海尔电视2025年规模全球增幅第一

近日，洛图科技发布的《中国电视市场品牌出货报告》显示，2025年中国电视市场品牌整机出货量约为3289.5万台，同比下降8.5%，创下近16年来历史新低。但在中国电视市场主流品牌中，海尔电视却呈现出逆势增长的态势，成为出货量行业唯一的正增长品牌。那么海尔电视究竟做对了什么？

国内市场：用户需求为本，韧性增长破局下行

在国内市场，海尔电视真正做到了从用户生活场景和需求出发。海尔电视通过构建面向用户的产品运营平台，真正了解用户真实生活场景痛点，并以此为起点进行新品研发。以2025年推出的天悦零添加电视为例，真正做到了从用户生活场景和需求出发，针对“开机慢、广告多、操作繁”等问题化繁为简：实现2秒开机无广告，并凭借“两键3秒直达央卫视”的极简设计，回归观影本质。不仅如此，海尔电视更突破了传统电视的边界，从娱乐终端演进为智慧家庭的控制中枢与健康管理平台，充分发挥了海尔智家全场景的整体优势，将家电、安防等场景深入融合，融入用户家庭每个角落，为千家万户提供无缝衔接的主动式服务。在智能化、生态化层面，海尔电视充分拥抱AI趋势，与阿里、科大讯飞等行业生态方进行并联共创，持续优化、升级智能交互与影音体验，让产品更具价值、场景更具体验。

海外市场：差异化深耕 增速登顶全球前十

在海外市场，海尔电视也极具爆发力。群智咨询数据显示：海尔电视2025年全球出货量达460万台，同比增幅达21.5%，海外市场已经成为海尔电视新的市场引擎。

差异化的全球化策略正是海尔电视制胜的关键。例如，在南亚，中东非等新兴市场，海尔摒弃了产品输出的传统模式，通过搭建本地化的售后服务网络，强化用户体验，深耕区域本土化渠道，快速渗透当地市场，建立用户信任。产品端聚焦超大尺寸和AIOT互联功能，以高附加值切入细分赛道。同时，充分融入海尔集团全球化的供应链体系，为产品交付稳定提供了有力支撑。

海尔电视逆势增长，本质上是差异化的产品定位，和全球化能力高效协同的结果。在国内市场依托全面ToC化，以及智能化、生态化、高端化等战略转型，筑牢了基本盘。在海外市场以本土化创新适配区域的新需求，一国一策，一区一案，充分挖掘当地市场的增量空间。从海尔电视的突围能够看出来，未来视听行业的竞争，是全球供应链韧性、场景生态融合能力与用户深度体验的综合较量。只有始终坚持以用户为核心的模式创新，才能持续创造差异化价值，穿越周期、保持领先的创新活力。

闪电新闻记者 周迎春 报道