家电厂商集体跨界具身智能 但进入家庭或仍需3到5年|直击AWE2026

财联社3月15日讯（记者 王碧微 ）海尔的机器人把食材自动分拣入冰箱，科沃斯的机器人用机械臂把散落在地上的玩具归位，方太的机器人厨房完成了从倒油到翻炒、盛菜的全流程。

这些场景出现在AWE2026现场。

3月12日，2026年中国家电及消费电子博览会（AWE2026）在上海开幕，本届展会总面积达17万平方米，首次设立创新科技展区。

财联社记者在现场观察到，海尔、海信、科沃斯（603486.SH）、TCL、方太、石头科技（688169.SH）、追觅、老板电器（002508.SZ）等以家电擅长的企业集体展出具身智能产品，涵盖家务、清洁、陪伴、烹饪等多种机器人形态，机器人数量创历届之最。

同日，中国家用电器协会家用服务机器人专委会在上海正式成立，首批成员企业50家，覆盖家电、具身智能、AI芯片、机器人关节模组等产业链环节。

中国家用电器协会副秘书长万春晖在成立大会上表示，家庭场景已被所有企业一致认同为机器人产业的终极目标。

家电企业探索具身智能

清洁电器巨头科沃斯在本届AWE首次展出两款具身智能产品。

首款家庭服务管家机器人“八界”配备可滑行底座和夹取机械臂，可完成玩具收纳、桌面整理、取物递物等操作。

（科沃斯的八界 财联社记者摄）

财联社记者在展会现场了解到，八界搭载了VLM大模型和家庭数据库，能够理解物品、空间关系以及物品归属关系。本次展出为八界的全球首展，目前仍为样机。

科沃斯董事长钱东奇在AWE会场表示，这款管家机器人“预计三年内可以进入家庭”，一方面要技术更加成熟，另一方面还要考虑用户愿意花多少钱把它带回家。

科沃斯同步展出的AI仿生陪伴机器人“毛团儿”以马尔济斯犬为外形，支持看、听、摸多感官交互，具备5种性格底色和7类情绪，售价3999元，已正式开售。

TCL也展出了一款陪伴机器人。据TCL方面介绍，TCL AiMe是全球首款分体式AI陪伴机器人，能进行多模态自然互动，情感陪伴与拟人化交流。此外，TCL AiMe会通过日常互动不断学习并适应家庭成员的行为习惯，为每位家庭成员提供个性化的互动体验，还能智慧联动家居设备。

（TCL AiMe 财联社记者摄）

海尔集团副总裁舒海在AWE期间举办的家用服务机器人产业发展论坛上表示，当前家电行业正呈现两大趋势：家电AI化和家电具身化。家电AI化的核心是主动智能，能够预判用户需求，在无需指令的情况下自动提供服务；家电具身化的核心则是空间智能，使机器能在家庭环境中自主行动。

海尔智家在本届AWE上发布了清洁、陪伴、家务三类家庭服务机器人。

其中，海娃家务机器人可与全屋家电组队作业，完成食材搬运、分类入仓、餐具整理等操作；海娃清洁机器人在清扫前先用夹爪把地上的拖鞋放到指定区域，将散落的玩具收进收纳筐，再自主规划路线进行全屋清洁；海娃陪伴机器人则支持用药提醒、跌倒监测与紧急告警。

海信也展出了三款机器人产品。

人形机器人Harley是海信首款商业化人形机器人，在展会现场承担导览和产品讲解。管家机器人Savvy上半身为人形，下半身搭配轮式结构可在家中自主移动，兼具全屋家电控制和洗衣、备餐等家务能力。陪伴机器人Moii面向孩子陪伴和老人看护。

方太在AWE开幕前夕的生态大会上发布了全球首个机器人厨房。

据介绍，该厨房由高精度机械臂和人形机器人协同构成，机械臂负责杯具定位、接水和洗碗机餐具摆放，人形机器人完成倒油、翻炒、盛菜等烹饪操作，从烹饪到清洁全程无需人工介入。

此外，方太同步发布了首个《全球智慧厨房创新发展白皮书》，将智慧厨房的能力划分为L1至L5五个等级。

石头科技展出了全球首款轮足扫地机器人G-Rover，每条轮腿具备独立伸展和升降功能，可在楼梯和斜坡等环境中稳定移动并完成清洁作业，将扫地机器人的工作范围从平面拓展到了楼梯。

（石头的G-Rover 财联社记者摄）

追觅科技以超1.1万平方米的展区成为本届AWE最大参展商，展出了叠衣机器人和兼具家政、监护、安保功能的全职型服务机器人等。

（追觅的全职型服务机器人 财联社记者摄）

产业组织层面的动作也在同步推进。

万春晖介绍，专委会首批50家成员企业包含23家上市公司，母公司年度总营收超1万亿元。海尔集团副总裁舒海任专委会主任，副主任委员单位包括海信、傅利叶、TCL、卧龙电驱、美的、奥比中光、长虹、方太。

万春晖表示，家庭场景的复杂性让行业面临数据重复采集、技术路径不统一、标准缺失等共性问题，家电企业与机器人企业的协同存在待突破的课题。

大规模进入家庭仍需3到5年

家电厂商们正在尝试让机器人替代传统电器，把“具身智能”在家庭场景中落地。

奥维云网消费电子事业部研究总监刘飞向财联社记者表示，传统家电企业入局具身智能的目的是抢占下一代智能端口，获得二次增长的机会。他认为，传统厂商的优势在于完善的供应链能力和丰富的大模型应用积累，前者可以建立成本优势，后者可以快速建立生态粘性。

以清洁电器为擅长的科沃斯为例。

对于公司进军具身智能的优势，科沃斯公关负责人告诉财联社记者，首先，基于现有清洁机器人产品的积累，科沃斯熟悉消费者的需求；其次，自有供应链可提供关键零组件；以及自有AI大语言模型，有成熟的应用和训练经验。

据其介绍，科沃斯集团目前已在浙江南浔完成了五个产业基地的投资布局，其中负责电池业务的泰鼎新能源今年一季度销售额达2.5亿元，同比增长超50%，正在推进的扩产项目完成后，月产能将提升一倍。

从家电到具身智能，类似泰鼎新能源这样的供应链布局完全可以复用。

上述人士还向财联社记者表示，“家务服务是目前可见的具身智能应用场景之一。人做家务体感不好，价值难以衡量，而机器人可以24小时服务。在这个领域，用户对机器人的接受度已经比较高。”

不过，家电企业集体入局的同时，多位业内人士也对落地时间表的判断偏谨慎。

刘飞向财联社记者表示，2026年人形机器人将从技术验证走向量产落地，但仍需供应链支持和技术成熟，大概需要3到5年的发展期。

行业观察人士、国家电网总编吕盛华也在该论坛上表示，认为具身智能机器人大规模进入家庭依然面临三个挑战：

首先，是从“能用”到“好用”，家庭环境适应能力亟待突破，好用，才是进入家庭的真正临界点。

第二，是价格与价值的匹配，当前具身智能产品价格从一万到二三十万不等，远超传统家电。消费者购买的不是玩具，而是能解决实际问题的智能伙伴。只有当价格与提供的价值相匹配，机器人才能从尝鲜走向普及。

第三，是机器人进入家庭，在诸多场景中将与家庭成员高频互动，其安全性、隐私保护等问题必须通过严格标准加以规范。一旦出现不可控事件，将摧毁整个品类的未来。安全可信任，是具身智能进入家庭的第一道门槛。

此外，清华大学计算机科学与技术系教授、中国人工智能学会副理事长孙富春指出，家用服务机器人的落地还面临一些技术挑战。

其中之一是“莫拉维克悖论”，人类习以为常的倒水、系鞋带等动作，对机器人而言极为复杂，涉及高维关节控制、力度反馈、视觉推理等多项技术，而人类难以完成的计算和下棋，机器人却能轻松应对。

中国家用电器协会家用服务机器人专委会秘书长于昊在解读《家用服务机器人产业发展白皮书》时表示，家用服务机器人的用户认知度已有基础，但深度了解的比例较低，市场存在“认知与现实落差”的风险。

他预测，消费端市场将朝四个方向演进：从单一功能向多功能融合、从特定场景向全屋智能中枢、从工具属性向情感交互属性，以及价格逐步下探。

中国轻工业联合会会长张崇和在会上给出了一组行业数据：中国是全球最大的机器人市场，是全球55%机器人产品的生产基地，2025年服务机器人产量达到1858万套，同比增长16.1%。