从“日光盘”到“阳台变墙”，能建城发的上海“双面”表现

近日，徐汇滨江板块的“能建西岸誉府”项目爆发业主维权事件。据名为“徐滨誉府家书”的公众号爆料称，购房时样板间展示的阳台开阔通透、视野无遮挡，但实际交付时阳台一侧竟被砌成一堵厚墙，业主控诉开发商涉嫌“销售欺诈”。

“无遮挡江景视野”变一堵厚墙

“徐滨誉府家书”发布的文章称，购房时销售现场的样板间与公示图纸明确显示，阳台西侧为通透栏杆设计，宣传图中更是突出 “无遮挡江景视野” 的核心卖点。但实际交付前业主实地探访发现，阳台西侧竟被开发商擅自砌起一堵厚墙，不仅彻底阻断徐汇滨江的景观视野，更导致室内采光严重不足。

更令人愤慨的是，面对业主集体维权，开发商虽承认 “栏杆变墙” 属于施工错误，却始终拖延解决方案，甚至在业主沟通现场刻意回避——项目领导全程缺席，仅派普通工作人员敷衍回应。

有网友在相关文章评论区爆料称，该项目摇号结束后出现18户退房，且存在合同连续撤销重签、资金监管异常、不办理预告登记等异常情况，进一步加剧了业主对项目合规性的担忧。

从“日光盘”到“高品质蒙尘”

公开资料显示，上海能建西岸誉府的开发商是中能建城市投资发展有限公司（下称 “能建城发”），该公司隶属于世界500强中国能源建设集团有限公司，其前身为中国葛洲坝集团房地产开发有限公司，也是国务院国资委首批确定以房地产为主业的 16 家央企之一。

2020年10月，中国能建启动换股吸收合并葛洲坝的相关工作，2021年9月葛洲坝终止上市、中国能建成功登陆资本市场，葛洲坝地产随之整体并入中国能建体系，并被提级为总部直管企业，明确为集团境内城市综合开发运营与房地产投资业务的旗舰平台。2022年3月15日，经国家市场监督管理总局核准，中国葛洲坝集团房地产开发有限公司正式更名为中能建城市投资发展有限公司，由此开启了品牌发展的全新篇章。

值得关注的是，今年该公司管理层亦发生重要人事变动——原党委书记、董事长杨扬洋已从官网管理团队名单中消失，而总经理萧睿现已位列管理团队首位。这一高层调整，为其本就备受关注的转型之路增添了新的变数。

近年来，在推进市场化转型的过程中，能建城发不仅引入招商蛇口、碧桂园等企业的资深高管，更在上海市场频繁落子，快速形成 “徐汇誉府系+大虹桥颂玺系+浦东翡云悦府” 的三角布局。

能建西岸誉府由中国能建葛洲坝一公司承建，定位为“誉府系”产品上海首作，强调绿色低碳设计与高品质住宅标准。上市时也曾红极一时，据媒体报道，能建西岸誉府作为徐汇滨江最后一个限价项目，凭借6万/㎡的倒挂价格，成为2025年上海楼市的 “现象级红盘”：认购阶段触发积分，约‌850组‌认购312套房，其14.3万元/平方米的联动价格被视为‌“最后一次1200万上车徐汇滨江的机会”‌，312 套房源开盘即罄，创下上海单次清盘套数最多、去化速度最快的纪录。

热销的背后，凝结着购房者对央企品牌的信赖，也承载着对徐汇滨江珍贵地段的期待。然而，此次“销售欺诈”争议的浮现，却为这份光环蒙上了阴影，让所谓“央企担当”与“高端品质”的承诺，显得格外苍白无力。

信任之“墙”亟待重塑

对于能建城发而言，此次事件也是一个重要考验：作为新晋上海高端市场的 “玩家”，其78.97亿元拿下的浦东项目正在销售中，若不能妥善解决西岸誉府业主诉求，不仅会影响品牌口碑，也可能冲击后续项目销售。

要知道，在竞争日益激烈的上海房地产市场，真正能赢得市场长期认可的，唯有靠过硬的品质、严格的契约精神和真诚的客户沟通。

能建西岸誉府的阳台之 “墙”，既是物理空间的阻隔，更是品牌与业主之间的信任之 “墙”。期待开发商能尽快拿出实质性解决方案，用行动证明：央企的底色，是诚信与担当。

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