李亚鹏，又遇上大麻烦了……

李亚鹏恐怕也没想到，这个世界能反转得这么快。

1月23日，距离嫣然天使医院欠租风波发酵半个月，李亚鹏开启了首场带货直播。

镜头刚一亮起，直播间瞬间涌进10万人，热度直接超过与辉同行，冲到平台带货榜第一。

这场直播里，他特意关了打赏功能，可网友们想支持他，就疯狂买东西。

不管是茶叶，还是茶杯茶盘，上架就抢光。

后续第三方数据显示，就这一晚上，李亚鹏的销售额冲到了7500万至1亿。

要知道，2024年他播了139场，全年也才卖3个亿。

这一场直播，就完成了他小半年的业绩。

不止带货爆火，他的口碑也彻底翻盘。

这一个月里，李亚鹏涨粉超350万，就在两周前，网友提起李亚鹏，还是“干啥啥不行”。

可现在大家提起他，全是“初心未改”的认可。

而另一边，嫣然天使基金会，截至1月19日，也有超过30万人捐款超过1800万。

虽然按照规定，基金会筹集的资金只能用于唇腭裂相关的救助，不能用于交房租。

但现在来看，可能还只需要一两场直播，2600万的欠款就能还完了。

李亚鹏最新视频显示：

他们已经找了一个新地址，还是带公园的，但还不知道能不能谈下来。

一夜之间，无数人都期盼着，善意能创造奇迹。

但就在这个时候，网络上也出现了不一样的声音。

就在李亚鹏直播前一晚，向华强和向太陈兰夫妇在直播时，就李亚鹏事件发出了不一样的声音，他们给李亚鹏泼了一桶冷水，直接劝李亚鹏：

放过自己吧！

向华强提到，在嫣然天使成立当初，于2013年的慈善晚会上，他们就为嫣然天使捐款了400万。

而这么多年，也有很多演艺圈名人默默在为这个项目捐钱。

王菲这十年，以匿名身份默默捐了3268万。

张杰、谢娜夫妻，直接为医院捐赠过病房。

刘亦菲、那英、黄奕、窦靖童、杨恭如、邓超、孙俪、陈建斌、蒋勤勤、佟大为、关悦、郑钧、刘芸、杜江、霍思燕等等，半个娱乐圈，都在这份捐赠名单里。

可以说，这家医院能运营到现在，全靠一众娱乐圈朋友的支持。

但向太也直言不讳地指出：

一家医院要运营下去，一个慈善项目要长久做下去，哪是靠几个人的善心就能行的？

你得有大企业撑着，还得长期好好运作，尽量实现正向盈利。

总不能每次遇到难处，都靠大家捐钱救急吧？

向太觉得，李亚鹏人是好的，心善有大爱，但就是太偏执了，他现在该做的就是认清自己。

他可以作为基金“代言人”，但如果想要把这件事持续做下去，就要组建董事局，聘请专业的经理人，自己不要在运营上再掺和更多了。

有一说一，我们必须承认李亚鹏是个好人。

他的初心是纯粹的，他这么多年救了这么多孩子，为了这家医院、这个基金，去奔波、去宣传，付出的时间和精力是无法想象的。

他是一个有情怀有大爱的人。

但反过来一想，向太的担忧和建议，其实并不是没有道理。

大家要先明确一个概念，嫣然天使基金会，和嫣然天使儿童医院是两回事。

基金会是专注唇腭裂治疗，钱是不能花在医院运作、房租和医生工资上的。

而嫣然医院，本质就是一家非营利性儿童医院，这里的非营利性，不代表着不需要赚钱，而是股东不能分红，将赚来的钱继续投入医院运作中。

所以医院运营得越好，救治唇腭裂的钱也就越多。

我去查了一下相关资料，北京嫣然天使儿童医院有四层，一层设发热门诊，二层为专科门诊，三层是唇腭裂患儿病房，四层为手术室。

也就是说，唇腭裂只是这里很小的一个科室。

这个医院说白了，它就是一家儿童综合医院，小孩常见的感冒、发烧、咳嗽这些病都能看。

李亚鹏当初的规划的很美好：

医院既搞高端的会员服务，也做面向普通人的普通诊疗，他想用普通门诊赚的钱，补贴唇腭裂孩子的救助业务，让这个医院，慢慢实现自给自足、自我造血功能。

可理想很丰满，现实却很骨感。

简单来说就是，嫣然医院赚的钱，根本覆盖不了日常支出，长期大量地亏钱。

而基金会的钱，又不能拿来补贴医院的亏损上。

现在大家给医院捐钱，其实就是用来给医院付房租、给员工发工资，以保证这家医院其他科室能正常运作，并不是仅捐给唇腭裂儿童做手术。

那问题来了，这个医院为啥赚不到钱？

说到底就是：没多少人愿意来这儿看别的病。

我查了下这个医院的挂号费，基本都是几块钱十几块钱，专家门诊也就200块，在北京来说看病费用并不高。

按理来说应该很多人去，但有很多住在附近的网友说：

他们周围人基本不会去这家医院看病。因为他们觉得，这家医院只在做兔唇方面比较权威，但其他的科室非常一般，很多病在他们这儿看不了。

这里挂号费虽然不高，但好的医生不多，尤其是在北京这种医疗资源扎堆的地方，大医院的好医生一抓一大把，所以嫣然医院并没什么竞争力。

这就是一个死循环。

病人不多就注定没盈利，他们自然就没钱去挖好医生。

2022年的时候，医院连员工工资都快开不出来了。

这里是医生层面，再说说就医环境和服务层面。

嫣然医院里的病床、地面这些设施，都是十几年前建院时的老样子。

之前病房的空调坏了都没钱修，还是员工自己凑钱买了些小风扇给孩子用。

这样的条件，家长可选择的话，当然会选择更好的医院了。

所以也不怪向太担忧。

我们来算一笔账，假设这次欠款还完，网友还多捐了2000万。

嫣然医院进行搬院，假设房租能降到500万，装修再花上500万。

这家医院员工大概有100多名，每个人就算开5000的工资，每个月支出也有五十万。

这2000万可能一年不到就烧完了。

那么，接下来又该怎么办？

医院核心问题还是没解决，还是不能自我造血，是要一直靠李亚鹏卖货输血，还是靠网友持续不断捐款呢？

如果没有那么多人过来看别的病，那么他们“多余”的场地，“多余”的医务人员，是不是就是嫣然天使医院巨大亏损的原因？

这就是很多圈内公益人士忧虑的原因，这也是众多明星没有再次站出来捐款的主要内情。

今天写这篇文章，并不是为了唱衰李亚鹏。

他真的是个好人。

历任女友分手，没一个人说过他半句坏话；

当初为了窦靖童上学，他跑前跑后；

对女儿李嫣的疼爱更是有目共睹，还有他对于公益事业的付出和努力，简直是令人感动落泪。

这些都足以说明他为人处世中的真诚与厚道。

但好人，未必就是一个好的管理者。

回顾李亚鹏过往的创业路，几乎每一次跌倒，都栽在了太理想化上。

最典型的例子，莫过于丽江雪山艺术小镇。

当年，他斥巨资打造这个东方艺术乌托邦。

他想象中未来这里，艺术家聚集、文化氛围浓郁。

结果呢？投入35亿，最终惨淡收场。

后来他又涉足文创领域，想做高端文化产品，依旧带着浓厚的个人情怀色彩，所以也没走出小众的圈层。

真正能把事业做大做强的老板，不是没情怀，而是不会让情怀盖过现实。

而这，恰恰是李亚鹏最不擅长的部分。

现在的李亚鹏拿了一手好牌，我非常希望李亚鹏能够把公益这件事长久做下去。

我更希望李亚鹏能够聘请一个“实干型”的管理者，或者找一个专门的团队来帮他来做经营管理，而他只要做好代言人起到宣传、监督作用就行。

该砍掉的冗余要砍掉，该摒弃的模式要摒弃，不求医院能盈利多少，只求能尽快实现正向循环。

所以，接下来该怎么走？

我想起另一个唇腭裂公益团队“微笑行动”。

这个团队曾获得过中华慈善奖，截至2023年他们组织了213支医疗队，为近5万名唇腭裂患儿提供免费诊治。

嫣然医院累计完成的手术是11000例，而他们的规模是嫣然天使的近五倍。

据相关家长反馈，他们这个团队非常专业，医生的技术也非常精湛，他们对术后的效果非常满意。

那么，他们是如何做到这么大规模，又是如何把手术做得这么好的？

最核心的一个原因，就是实现资源的最大利用化，学会去“借势”。

这个团队并没有自己的医院，如果还要去建立自己的医院，就会把他们辛辛苦苦筹来的钱烧没了。

他们所有的手术，都是借用合作医院的场地和设备来做；

医生，很多是心怀善意且医术精湛的爱心人士；

资金，是全部用到了唇腭裂的救治上面。

他们的模式很轻，把固定成本都降到了最低。

他们的模式，其实对李亚鹏是很好的思路和参考。

随着医疗技术发展，现在很多医院都有做唇腭裂手术的条件，只要把相关医生和人员配对上就行。

既然初心是为了救助更多唇腭裂孩子，那就做好这一件事就行，不必执着于必须拥有一家自己的、独立的全科医院。

如果是这样的模式，嫣然基金负责提供资金、联系专家、组织义诊和患儿的安排，合作医院负责提供场地和执行手术。

这样既没有了生存的压力，公益的初心反而能走得更稳、更远。

如果他一定要保留医院，那是不是需要那么大的场地，也不需要留那么多科室？只要把相关场地和人员，紧紧围绕着唇腭裂这个科室就行。

最起码精简之后，不求能为慈善项目输血，至少不是拖累了不是吗？

我希望这些建议和思考，李亚鹏能够看到。

这个世界从不缺锦上添花的看客，缺的是李亚鹏这样在泥泞中死磕的人。

但死磕不代表一定要一条道走到黑，转弯，有时是为了更好地抵达。

公益不是一个人的独角戏，也不是靠情怀就能撑起来的，公众的资金和关注度都很宝贵。

所以这件事，一定要走到现实的轨迹，把专业的事交给专业的人，自己只做自己擅长的部分。

公益的底色从来不只是纯粹的善意，而长久的善意，更需要理性的框架来托举。

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本文编辑：木舒，排版：造梦。图片来源于网络，如有问题请联系后台。

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