而是以更开放的姿态、更精细的服务、更多元的供给，把“入境消费第一城”的金字招牌擦得更亮，让全球游客都能在这里找到消费的理由、体验的乐趣、停留的动力——这也是中国超大规模市场的吸引力所在。