亚马逊，启动最大规模裁员

一场席卷全球科技行业的裁员浪潮，正在亚马逊内部掀起新一轮风暴。

据内部知情人士透露，这家美国电商巨头计划在下周启动第二轮大规模裁员，这将是其去年十月开启的、涉及约三万人的“史上最大规模”裁员计划的延续部分。

若计划完全落实，相当于亚马逊每十名企业员工中就有一人将受到影响。

早在去年十月，亚马逊就已裁减了约1.4万个白领岗位，完成了整体裁员目标的一半。

而下周即将展开的第二轮，预计规模与第一轮相当，据悉，这一轮裁员将波及公司的核心利润引擎——云计算服务（AWS）、零售业务、PrimeVideo以及人力资源（即“人员体验与技术团队”）等多个关键部门，具体影响范围仍在最终确定中。

这轮总计三万人的裁员若完成，其规模将超过亚马逊在2022年裁撤约2.7万个岗位的纪录，成为该公司成立以来最为激进的一次人员“瘦身”。

一个耐人寻味的对比是，就在大规模裁员的2025年，亚马逊的业绩却表现强劲。根据其2025年第三季度财报，剔除汇率影响后，营收达到1802亿美元，同比增长12%。

虽然营业利润因支付给美国联邦贸易委员会（FTC）的巨额和解费及预估遣散费受到拖累，但若排除这些一次性特殊支出，营业利润将轻松突破210亿美元。

这份亮眼的财报直接刺激公司股价在盘后飙升14%，与此前第二季度因关税影响和云业务疲软导致股价大跌7%形成鲜明反差。

表面繁荣与内部裁员的矛盾，揭示了亚马逊乃至整个科技行业正在经历的结构性调整。亚马逊首席执行官安迪·贾西近期在达沃斯世界经济论坛上的表态，或许为我们提供了部分答案。

贾西直言，美国政府推行的一系列关税政策的影响，正逐渐渗透到消费终端。

他解释道，在关税政策生效前，亚马逊及其平台上的大量第三方商家曾大规模囤积库存，以缓冲成本、维持低价。但到去年秋季，这部分库存已基本耗尽。

如今，商家们不得不直面关税带来的额外成本压力。贾西观察到，卖家们采取了不同的应对策略：“有的选择将成本转嫁给消费者，上调售价；有的则选择自行消化，以刺激需求；还有一些在两者之间寻找平衡。”消费者的行为也随之改变：有人转向购买更便宜的商品或寻找折扣，有人则推迟了对高价值非必需品的购买。

贾西坦言，尽管亚马逊“尽可能为消费者保持低价”，但在某些情况下，提价已不可避免，因为零售业微薄的利润率难以完全消化高达10%的成本增幅。

除了外部关税压力，一场由内而外的技术革命，或许是驱动这轮裁员的更深层力量——人工智能（AI）的广泛应用。

亚马逊在一封内部信中明确将这一代AI技术称为“自互联网以来最具变革性的技术”，它正以前所未有的速度推动公司创新。

AI工具正被大力推进至招聘、绩效跟踪和内部流程管理等环节，以实现自动化。这直接导致公司庞大的行政与管理团队首当其冲，成为“优化”对象。

贾西在过去一年中反复强调要“扁平化公司组织结构”，其核心目的正是精简管理层级、加快决策速度，最终实现“用更少人做更多事”。

这不仅是亚马逊一家的战略，更是当前全球科技巨头的一致步调。从英特尔、微软到Meta、Alphabet（谷歌母公司），无一不在2025年宣布了大规模裁员计划，并可能在2026年继续推进“组织瘦身”。

可以说，亚马逊正在进行的，是一场关乎效率、成本与未来竞争力的行业大考。

当财报上的数字光鲜亮丽，当CEO谈论着AI变革与组织优化时，风暴的中心是数以万计的普通员工。

从云计算工程师到零售运营专员，从视频内容经理到人力资源顾问，他们的职业生涯与生活计划，正因这场自上而下的战略调整而面临不确定性。

一边是创纪录的利润与飙升的股价，一边是史上最大规模的裁员。

亚马逊正在上演的这场冰与火之歌，精准地折射出后疫情时代全球科技产业的复杂现实：在宏观经济波动、地缘政治摩擦与技术奇点临近的多重挤压下，即使是巨头也必须断臂求生，为未来重构筋骨。

对于即将收到通知的员工而言，下周将是艰难时刻的开端；而对于整个行业来说，这或许只是一个更深刻转型时代的序章。