不上市不借钱！3天付清16亿，山东45岁隐形首富，靠一招超越魏桥

网上有这样一个讨论：

“2025年，胡润百富榜上，稳坐山东第一的富豪，掌舵着年营收超3000亿的巨头企业，却连A股代码都查不到？”

他就是44岁的张刚，仅用5年时间让身家从600亿飙到1600亿。

他的成功，靠的不是资本运作，而是一家从县办小电厂起步的传统企业。

回看2025年5月，山西沁源县一宗铝土矿探矿权的出让引发行业关注。这宗正义区块铝土矿探矿权，勘查面积达9.7227平方千米，伴随约76.40万吨零星涉煤资源一并出让，拟出让年限5年，起始价仅100万元，最终却以16.12亿元的高价成交。

更令人意外的是交易后的付款速度——出让方要求一周内付清全款，而竞得方仅用3天就将16亿资金全额划转到位。

这笔交易的背后操盘手正是张刚。竞得该探矿权的洋浦澳斐亚国际贸易有限公司，其大股东宁波澳斐企业管理合伙企业（有限合伙）由张刚实际控制。

这并非偶然的大手笔，而是他布局上游资源的重要一步。在此之前，张刚已通过多层股权架构，在矿业领域频频落子，展现出精准的战略眼光。

2024年10月，山西省中阳县下枣林区块铝土矿采矿权公开拍卖，吸引了包括央企在内的众多参与者，最终以45.57亿元成交。

当时竞得该矿权的宁波焜烨贸易有限公司，后续通过股权转让，实际控制人变更为张刚。

这宗矿权资源储量丰富，仅铝土矿就达1834.6万吨，还伴随大量硬质黏土矿、山西式铁矿及1357.6吨金属镓资源，为信发集团的产业链延伸提供了坚实支撑。

更早之前的2024年5月，国内最大铅锌矿之一的火烧云铅锌矿探矿权部分转让，转让底价30亿元，信发集团强势入局成为新投资人，正式开启在铅锌矿领域的布局。

2025年5月，张刚又通过广西信发铝电有限公司，以10.12亿元竞得广西龙州县金龙矿区铝土矿采矿权，进一步完善了在南方地区的资源布局。

短短一年多时间，数笔百亿级矿业交易，彰显了信发集团雄厚的资金实力。

这份底气，源于张刚坚守的“三不原则”——不上市、不融资、不发债。在当下资本运作盛行的时代，多数企业追求上市募资、加杠杆扩张，信发集团却走出了一条相反的道路。

作为一家年营收超3000亿元的大型企业集团，信发集团从未登陆任何资本市场，没有公开的股票代码，财务数据也鲜有披露，却始终保持着极低的资产负债率，远低于行业平均水平，这为其大额现金交易提供了基础。

信发集团的根基，始于1972年张刚父亲张学信创立的一家县办小电厂。最初的困境的倒逼，催生了企业的产业链布局逻辑——电厂发电量过剩，就上马电解铝项目消耗电力。

电解铝生产受上游原料制约，就自建氧化铝厂；生产氧化铝需要烧碱，便立项建设制碱生产线；制碱需要盐资源，就直接收购盐矿。这种自给自足的模式，从根源上降低了对外依赖，也培养了企业自主造血的能力。

作为“海归派”的张刚，毕业于西北工业大学和澳大利亚中央昆士兰大学，拥有硕士研究生学历。2015年接班后，他没有颠覆父辈的经营理念，而是在原有基础上深化升级。

接班初期，他扎根车间六年，熟悉生产全流程，将海外学到的矿业与能源管理知识，融入到企业的产业链优化中，提出了“不仅要全，还要极致”的布局思路。

电解铝行业被称为“电老虎”，电价每波动一分钱，对企业利润的影响都以亿计。为掌控电价主动权，张刚投入64亿元建设4台1100MV超超临界空冷机组，将信发集团的度电成本控制在两毛八，较行业平均水平低出近一半。

这一核心优势，让信发在市场竞争中拥有了极强的议价能力，也成为其超越魏桥的关键筹码。

在巩固传统优势的同时，张刚精准捕捉到新能源产业的发展机遇，将重工业与新能源赛道深度绑定。

光伏产业爆发式增长背后，离不开铝制支架的支撑，而信发集团凭借完善的铝加工产业链，占据了国内近45%的光伏组件支架市场份额，意味着每两块光伏板中，就有一块的支架来自信发。

不只于铝制品，张刚进一步向新能源上游延伸，在陕西靖边投入数百亿元布局高纯晶硅和工业硅项目。光伏产业的核心是硅料与组件，而铝制支架是基础支撑，信发集团左手掌控铝资源，右手布局硅材料，精准卡位新能源产业链的核心环节。

与此同时，集团自建的风电场和光伏电站，也为自身生产提供了稳定的绿色电力，形成了“能源—原料—加工—应用”的闭环。

这种深耕产业链的战略，让张刚的财富实现快速增长。根据2025年山东创富榜，张刚以1127.67亿元的创富值登顶，终结了魏桥集团郑淑良家族的长期领先地位。

而在2025年胡润百富榜上，张刚家族财富进一步攀升至1600亿元，位列全国第21位，一年时间财富增长超500亿元，增速令人瞩目。

张刚的低调与企业的高调形成鲜明反差。网上难寻他的高清近照，公开活动也极少露面，但信发集团的布局却遍布全国。

除了山东总部，信发在山西参股多家企业，业务涵盖化工、农业、铝业等多个领域；在海南洋浦经济开发区和浙江宁波，张刚通过设立近20家企业，构建起庞大的投资矩阵，这些公司承接了信发集团大量子公司股份，成为其省外布局的重要载体。

2022年12月，张刚在海南成立海南澳斐企业管理有限公司，自身持股99%，通过该公司设立十多家合伙企业，间接投资企业超100家。

在宁波，他直接投资设立的合伙企业达十几家，出资比例普遍为99.9%，剩余0.1%由海南澳斐持有，形成了清晰的股权管控体系。2024年11月，张刚在宁波成立信发集团控股有限公司，个人持股80%，进一步优化了企业的管理架构。

从县办小电厂到千亿级企业集团，从跟随者到行业领跑者，张刚用坚守与创新走出了一条独特的实业之路。

不依赖资本运作，不追求短期利益，深耕产业链上下游，将核心竞争力牢牢掌握在自己手中。这种稳扎稳打的经营逻辑，在浮躁的市场环境中，反而成为最坚实的成长动力。

随着新能源产业的持续发展，信发集团的产业链优势将进一步凸显。张刚和他的企业，或许仍会保持低调，但在行业格局中的影响力，必将持续提升。