信心坚挺，投资未来——中华工商时报社“民企出海”调研综述

2025年以来，中华工商时报社（含中华工商时报和《中国工商》杂志）紧紧围绕党中央推动高水平对外开放、促进民营经济发展壮大的战略部署，紧密关注民营企业出海及克服困难、应对风险情况，组织精干力量，深入全国十余个省（市、自治区），开展实地调研与采访，获取第一手资料，形成近100篇新闻报道。调研注重呈现民营企业面临的现实问题与挑战，着力描绘其搏击风浪的拼搏与韧性。

调研概况

调研与系列报道旨在真实反映当前复杂国际环境下我国民营企业，特别是外贸及出海企业的创新实践，寻访攻坚克难的典型，弘扬企业家精神。

调研对象以民营企业为主体。选择超过130家具有代表性的民营企业进行剖析，涵盖大、中、小、微不同规模，覆盖传统制造业、战略性新兴产业、现代服务业等多元领域，重点关注其在国际竞争中发挥韧性、苦练内功、开拓新局的特质。

调研地区广泛、点面结合。记者团队足迹遍及京津冀、长三角、粤港澳大湾区、中西部省份、海南自贸港等。调研并非孤立地呈现企业个案，而是将对单个企业的“解剖麻雀”与区域产业集群的“纵深扫描”结合，展现中国民企参与全球产业链的深度与强大的区域产业根基。

案例呈现与舆论引导并重。系列报道不仅致力于呈现“一线发生了什么”，更着眼于回答“应当怎么看”与“未来怎么办”。在中华工商时报，紧跟调研进展，及时刊发综述与评论，如《直面“对等关税”冲击民营企业“出海”有底气有策略》《环境企业积极寻求拓展增量市场新路径出海寻找机遇要坚持长期主义》《企业“走出去”应扎根当地构建共生体系》等。在《中国工商》杂志，发挥其深度优势，配合广州市出海企业商会成立组织特别策划，刊发本刊评论员文章《出海“下半场”，游到“海水变蓝”》与记者观察《勇当品牌远征“引路人”》，进行舆论引导。

民营企业出海态势

出海模式迭代：从“产品出海”走向“品牌出海”。随着民营企业成为我国外贸的“主力军”，企业的出海模式已超越简单的产品出口，演进为海外投资、建厂等形式，并通过积极的品牌打造，努力迈向全球价值链高端。中国企业的出海之路可分为三个阶段：产品出海、产能出海、品牌出海。

产品出海：通过OEM、ODM等代工模式，将“中国制造”销往全球，这是最基础形态。

产能出海：通过海外建厂、并购实现本地化生产，有效规避贸易壁垒，输出“中国智造”先进产能。

品牌出海：这是当前出现的发展趋势，企业致力于树立有中国特色、有跨国影响力的新型品牌形象，通过技术创新与文化理念，深入开拓当地市场。如《由莱集团：做“一带一路”上传播中国美丽产业使者》报道，杭州由莱科技有限公司从光电美容设备的技术研发起步，累计获得超600项全球专利，在美国，Ulike脱毛仪凭借技术优势，市场占有率超40%。《扬帆破浪，“成都造”在全球市场绽放光芒》报道，四川仁众控股集团旗下小龙坎火锅品牌建立了覆盖三大洲61个国家和地区的标准化供应链体系，并在欧洲门店推出融合当地元素的菜单，使本地顾客占比突破70%。《领英集团：用“价值洞察”引领品牌出海》报道，广东领英科技有限公司旗下服装品牌“欧定OWNDREAM”瞄准美国高端男装市场，以“弹性哲学”设计理念融入东方文化，致力提高产品文化价值，衬衫复购率居北美前列。

出海格局拓宽：“一带一路”与新兴市场成为新热土。面对复杂国际经贸形势，民营企业在巩固传统欧美市场同时，对“一带一路”共建国家及新兴市场的开拓力度空前，在市场布局上，展现出高度的灵活性和战略眼光，积极构建多样化、多层次、立体化的全球布局。

如《荣程集团：以多元实践绘就“一带一路”共建图景》报道，天津荣程祥泰投资控股集团的贸易投资版图已覆盖超20个“一带一路”沿线国家，其钢铁产品为印尼、巴基斯坦、马来西亚等国基建项目提供支撑，并通过氢能重卡等绿色技术输出，深度嵌入“一带一路”建设。《东凌集团：出海，从“一粒大豆”到“全产业链”》报道，东凌控股集团有限公司在巴西进口大豆原料，在老挝开发钾盐矿，并联合跨国粮企共建食品科技产业园，拓展东南亚、非洲等新兴市场。《聚力跃升，民营经济踏浪前行——“十四五”民营经济规模与质量双提升》报道，传化集团有限公司在东南亚、中东等地建多个生产基地与销售网络，实现从“产品”到“品牌”走出去的升级，2024年海外销售增长38%，业务遍及130多个国家，海外建设20余个生产基地。

调研中众多企业表示，当出口受到关税影响，它们主动选择开拓新兴市场，以弥补损失。如《纳思达“步履不停”：以“中国芯”铸就打印产业全球新标杆》报道，纳思达股份有限公司旗下自主品牌产品奔图激光打印机，2024年在非洲、巴西和部分欧洲国家实现了50%以上的增速。《前瞻布局抢抓机遇——全国工商联赋能外贸出口型民营企业拓展多元市场》报道，全联纺织服装业商会会长、青岛酷特智能股份有限公司董事长张蕴蓝建议，“强化产业链协同赋能，帮助企业开拓东盟、中东、欧洲、非洲、南美洲等新兴市场，对冲美国市场的影响。”《打造资源“转换器”，助力湘企出海腾“非”——湖南省成立湘非经贸商会培塑湘商开放发展新标杆》报道，2025年一季度，湖南省对非洲进出口124.8亿元。其中，出口67.2亿元，增长33.2%；进口57.6亿元。一季度，湖南民营企业对非洲进出口100.4亿元，占同期湖南对非洲进出口总值的80.4%。

出海层次加深：逐渐形成抱团出海“联合舰队”。调研中企业反映，可感知近年来中企出海形势发生变化，产业链协同出海的“联合舰队”逐渐形成，出海从单个企业个体行为转向上下游企业的共同选择，从而降低企业出海难度。

如《金发科技：用“先进技术”，叩开全球化新大门》报道，金发科技集团随中国新能源汽车产业链共同拓展海外市场，为跨国车企提供塑料材料配套服务，一家在东南亚的全球知名车企70年来从未更换过材料供应商，但在2025年开始全面向金发科技开放，这种改变凸显中国新能源汽车产业链的全面能力。《新南方集团：打造民企中非合作新范式》报道，广州新南方集团有限公司在尼日利亚运营的境外经贸合作区，积极引导入园企业构建产业链上下游配套体系，如在引入纸尿裤生产企业的同时，同步引入上游无纺布企业和下游包装企业，推动差异化竞争。

此外，各级工商联、商会积极引导与服务企业抱团出海，湖南省成立湘非经贸商会、深圳搭建“前海出海e站通”、广州成立“出海企业商会”、成都与国际律师组织“LawWorld”达成合作等，整合资源为企业出海赋能。在建立平台过程中，民企积极参与。如《巨大集团：深耕三十年，再拓“新航道”》报道，广州巨大集团打造“巨大国际产业园”，引入亚马逊、阿里巴巴速卖通等跨境电商服务商，汇集物流、支付、法律等专业服务机构，并承接广州市出海企业商会建设，服务出海企业。

穿越风浪向前进

面对当前国际形势，民营企业积极求变，主动应变，化解出海风险“有底气，有策略”。其策略可概括为六个关键字：闯、智、合、韧、融、信。

闯：主动出击，敢为人先。

民营企业高度认可出海的意义与价值，将海外布局提升到事关企业生存命运的战略高度，充满自觉性与紧迫性，不再被动等待，而是主动捕捉机遇。

如《敏城电子：拿手“绝活”助万州造网络滤波器出海》报道，重庆市敏城电子有限公司面对国际市场的技术壁垒，主动攻关双绕线工艺，解决了5G网络滤波器的EMI及CS干扰难题，2024年全年生产1.2亿只网络滤波器，远销国际市场。

《浙江中兴“创新领跑”：用攻坚精神做新能源电力领域的“长跑者”》报道，浙江中兴电缆有限公司瞄准新能源汽车超充技术这一前沿领域，主动攻克液冷超充电缆技术，支持新能源汽车充电“1秒钟1公里”。

《AI为矛，菲特“破冰”：擦亮“工业之眼”，激活“中国智造”核心驱动力》报道，菲特（天津）检测技术有限公司研发的全球首套轴承和齿轮检测解决方案，填补了国内外行业空白，正从传统工业质检服务转型工业AI应用，将本土工业AI解决方案推向国际舞台。菲特检测联合创始人胡江洪表示：“参与国际标准制定，有利于企业更快融入全球创新圈，提升中国AI企业的世界影响力。”

智：创新驱动，以技取胜。

企业不仅将技术创新作为出海的核心竞争力，也运用数字化、智能化手段提升出海效能。具有技术专利和标准制定能力的企业，在全球化竞争中更具优势。如《常州小家电“出海”底气何来？》报道，江苏友奥智能科技股份有限公司每年拿出5000多万元资金投入产品创新领域，拥有1156项专利，凭借移动空调和除湿机等创新产品，远销全球60多个国家和地区，全球市场占有率达16%。《百利天恒“厚积薄发”：从仿制到创制，在做擅长的事中赢得主动权》报道，百利天恒药业在海外投资早期研发，坚持近十年高投入，其原创双抗ADC药物以高达84亿美元的潜在交易额实现出海，打破了创新药领域的国际垄断。《高巨创新：无人机编队点亮星河璀璨》报道，深圳市高巨创新科技开发有限公司无人机年产能百万台，产品出口到30多个国家和地区，在本土无人机编队表演市场占比约60%，在全球市场占比高达70%。《克林轻工：40年专注铸就“糖机之王”》报道，昆明克林轻工机械有限责任公司作为制糖装备生产企业，调拨团队专门研究制糖工艺，建立日处理甘蔗3万吨的技术储备。克林轻工董事长刘长战感慨：“为什么国内外客户都来找我们？靠的就是核心技术，有了核心技术，不买你的装备都不行。”

合：生态共建，抱团前行。

目前，全国各地均出现“抱团出海”趋势，尤其是民营经济活跃地区，已形成可复制的实践经验，记者在江苏调研期间对此有深刻体会。

如《“一箱到底”，连云港打造“一带一路”陆海联运强枢纽》报道，连云港建设上合组织（连云港）国际物流园，打造“一带一路”陆海联运强枢纽，2025年1至8月，园区完成物流量5337万吨，同比增长11.89%，中吉乌公铁联运班列累计发运426车。

《常州小家电“出海”底气何来？》报道，常州市建成省级跨境电商产业园3个，领先开展跨境电商白名单试点，首推信保、金融相结合嵌入跨境电商业务，2025年1至8月，跨境电商进出口额为216.66亿元，同比增长44.5%。

《从一滴油到一匹布，千年绸都“链”动全球》报道，苏州市吴江区纺织产业发力跨境电商，集聚3000多家工业企业和1万多家贸易公司，2024年外贸进出口总额达227.3亿元，跨境电商进出口额25.02亿元，同比增长85.3%，占苏州全市比重超十分之一。

《通江达海向世界，开放口岸活力涌》报道，太仓港主动承接上海国际航运中心“溢出效应”，实行“货物进太仓港视同进上海港”的政策，滨海港聚焦大宗散货与能源，与太仓港的集装箱、汽车滚装错位发展，江苏港口群实现优势互补。

此外，企业抱团出海，也为专业服务机构带来机会。如《广信君达：法治舵手，破浪向深蓝》报道，广信君达律师事务所编写发布《企业出海法律风险防范全流程法律服务手册》。《科锐国际董事长高勇：创新驱动发展，布局全球人才供应链》报道，北京科锐国际人力资源股份有限公司通过国内业务团队与海外公司联动，为中企出海提供一站式服务。

韧：逆境坚守，危中求机。

民营企业充分发挥韧性，面对“卡脖子”“制裁”，不畏困难，不畏挫折，持续寻找新机遇。如《云遥宇航：用技术探索星辰，以创新丈量山海》报道，天津云遥宇航科技有限公司在技术门槛极高、周期极长的商业航天领域，致力于突破“卡脖子”关键技术，展现出非凡的耐心与坚韧。《欧耐特的“扎根”与“攀登”：耐住寂寞，锚定破解高原电缆“特难题”》报道，欧耐特线缆集团有限公司扎根青海高原，针对特殊环境研发耐低温、防紫外线特种电缆，在出海过程中，不畏挫折持续寻找新机遇。《湖南申亿精密零部件股份有限公司总经理刘昆湘：做一颗永不松动的“螺丝钉”》报道，湖南申亿精密零部件股份有限公司在基础工业领域，耐住寂寞，深耕细作，突破高端紧固件国外垄断。刘昆湘清醒地表示，“工业强国的根基不在摩天大楼，而在每一颗螺丝钉”。

融：属地经营，共生共赢。

随着出海程度深入，企业日益重视在东道国的可持续发展与深度扎根，主动提升文化自觉，积极担当社会责任，将和谐共生、互利共赢等中华优秀传统文化与价值观融入日常经营，从“走出去”迈向“融进去”。如《海大集团：从“走出去”到“走进去”，再到“融进去”》报道，海大集团深耕第三世界国家市场，通过可移植的标准模式，在越南、印尼、埃及等国建立了从饲料、种苗到动保服务的一体化产业链。《“将中国企业的责任与温度传递到非洲”中非民间商会举办“非洲大使与民营企业对话”》报道，人福医药集团股份公司非洲工厂员工本土化率超90%，通过“师徒制”培养当地技术骨干，捐建学校、道路，融入社区发展。

信：信心坚挺，投资未来。

尽管面临复杂多变的国际环境与很大风险挑战，中国民营企业展现出非凡的战略定力与发展信心。

信心源于对国家开放战略与产业政策的坚定信念。民营企业将“一带一路”倡议等国家战略视为指引方向的“灯塔”与“压舱石”，将企业命运深度融入国家战略。如《一片玻璃为媒，搭建连接国界“心”桥梁》报道，福耀玻璃工业集团股份有限公司在全球12个国家建立现代化研产销基地，成为中外文化融合的典范，“重资产”的长期投入，背后是对全球化布局坚定不移的信念。

信心体现为对技术研发与新兴领域的战略性投入。民营企业家以“投资未来”的魄力，敢于在技术研发、人才培养等回报周期长的领域持续投入。如通威集团董事局主席刘汉元表示，对民营经济前景“充满信心”，并指出拥抱人工智能、发展“新三样”（光伏、新能源汽车、储能）是时代机遇，强调“只能参与，不能回避；只能跑在前面，不能在后面”。

信心转化为主动布局与不断创新的切实行动。民营企业的信心并非应对挑战的被动反应，而体现为保持定力的长期主义。如《长江电工集团硬核创新：众创合力，点亮能源产业新未来》报道，长江电工集团有限公司按照“五年规划”制定企业发展目标，以“众创生态”激发人才动能，目前业务及服务网络已遍布全球50多个国家和地区，在“一带一路”国家和地区积极参与重大工程项目建设。（中华工商时报社“民企出海”调研组）

（执笔：罗旭辉、杜鹃、傅春荣、王瀚慧）