国网宝鸡市城区供电公司：风雪砺精兵 匠心育人才

1月21日，国网宝鸡市城区供电公司为期两周的青工过关考试在石鼓供电所圆满完成。93名参赛选手顶风冒雪，完成全部考核科目。这场实战比武，既是对城区供电公司青年人才技能水平的全面检阅，更是紧跟国网宝鸡供电公司三年过关考评步伐，深化选人、育人、用人全链条机制，淬炼电力铁军的生动实践。

以赛促训 强基固本提技能

在登杆作业考核现场，城区供电公司的选手们动作利落、规范有序，从系挂安全带、登杆攀爬，到杆上操作、平稳下杆，每一步都精准到位。

此次青工过关考试严格对标国网宝鸡供电公司三年过关考评标准，遵循“干什么、学什么、考什么”的实战导向，聚焦营销服务、配网运维、应急抢修三大核心业务，设置理论笔试、实操技能、协同处置全链条考核模块，全方位检验参赛人员的专业素养与实战能力。

自三年过关考评工作启动以来，城区供电公司推行“夏练三伏、冬考三九”的练兵模式——在迎峰度夏期间，组织全员开展配网故障抢修、带电作业等高温实战演练；迎峰度冬期间，以考促学、以考促练，全面检验练兵成效，推动技能培训从“大水漫灌”向“精准滴灌”转型。

2025年，城区供电公司累计组织各类培训26场次，参加培训人数981人次，人均受训时长达8小时，培训计划执行率100%。1条培训视频荣登“国网学堂-陕电大讲堂”，3条培训视频荣登“国网学堂-宝鸡专区”。

全链育才 激发队伍新活力

“这条线路接线要严格按照相位顺序，一步都不能错，这是保障安全供电的关键。”配网专业竞赛现场，师傅张明强正手把手指导徒弟付志胜完成实操考核。

从2025年初开始，城区供电公司始终把青年人才培养作为战略工程，构建起“精准选人、科学育人、合理用人”的全链条人才建设体系。在选人环节，打破身份壁垒，面向基层班组、供电所公开选拔青年后备人才，通过理论测试、实操考核、综合面试多维考评，筛选出一批有潜力、肯钻研的青年骨干。

在育人环节，深化“师带徒”机制，选拔技能专家担任师傅，签订师徒协议22份，建立技能成长档案，通过“师带徒、徒帮师”的双向互动模式，加速一线技能经验的代际传递与创新迭代；在用人环节，城区公司建立“能者上、优者奖”的激励机制，将技能考评结果与岗位晋升、绩效薪酬直接挂钩，让有为者有位、有功者有奖。

同时，城区供电公司还创新打造“青工大讲台”品牌活动，组织入职1至5年的青年员工走上讲台，通过“换位思考学、走上讲台教、结合自身做”三个维度开展技能知识讲授和思想交流，为青年员工成长成才搭建广阔平台。

一系列举措下，在国网宝鸡供电公司2025年师带徒年中考评中，3对师徒荣获“优秀师徒”称号；在宝鸡供电公司“三年过关”测评中4人获优秀评级。

人才强企 擘画发展新蓝图

人才是企业发展的第一资源。2025年，城区供电公司依托完善的人才培养体系，青年人才队伍快速成长，在各项重点工作中勇挑重担、尽显担当，参与完成老旧小区电力改造项目210个，解决客户用电难题3600余件，配网故障抢修时长同比缩短9%，供电可靠率达99.95%，2次创建“百强”县，9个供电所33次获评“百强”所。

当前，城区供电公司肩负着宝鸡辖区47万余户的用电保障，35万户的合表户改造及800余个老旧小区的改造重任，电网建设、运维服务等业务对人才技能水平提出更高要求。

面对新形势、新挑战，今年，国网宝鸡市城区供电公司将以“四抓四促”为抓手，持续深化现代化培训体系建设，聚焦电网升级、新能源并网等新兴业务动态调整培训内容，靶向培养复合型人才。同时，推广“线上+线下”“理论+实操”“课堂+现场”的多元培训模式，打造沉浸式实训场景。在此基础上，城区供电公司还将持续完善青年人才选拔、培养、任用闭环机制，计划新增后备人才10名，签订师徒协议15份。同步建立“二保”技能攻关工作室，鼓励青年人才参与技术革新、课题研究，为公司高质量发展奠定人才基础。（通讯员 王雨曦）

责任编辑：刘旸 审核：杨勇

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