竹溪人民医院院长夜查“细枝末节”，节能降耗“抓铁有痕”

极目新闻通讯员 张晓荣 王世军 桂伟

1月26日晚9时许，当多数职工已结束一天工作陆续离院，湖北竹溪县医院门诊楼、行政楼的灯光却未完全熄灭。院长吴华成带领门诊部主任王世军、后勤服务中心主任桂伟，手持手机电筒，以“不打招呼、直插现场”的方式，对全院各区域开展“下班后节能与安全”专项巡查，用“严实细”的作风为医院高质量发展拧紧“节能阀”。

从“一盏灯”到“一扇窗”：细节处见真章

“这间诊室的空调还开着，必须关掉！”“医生办公室的电脑显示器没关，待机状态也费电。”巡查中，吴华成院长一行逐层、逐间检查，重点查看各科室是否落实“人走电断”要求——从诊室、治疗室到行政办公室，从电脑主机、打印机到空调、照明设备，甚至走廊的应急灯、卫生间的排风扇，都成为“必查项”。

在门诊，发现二楼开水间电热水箱未关闭电源，院长立即联系科室负责人，要求“10分钟内落实关闭”......

“节能不是‘喊口号’，而是‘抠细节’。一个未关的电源、一扇未锁的窗户，看似微小，日积月累就是巨大的资源浪费。”院长在巡查中强调，“作为公立医疗机构，我们既要守护患者健康，也要扛起社会责任，把每一度电、每一滴水都用在‘刀刃上’。”

从“突击查”到“常态管”：制度上求长效

此次夜查并非“一时兴起”。据后勤服务中心主任介绍，为落实上级“过紧日子”要求，医院近期已出台《节能降耗专项行动方案》，将“人走电断、人离水关”纳入科室绩效考核，并成立由院领导带头的“节能督导组”，每月开展2-3次随机抽查。“今晚的夜查不是今冬第一次，后续还会增加频次，尤其针对重点区域（如检验科、放射科等大型设备使用科室）和易疏漏时段（如午休、下班后）。”

门诊部主任表示，科室已通过早交班、微信群反复强调节能要求，并将在近期组织“节能小课堂”，教大家如何设置电脑“自动休眠”、区分“常亮”与“感应”照明模式等实用技巧。“以前总觉得‘多开一会儿没事’，现在看到院长亲自来查，才意识到自己的责任——节能不是‘别人的事’，是我们每个职工的分内事。”

从“要我节”到“我要节”：文化里育新风

巡查结束时已是晚10点，院长吴华成讲：“节能降耗不是‘一阵风’，要变成‘日常功’；不是‘领导管’，要变成‘全员行’。”他要求各部门以此次夜查为契机，开展“三个一”行动：即各科室召开一次“节能反思会”，梳理自身问题；每位职工提一条“金点子”，征集实用节能建议；后勤部门做一次“设备体检”。

“我们希望通过这种‘自上而下’的推动和‘自下而上’的参与，让节能成为医院的文化基因。”吴华成说，“比如，门诊大厅的LED屏分时段调节亮度，住院部的空调、热水供应根据季节调整时段，这些‘小改变’积累起来，就能为医院节约大量成本，也能为患者减轻负担。”

夜色渐深，医院的灯光在寒风中更显温暖。一场“挑刺”的夜查，不仅查出了“跑冒滴漏”的问题，更查出了“全员节能”的责任。正如参与巡查的人员所说：“院长的‘较真’，让我们明白——节能降耗没有‘局外人’，只有‘责任人’。”

院长吴华成说，未来，医院将以“钉钉子精神”推进节能工作，从细节入手、向管理要效，让“绿色医院”成为守护患者健康之外的又一张“金名片”。

（来源：极目新闻）