春晚“机器人位置”突然加码：谁在幕后改写这台“年夜饭”的科技叙事？

开场的“剧透”，往往不是节目单，而是一张合作官宣图。1月下旬，中央广播电视总台相继宣布：银河通用成为2026年春晚“指定具身大模型机器人”，魔法原子成为“智能机器人战略合作伙伴”，宇树科技也以“春晚机器人合作伙伴”身份再次结缘。三家企业先后上桌，让外界对“机器人将如何登台”产生新的想象：这不只是一次赞助位的更替，更像是一场产业链与传播学合谋的“国民级路演”。

官宣背后是一次“舞台技术考核”。对节目组来说，机器人上台意味着安全、稳定、节奏、舞美四条线要同时过关：灯光反射会干扰传感器，舞台烟雾会改变视觉特征，演员临场的走位会带来不可预期的遮挡。哪怕只是一个转身慢半拍，也可能被全国观众看见。也正因如此，能把机器人送上春晚的公司，往往被市场视作“工程化能力”的某种背书。

春晚为什么会被机器人公司反复选择？答案藏在它的“年夜饭属性”里：舞台一次亮相，意味着数亿级观众在同一时刻被同一段画面“教育”。吉尼斯世界纪录官网在回顾2016年纪录时提到，春晚是一档每年吸引约7亿人观看的电视节目。对一个还在培育市场、需要建立信任的新物种来说，“被看见”本身就是成本极高的稀缺资源。

在排练现场，工程师最常做的事不是“写一段酷炫动作”，而是把动作拆到足够细：脚底的受力、膝关节的扭矩、手臂摆幅与节拍对齐的误差阈值，都要在一次次演练里被反复校正。舞台是艺术的，但机器人是物理的——它必须在重力、摩擦、惯性这套规则里完成表演。春晚的镜头越近，容错就越小，这种“把不确定性压到极限”的训练方式，反过来也在塑造行业的产品方法论。

把镜头拉回十年前。2016年，优必选与歌手孙楠同台，540台小型人形机器人齐舞，并被吉尼斯世界纪录收录为“最多机器人同时跳舞”。那晚真正让人记住的，并不只是数量，而是“同步”，南方日报在报道中写到，为了让540台机器人在近距离、密集站位下保持一致，团队需要解决信号传输距离、抗干扰与位移控制等难题，把误差压到毫秒级。后来这一纪录被其他活动刷新，但“春晚舞台可承载大规模机器人协同”的叙事从此立住。

2018年，机器人从“远处整齐”走向“近处互动”。春晚开场，24只“Jimu汪汪”机器狗被放进更贴近观众的桌面与舞台场景，做出摇尾、舔爪、随乐起舞的动作——它们不再只是背景，而像是“临时加入的拜年团”。据媒体报道，为赶上春晚排练窗口，产品要在极短周期里完成定制化开发与稳定性打磨，这让春晚在某种意义上成为一次压力测试：一旦直播开始，任何跌倒、失步都不能被“剪掉”。

2019年深圳分会场，优必选6台大型仿人服务机器人Walker在节目《青春畅想》中与演员同台表演。Walker在舞台上呈现的舞步融合现代舞元素，背后对应的是更复杂的控制与感知能力。相比机器狗的“可爱”，Walker传递的是更大胆的承诺：机器人要从舞台走进生活，就必须先学会在更真实的空间里“稳、准、不断线”。

2021年，春晚把“仿生”推向四足平台。牛年节目《牛起来》中，优必选四足机器人化身“拓荒牛”与刘德华、王一博等同台。据当时媒体报道，为满足导演组对大型仿生牛的需求，研发团队在三个月内攻克多项技术难点，同时取意“深圳拓荒牛”，在外观上融入祥云与中国红。舞美仍在讲传统，但技术路线已悄悄切换：从“像人一样跳舞”，转向“像动物一样稳定移动”。

2025年，话题再次炸开，是因为机器人把“民俗动作”做出了“人味”。新华社在幕后解读里写到，宇树H1人形机器人“福兮”在《秧BOT》中完成扭秧歌、转手绢等动作，背后依赖AI驱动的全身运动控制、360°全景深度感知，以及对音乐节奏的实时跟随与调整。澎湃新闻对“零帧起手转手绢”的拆解更直观：为完成手绢旋转、抛掷回收，团队为手臂额外增加关节，并围绕结构与控制算法做定制优化。传统民俗被重新编码为一套可被算法学习、可被多机协同复制的“动作语法”，观众第一次直观感到：机器人开始像“能自己稳住场面”的同台演员。

到了2026年，这条线索被进一步推到台前。证券日报在报道中把银河通用的亮相描述为：观众将看到的不是“预设程序的重复动作”，而是具备环境感知、即时反应、协作能力的智能体，2026春晚舞台可能出现多家机器人公司同场，而春晚的科技叙事正在从“炫技”转向“实用”。当“指定具身大模型机器人”这样的头衔进入春晚合作表述，舞台的要求也随之升级：机器人不仅要跳得整齐，还要“看得见、听得懂、反应快”。

值得注意的是，今年春晚的“智能”叙事也更像一整套生态：除了机器人企业，总台还宣布追觅科技成为智能科技生态战略合作伙伴，并引入“智能出行机器人”等概念，让舞台上的技术展示与日常消费品、家庭场景形成呼应。春晚不再只是“上一个节目”，而是在用合作名单提前勾勒一张未来生活的拼图。

这种升级并非凭空而来。政策层面，工信部在《人形机器人创新发展指导意见》中提出，到2025年要在“大脑、小脑、肢体”等关键技术上取得突破、推动批量生产与示范应用，并在2027年前形成更安全可靠的产业链供应链体系。教育部官网也转载了《“机器人+”应用行动实施方案》，提出聚焦十大应用重点领域、推广典型解决方案。产业层面的“能做”，叠加政策层面的“要用”，给了机器人从舞台走向场景的确定性叙事。

研究机构的判断则更冷静。中国信息通信研究院在《人形机器人产业发展研究报告（2024年）》里把人形机器人拆成“大脑—小脑—肢体”，并判断产业落地会沿着“先To B、后To C”的路径推进：先从工业制造、物流等相对可控、任务更清晰的场景起步，再走向更复杂的公共服务与家庭。于是你能理解春晚的微妙角色：它既是娱乐舞台，也是一次面向大众的“预体验”，把遥远的技术路线，折叠进普通人的春节记忆里。

接下来的悬念在于：春晚会让机器人做什么，才能配得上“具身”两个字？如果说2016年的看点是“规模”，2018年的看点是“互动”，2025年的看点是“动作复杂度”，那么2026年更可能出现“任务驱动”的表演：机器人在复杂舞台灯光、密集人群与实时变化的节奏里完成即时协作，甚至在节目里承担递物、引导、与演员互动等更接近真实服务的环节。它未必更炫，但必须更稳、更像“可以被信任的帮手”。

如果说春晚决定了“认知速度”，那么工厂与商业现场决定的是“交付速度”。当更多人被节目种下期待，企业就必须回答更现实的问题：一天要跑多少小时？摔倒后能不能自救？维护成本谁来承担？这些问题不像节目效果那样热闹，却会决定机器人能否从“春节话题”变成“常年生意”。

但春晚从来不是终点。舞台上的“零失误”背后，是更长时间的训练、标定与应急预案。而走下舞台，机器人还要面对成本、维护、续航、安全与治理的硬约束。它能否把“年夜饭的惊叹”变成“日常生活的放心”，才是决定行业拐点的关键。十年春晚路，机器人正在从“会表演”走向“会干活”。除夕夜的灯光会熄灭，但产业真正想要的，是让机器人在灯光之外的那一步，走得更稳、更远。

中国优选综合报道，部分素材内容来源证券日报、央视新闻、新华网、央视网、南方日报等

编辑：ST

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