2025北京文商旅体展融合发展创新案例

　　“十四五”期间，北京市创建文商旅体融合发展机制，以举办时装周、电影节、音乐节、文物大展、体育赛事等文旅体展活动为契机，通过“票根经济”“第二现场”等创新举措，持续开创多元消费场景，延伸打通消费服务链条，有效推动文商旅体融合发展。2025年11月发布的北京市“十五五”规划建议中亦提出，要大力提振消费，深化国际消费中心城市建设，鼓励首店首发首映首展首秀，放大新型消费带动效应。

　　榜样力量，无穷无尽。为了推举一批北京市文商旅体展融合发展创新标杆，形成可借鉴、可复制的北京经验与北京方案，京报集团联合市商业联合会，共同发起“2025北京文商旅体展融合发展创新案例征集”活动，以汇聚政企媒研协多方力量，持续激发服务消费新活力，不断提升城市消费新能级。

　　本次征集活动启动一个月以来，得到了文化、商业、旅游、体育、展览等领域企事业单位的广泛关注与积极参与，参评案例涵盖“第二现场”模式、票根经济、文创产品开发、文商旅综合体、城市更新、文创园区、体育旅游目的地、IP主题运营、数字化营销等多个领域，充分展现了北京市在推动文商旅体展深度融合、五维共振方面的创新实践与丰硕成果。

　　由协会专家、行业专家和媒体代表共同组成的遴选组，围绕业态创新、模式创新和场景创新三个维度，对申报案例的创新举措、运营实效及社会效益经济效益等方面进行了综合评估，经过初筛与终审，确定了3大类、20项“2025北京文商旅体展融合发展创新案例”。此次入选案例，不仅以其前瞻视野、创新模式和显著成效，验证了文商旅体展深度融合的可行性与巨大潜力，更为破解融合过程中的共性难题、探索可持续发展路径提供了宝贵的经验，对于进一步激发消费新活力、塑造城市消费新名片具有重要的示范意义。（王歧丰）

　　业态创新类

　　国家大剧院 “第二现场”赋能文化价值变现

　　作为国内舞台艺术数字化的先行者，国家大剧院持续推动“艺术+科技”融合。“第二现场”是国家大剧院继实现全球首次舞台艺术4K+5G、8K+5G直播，推出“线上线下融合、演出演播并举”的“双演”模式之后，又一次具有里程碑意义的创新跨越。

　　2025年以来，“第二现场”项目已完成原创话剧《林则徐》、经典歌剧《费加罗的婚礼》、外邀演出俄罗斯亚历山大红旗歌舞团音乐会、歌剧《风流寡妇》4场直播活动。该项目不仅实现国内33个省级行政区的覆盖，将剧场“搬”到了屏幕上，更“搬”出国门，在海外实现同步直播。国家大剧院“第二现场”还发挥资源优势、平台优势，与全国200余家剧院、影院及各地文商旅体展主题活动积极联动，聚焦文化协同发展，打造跨行业、跨领域、高话题度的“文化爆款”。

　　传统文商旅体融合常陷入“有流量无转化”的困境，而“第二现场”通过构建“内容引流—场景承接—衍生消费”的完整闭环，以技术赋能打破物理边界，实现了文化价值向经济价值的高效转化。

　　北京演艺集团 打造“戏剧+文旅”融合新场景

　　首都文化科技集团旗下北京演艺集团2025年依托出品剧目音乐剧《基督山伯爵》中文版，在“五一”假期前夕成功推出“与伯爵共舞”假面舞会，成为以演艺为核心、联动高端酒店、激活假日消费的标杆性创新案例。

　　本次假面舞会打破传统剧场观演模式，将戏剧场景延伸至高端酒店空间。宾客身着华服步入精心营造的“伯爵”舞会现场。观众被阿云嘎等主演们带入戏剧情境，实现从“观看者”到“参与者”的身份转变。

　　此次推出的“假面舞会体验+音乐剧演出票+高端酒店住宿”的一站式文旅套餐，将艺术欣赏、沉浸互动与旅游住宿高效整合，精准吸引了不少外地游客为此规划赴京行程，有效将演艺观众转化为旅游客源。不仅为音乐剧《基督山伯爵》中文版随后在天桥艺术中心的八场演出预热造势，更直接拉动了假期在京的住宿、餐饮等综合消费，实现了社会效益与经济效益的统一。

　　此次活动更通过深度挖掘经典IP的衍生价值，创新消费场景，发挥演艺赋能旅游、繁荣消费的积极作用，为北京全国文化中心和国际一流旅游城市建设贡献了生动的“演艺+”融合样本。

　　菜百股份 老字号焕新文化消费新场景

　　在传统商业转型浪潮中，菜百股份作为国有控股上市公司、中华老字号、黄金珠宝行业领军企业，以文化为核、科技为翼，开创了一条“馆店融合、数字赋能”的文商旅展创新路径。

　　企业突破传统零售模式，将黄金珠宝产品转化为文化载体。与多家中华文化地标联名合作，打造富有古都意韵、京味文化的系列产品，使产品成为了情感与记忆的载体，同时弘扬了中华优秀传统文化；首创“馆店结合”模式，让博物馆的沉浸式体验与商业空间完美交融，构建了可触可感的消费文化场。同时，企业积极拥抱数字化变革，通过智能奉客工具、数字员工等智慧应用，重塑消费互动体验，实现老字号品牌的价值焕新。

　　菜百股份的实践，彰显了传统行业在融合发展中实现自我革新的可能。其通过系统性打造文化IP、创新消费场景、植入科技体验，成功将单一销售场所升级为文化传播、情感连接与智慧服务并重的复合空间，为老字号企业探索文商旅体展深度融合提供了具有示范意义的转型范式。

　　牛栏山文化苑 让“京味儿”酒香穿越时光

　　牛栏山二锅头文化苑坐落于牛栏山酒厂新厂区中心，占地3.7万平方米，集行业交流、科教实践、旅游观光、文化传播于一体，承载着三百年京酒匠心与老北京烟火气。

　　文化苑“京味儿”十足，以官式建筑为主体，内设中国酒业协会白酒文化博物馆和北京牛栏山二锅头酒文化博物馆，陈列千余件展品，在静静诉说二锅头古法工艺的传承与发展的同时，更以“非遗+科技+互动”的创新模式，打破了传统工业旅游的局限。

　　区别于传统博物馆的静态展示，牛栏山二锅头文化苑以“非遗+科技+互动”的创新模式，让厚重酒文化变得鲜活可感。游客们可在嗅觉互动区体验十二大白酒香型，在沉浸式体验厅亲历“一粒高粱的旅程”，还能参与投壶雅趣、DIY定制专属酒标等体验，AR技术复原的“曲水流觞”更让千年酒文化鲜活可感。作为北京新晋网红打卡地，牛栏山文化苑作为酒文化传播的重要载体，既守住了文化厚度，又创新了体验业态，更为传统品牌文旅转型、文商旅体业态创新提供了可借鉴的范本。

　　首都博物馆 跨界让文物“活”在城市脉搏中

　　首都博物馆“看·见殷商”特展以20万人次、147天的现象级表现，为文博机构的现代化转型写下了生动注脚。

　　展览最动人的创新，在于用当代语言破解千年文明的密码。策展团队巧借“哪吒热”等文化现象，让殷商文物与公众情感同频共振；弱化物理隔断、强化视觉叙事，使原本静默的展品转化为可感知的文明叙事。这种古今对话让展览建立起有温度、有共鸣的情感联结。百余场MR沉浸体验、研学课程、专题演出等活动，将展览从“看一次”升级为“玩一天”的综合文化体验。这种转变打破了“展柜+说明”的单一业态，让文化传播与价值创造实现双向奔赴。

　　“票根经济”则展现了文化机构融入城市发展的宏大格局。通过与商圈、文旅项目联动，博物馆不再是孤立的文化岛屿，而成为激活区域消费的流量枢纽。

　　这场特展让我们认识到，当博物馆打破边界、拥抱融合，文化遗产就能转化为可体验、可消费、可共享的公共产品。守正创新，方能让千年殷商不只在展柜中“被看见”，更在城市发展的脉搏中“被感知”。

　　中网 四大融合举措“赛”出城市新活力

　　2025年，中国网球公开赛再创新高，观众流量与商业运营数据双双攀升。北京中网公司副总经理周博表示，正是文商旅体的深度融合，推动中网迈上新台阶，也为大型赛事赋能城市发展提供了生动实践。

　　数据显示，赛事期间共吸引36万人次入场，带动综合消费3611万元，同比增长44%。同时，赛事的商圈带动作用也更加凸显。周边亚奥商圈客流突破622万人次，拉动消费近10亿元。这不仅是体育赛事的成功，更是“赛事+”模式激活城市消费活力的有力证明。

　　此外，中网通过科技赋能，在全市设立12个观赛点，以高清直播吸引225万人次参与，带动消费超2亿元。更创新推出“一票玩转北京城”，联动千余家商户与文博场馆，发放超千万元消费券，实现“票根经济”串联全城消费生态。此外还与朝阳区合作发布网球主题地图，联动七大商圈，推动区域消费稳步增长。

　　展望未来，中网将继续朝着“世界第五大赛事”目标迈进，持续探索融合新路径，为北京国际消费中心城市建设与高质量发展注入强劲动力。

　　全聚德 好鸭坊让烟火气触手可及

　　在全聚德和平门店的“好鸭好呀坊”里，店员用地道京腔演绎毛绒烤鸭“片制”仪式，福字纹样毛绒挂件的清脆音效，引得游客纷纷驻足打卡。自2025年7月20日起，全聚德联动盘古魔娃打造毛绒玩具售卖场景“好鸭好呀坊”，截至目前，北京地区部分直营门店有售。

　　“好鸭好呀坊”以沉浸式体验为核心，还原老铺场景与鸭票文化，店员化身特色角色与顾客互动；同时推出多款文创单品，将非遗烤鸭技艺转化为可触摸、可携带的潮流好物，兼具趣味性与实用性，成为年轻人追捧的社交货币。

　　这场传统与潮流的碰撞，是老字号业态创新的生动实践。全聚德项目负责人表示：“我们要让年轻人抱着毛绒烤鸭时，既能摸到非遗的温度，也能感受到京城烟火气的鲜活。”它跳出单纯餐饮场景，打造兼具文创售卖与沉浸体验的“第二现场”，让非遗技艺软着陆，既激活了百年品牌的消费潜力，也为文商旅融合发展提供了可借鉴的思路。作为北京美食名片，全聚德正以守正创新，让京味儿文化通过文创载体走进更多人心中。

　　张一元 燕京礼盒成非遗+文旅创新典范

　　中华老字号张一元坚守126年初心，深耕茉莉花茶领域，以国家级非遗制茶技艺为根基，秉持“守正创新”理念打造的燕京系列礼盒，成为文商旅体融合的标杆之作。该系列精准对接文旅消费需求，其中燕京古韵、燕京四季两款产品入选“北京礼物”全球文创大赛“古都印记”赛道获奖名单，更入选2025北京文商旅体展融合发展创新案例。

　　燕京系列深挖北京中轴线文化内涵，将天坛、钟鼓楼等地标与雨燕元素融入设计，以四季景致诠释出京韵之美，实现非遗茶技艺与古都文化的深度交融。产品采用“文化IP+品质内核”模式，精选金奖茉莉花茶入盒，搭配独立小包装，兼顾实用性与礼品属性；线上线下联动的营销模式，更是广受年轻消费群体青睐，迅速引爆社交平台，成为店内文创爆款。

　　产品的成功，本质是业态创新的生动实践：张一元以文创产品开发为突破口，打通“茶文化+文旅场景+商业消费”的链路，活化了非遗与古都文化，实现了文化传承与商业发展的双向赋能。

　　模式创新类

　　王府井集团 树立文商旅体展融合新标杆

　　2025年，王府井集团迎来70周年，并以此为契机启动“王府井美好生活嘉年华”，首创“文商互嵌、体旅共生、展贸相融”的多元产业生态，树立文商旅体展融合新标杆。

　　首发阶段，集团与阿迪达斯深化“商业+体育”战略，共同打造2025北京马拉松阿迪达斯跑鞋嘉年华，为运动爱好者提供沉浸式互动体验，打破体育IP与商业场景界限，构建“流量导入—价值转化—体验留存”的商业闭环。

　　9月庆典高潮期，集团整合全域资源，集结美妆品牌及头部科技企业，通过主题快闪与新品首秀打造高阶沉浸消费场景。同时以“王府井印象”主题展串联古今，实现商业活力与文化肌理的同频共振，达成商业价值与文化传承的双向赋能。

　　本次嘉年华以模式创新激活消费新势能，推动传统商圈向体验型地标升级，兼具经济实效与人文温度。其跨界融合模式具备强可复制性与推广价值，为行业协同发展树立典范，示范引领作用显著。

　　物美 AI新质零售重构“人货场”范式

　　面对行业变革，物美集团以AI新质零售升级项目，突破传统商超逻辑，从“交易场”转向“情感连接点”，成功塑造了零售业模式创新的典范。

　　项目围绕“顾客需求、效率提升、价值创造”进行体系化重构。服务端增设个性化体验区，以超预期服务构建壁垒；商品端依托供应链优化与日清机制，强化“新鲜实惠”心智；员工端通过福祉升级，形成“公司—员工—顾客”的情感传递链。这不仅是硬件改造，更是以数字化与人性化双引擎，完成对“人货场”的价值重塑。

　　物美的实践表明，零售创新已从单纯商品销售，迈入“服务+体验+情感”的融合新阶段。其以AI为支撑、以人为中心的运营模式，为传统零售的跨界升级提供了可复制的路径，凸显出“模式突破类”案例的深层价值——不仅在商业上提质增效，更在日常消费场景中注入温度与智慧，为文商旅体展的融合拓展了可持续的民生基础。

　　东方新天地 激活城市商业新生态

　　作为北京市商业标杆项目，东方新天地近期与香港迪士尼乐园联袂呈现的“奇妙暖冬 全新出发”主题活动，展现了城市商业空间如何通过创新场景融合，激活传统商圈新活力。

　　项目巧妙地将主题公园概念融入商场运营，通过精心布置的迪士尼主题装置，打造出沉浸式打卡体验场景，让消费者在漫步商业空间的同时感受主题公园般的游览乐趣。多个主题装置区域的串联设计，营造出一步一景的街区式游览动线，让商业消费转化为空间探索的愉悦体验。在此基础上，新春场景的延伸布局，进一步延展了消费时段，为夜间经济营造出独特氛围，实现空间价值与时间价值的双重激活。

　　从跨界联动到场景营造，这种创新不仅丰富了消费者的购物体验，更展示了商业空间如何通过与文旅IP的深度融合，在推动文商旅高质量发展中发挥关键作用，为城市消费升级注入持久动能。

　　便宜坊 与北京马拉松的双向奔赴

　　2025年11月2日北京马拉松赛事上，拥有六百年历史的便宜坊以官方支持商及官方指定北京老字号餐饮品牌身份深度助阵，将国家级非遗焖炉烤鸭、养生鸡等特色产品融入赛事全场景，以“食”为媒，将京味饮食文化与体育精神深度融合，为讲好北京故事、弘扬京味文化贡献企业力量。

　　便宜坊构建全场景联动的京味狂欢，为本届北马参赛包提供了焖炉烤鸭、便宜坊养生鸡、紫外线变色烤鸭挂件、多品牌折扣券，引发社交热议，延伸了赛事消费链条，让跑者在运动之余还能深度感受京味文化温度与京城烟火气。赛道上，身着“六百年便宜坊，为每一步喝彩”主题战袍的传承者跑团用拼搏姿态诠释了与品牌坚守非遗技艺相通的“执着坚守、挑战自我”内核。

　　这次活动堪称是老字号跨界体育的成功尝试，既为有六百年历史的便宜坊注入了年轻活力，更以创新跨界模式，为文商旅体融合发展注入鲜活动能，彰显了老字号的时代生命力。

　　同仁堂 “党建联建机制”搭建高质量发展平台

　　“党建引领产业创新联建机制”由同仁堂集团等三家市属国企于2024年6月共同发起，目前成员单位从最初的3家扩大至15家，涵盖医药、金融、文旅、教育等多个行业。这一机制在实践中不断生长，从最初的联合市集，逐步延伸至酒店、景区、商业街区等多种场景，形成了“点状突破—线性拓展—场景集成”的融合路径。

　　据了解，“党建联建机制”于2025年初创新举办新春大集，在为成员单位职工送福利的同时促进了消费增长。在6月举办的一周年活动中，“党建联建机制”迎来了新一批成员单位的扩容。9月底，“党建联建机制”先后走进北京工商大学、丰台区东铁匠营街道等多场景，在激发消费活力、优化人才培育、推动产学研融合等方面达成实践新成果。

　　2026年，“党建联建机制”将持续发力，切实打通服务群众的“最后一公里”，为区域高质量发展注入“红色动能”。

　　石景山融媒体中心 融媒联动赋能WTT赛事

　　2025年国庆中秋假期，WTT中国大满贯赛事落地石景山首钢园，石景山融媒体中心选定北京日报社新媒体矩阵为官方信息发布主渠道，多方联动统筹赛事宣传，全网总曝光量200.75亿次、独立受众12.43亿人，联合发布赛事报道约3万条，成为文商旅体展融合发展宣传创新典型范例。

　　中心依托报社新媒体矩阵高效发布赛事信息，打造全媒体传播矩阵，将赛事宣传与石景山文旅资源深度融合，实现体育与城市文化传播共振。本次赛事直接收入近1.54亿元，门票收入近8800万元，创WTT赛事销售纪录。

　　融媒宣推点燃区域消费热潮，赛事期间周边酒店一房难求，多处成热门打卡地，球迷巴士串联文旅地标，显著带动全区文商旅体消费，以主流媒体新媒体矩阵合作将赛事热度转化为发展动能，打造了可借鉴、可复制的融合宣传样板。

　　北京稻香村 零号店让传统文化焕新生

　　北京稻香村零号店是品牌在“一店一策”创新经营模式下的标杆之作，2021年8月于品牌复业后首家门店原址重张，以“以零为始，从零出发”的寓意，打造集民俗、美食、文化与城市记忆于一体的传统食品文化体验馆。店内设有文化展示、现烤烘焙等多个功能区域，产品上不仅将北京胡同、宫廷美学融入糕点创意，推出精致现烤糕点，打造特色九宫格包装，业态上更拓展京味茶饮、文创周边及互动体验空间。目前北京稻香村零号店已发展为三家主题门店，后两家店分别以“廿四节气馆”和“零号寻宝馆”为名，以差异化定位实现传统与现代的深度共生。

　　作为备受关注的热门网红打卡地，零号店凭借独特的文化表达，成为消费者社交分享的新选择，更成为京城文商旅体展融合的鲜活样本。其成功核心在于IP运营的模式突破，跳出传统糕点门店局限，将京式饮食文化转化为可体验、可传播的消费场景，既守住老字号坚守传统的初心，也让传统美食文化在创新中焕发了新生。

　　抖音 非遗发展共创营赋能非遗“破圈”生长

　　字节跳动公益凭借“抖音非遗发展共创营—北京站”项目，精准破解“传承人不懂传播、创作者不懂非遗”的行业难题，以“经验共享、议题研讨、资源对接”三位一体的赋能模式，致力于构建一个可持续、可生长的非遗传播新生态，为文商旅体融合提供了平台化赋能的新范式。

　　“抖音非遗发展共创营—北京站”项目通过前置调研、案例分享与圆桌论坛，构建了“传承人+创作者+商业+文旅”的融合生态，促成景泰蓝、北京玉雕等传承人与优质创作者精准对接，将非遗的文化内核与创作者的流量、创意能力高效嫁接，有效打通文化传承与数字传播的壁垒，实现从“技艺保护”到“IP活化”的升级。

　　在数字化营销上，项目充分发挥抖音平台技术优势，以短视频、直播等为载体，将非遗技艺转化为年轻人喜闻乐见的数字内容。此举不仅让北京宫灯等产品通过创作者视频实现销量显著提升，更构建了非遗的“活态数字档案”，实现了从“被看见”到“被热爱”的价值跃迁。

　　场景创新类

　　隆福寺 以城市更新激活老城文旅新生态

　　北京隆福寺围绕六百年历史文脉，以系统性城市更新为载体，通过空间再造与业态重塑，构建了一个集历史记忆、文化体验与现代消费于一体的复合型场景，为老城保护与文商旅融合发展提供了创新实践。

　　项目核心在于以“场景融合”思维推动有机更新。在城市更新层面，坚持“绣花式”改造，完整保留历史建筑肌理，将藻井等传统元素转化为现代空间符号；在文创园区与特色街区建设上，以“首店引领”和业态复合为策略，引入文化与科技深度融合的体验项目，推动老字号品牌创新升级，构建了多元共生的商业文化生态。

　　隆福寺的探索，超越了单一的建筑改造或商业开发，展现了一种以文化为引领、以场景为载体的系统性更新模式。它通过物理空间、业态内容与数字体验的深度融合，成功激活了历史街区的内生动力，为超大城市的有机更新与可持续运营，贡献了具有示范意义的文化复兴范本。

　　北京DT51 拓展商业空间多元场景

　　在北京积极推进文商旅体展融合发展的进程中，DT51通过一系列业态创新与内容组合实践，积极探索商业空间与文化、旅游、体育及国际交流的多维融合，以创新实践参与城市商业生态的升级与丰富。

　　通过联合北京市文物局，引入多家文博机构打造“可移动的市集博物馆”，将文化展示转化为互动式消费体验；结合科技运动、国际美食节等多元化活动，在商场内部营造出文化、商业与生活方式交织的复合场景。

　　此外，通过跨界联动，DT51正成为连接多元价值的公共平台。无论是促进国际文化交流，与法国农业部合作举办的法国美食文化节，还是通过“情系京蒙帮扶 助力乡村振兴”等活动服务区域协作，都体现出商业空间从单纯消费场所向承担社会文化功能的价值延伸。

　　以业态融合为引擎，以优质内容为驱动，DT51探索了一条让商业空间深度参与城市发展的实践路径。

　　乐多港 塑造京北文旅消费新热点

　　京北黄金旅游线上的乐多港假日广场，正通过精心打造的骑行主题生态，将专业赛事、商业消费与度假体验深度融合，成功探索出一条文商旅体场景联动的新路径。

　　赛事期间，乐多港万达广场变身骑友驿站，凭参赛票根可享专属消费优惠，成功将赛事流量导向商业实体；乐多港所属万豪酒店则推出完赛康养套餐，满足选手休憩需求。一条条从乐多港辐射至明十三陵、居庸关长城等景区的推荐骑行线路，更将运动场景从封闭赛场延伸至广阔的历史文化长廊。不止于白日的竞速，乐多港积极拓展夜间消费时段，围绕赛事举办的骑行文化市集、主题音乐夜等活动，点亮了国家级夜间文化和旅游消费集聚区的夜晚。

　　从一场赛事到多元场景，乐多港以“骑行+”为纽带，不仅呼应了昌平区建设“骑行友好城市”的蓝图，更切实将体育活力转化为涵盖吃住行游购娱的复合型消费动能，为区域文旅高质量发展注入了新活力，助力打造北京国际消费中心城市建设。

　　首创奥莱 “超现场”点燃假日经济

　　2025年国庆假期期间，首创奥莱与中国网球公开赛深度联动，在北京房山首创奥特莱斯开启“中网嘉年华超现场”，以“商业+体育”的创新融合模式，将中国网球公开赛热度转化为消费动能，为假期经济注入强劲活力。

　　北京首创奥特莱斯紧扣赛事契机，主动将中网赛事“搬进”商业空间，于商场核心区域同步直播赛事盛况。同时，现场增设网球互动游戏、美食市集及音乐节等一系列丰富多元的体验活动，让市民无需奔赴赛场，即可感受网球运动的激情与热烈氛围，还可一站式满足购物休闲娱乐的轻度假需求。

　　除现场活动外，首创奥莱更打破传统赛事边界，将“票根经济”深度落地。赛事期间，北京首创奥莱会员凭中网官网电子或纸质票根，在全场奥莱折扣基础上，可再享折上折优惠。据商场统计，10月1日当天，因中网“超现场”带动客流超过10万人次。

　　（以上排序不分先后）