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团队业绩不行，你的第一反应是不是“换人”？先等等，这可能是个误区。
我见过太多老板，结果一不好就想着换员工。但问题真在人身上吗？其实，好结果=用对人+做对机制。出问题了，要么是能力问题，要么是意愿问题。
能力不够可以培训，这算技术问题。但如果是员工意愿不足、没热情，那八成是机制出了问题。说白了，是老板不懂分钱、不愿分钱——这是格局问题，也是很多企业走不远的根源。
所以，结果不好时，别只盯着员工。你得先看看这四个选项：
1. 换员工（能力确实不匹配）
2. 换领导（士气差，领导首责）
3. 换机制（用激励激活意愿）
4. 换角色（把打工人变成合伙人、奋斗者）
很多时候，员工从“打工心态”转向“经营心态”，整个团队的状态就完全不同了。所以，下次业绩不佳，先别埋怨团队——要么换对人，要么换对机制。老板的思维不换，问题可能永远无解。#行动力#
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