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看到贾国龙在2026年1月25日接受上海证券报专访时表示:“我觉得我不适合打造个人IP,容易激动,表情过于丰富,容易让别人觉得‘老贾又在吹牛’,而且有说教的成分。我原来不这么觉得,但自己的视频看多了之后,发现确实‘爹味儿’很重。我对做个人IP没信心,一点信心都没有。”
贾国龙这一表态,说明他很会反思自我。
前面老有人说贾国龙死不承认西贝就是做的预制菜。我相信这应该是理解上的区别,实际上,贾国龙在第一次和第二次回应的朋友圈里,已经表达了他对预制菜的理解,也表达了对预制菜标准没有界定所带来的困惑与选择。
如今贾国龙认认真真回看自己的视频,说明贾国龙是一个擅长复盘和总结经验的人。
他觉得自己“爹味儿”很重这一点,说明他还有救。
贾国龙在第二次回应发的朋友圈里就说过,因为有人说他“老登”,所以他要“慢慢去登”。
如今他认识到自己“爹味儿”很重。这证明贾国龙并非信口开河,是真正在“慢慢去登”。
一个男人可以清晰地认识自己是不易的。其实也有一部分男人同样的“爹味儿”很重,却认识不到自己的这一缺点,还自以为很有“男子气概”,却不知道在别人眼中,就是一个“老登”。
在认识到自己“爹味儿”很重之后,贾国龙决定不再打造个人IP,而是回归一线搞好服务,具体就是如他所说的,“其实我回一线干活的能力还是有的,我可以选食材,到各个原料基地去比较,选择哪个原料品质更好,成本还低,能做出好菜来,这就是我的追求”。
由于“预制菜”带来的争议,让贾国龙认识到原料的重要性,所以他决定回到一线去选食材,去原料基地比较,去选哪些质优价廉的好食材。
这才算得上是真正具有服务精神的企业家。
目前,西贝获得了新一轮融资,投资方包括台州新荣泰投资有限公司、呼和浩特市集体共创企业管理中心(有限合伙)、成都迅达光电有限公司、杭州舟轩股权投资管理合伙企业(有限合伙)等。
可见餐饮行业对西贝餐厅还是很看好的。
同时还有一个新消息,原本西贝打算在2026年上市的,如今由于预制菜风波导致关店102家,上市计划就要搁浅了。而贾国龙态度也变了,他说“平衡来平衡去,现在我也不拒绝,也不会积极”。
他还说:“我现在就是把挣的钱给员工分,有点像胖东来那种,员工工作热情高,我竞争力好,最后顾客满意度高,这就是我自己的追求”。
看来,西贝餐厅真有浴火重生的感觉。他能想到向胖东来学习就是非常好的开始。
对员工好的公司,我相信员工也一定会回以对公司最真诚的付出。
大幅提高员工福利,把钱分给员工,我相信西贝餐厅将来一定会活得很好。
只要保持这样的初心,用实际行动提高员工的工资、福利和保障,我相信西贝的明天一定会更加美好。
餐饮的本质其实就是服务。而服务做好,最核心的业务就是保证食品安全。贾老板回归一线去挑选物美价廉的食材,同时公开发声要提高西贝员工福利,我相信不再会有人指责贾老板“老登”了。就算再有这样的指责也必定不得人心了。
希望像胖东来一样为员工提供良好福利的公司越来越多。
(陈语丝写于2026年1月26日)
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