建发股份（600153.SH）：集团战略合作加码，供应链业务再添增长新引擎

在宏观经济格局深度演变、产业链供应链竞争迈向体系化比拼的新时代，企业的生存与发展愈发依赖于其整合资源、构建生态的战略纵深。

近期，厦门建发集团及其核心上市平台建发股份（600153.SH）以一系列高规格、多维度的战略合作，向市场清晰展现了其超越传统贸易商定位、向全球化供应链综合服务商全面升维的坚定步伐。

这一系列合作并非孤立的事件，而是一张精心编织、相互增强的战略价值网络，从金融赋能到产业卡位，为建发股份的核心供应链业务注入了前所未有的增长动能，也为其长期价值重估奠定了坚实基础。

金融聚力：构筑穿越周期的战略底气与资源基石

供应链运营是资金密集型产业，规模、效率与安全性的角逐，本质上是资本实力与金融资源整合能力的角逐。建发股份近期的布局，首先在金融维度构建了一个层次分明、功能互补的“联合护航舰队”，为其所有业务拓展提供了坚实的底层支撑。

国有大行定鼎，提供全面综合金融支持。2025年11月，建发集团与中国建设银行签署全面战略合作协议。建设银行将发挥金融集团优势，在投资银行、公司金融、国际业务等领域提供一揽子综合服务。紧接着，交通银行行长于12月率队到访，双方围绕金融“五篇大文章”深化合作意向，精准对接建发集团的核心发展领域与新兴产业投资需求。

政策性银行加持，锁定国家战略级发展通道。2026年1月，建发集团与中国进出口银行的战略合作，则将金融赋能提升至服务国家战略的高度。进出口银行作为支持对外贸易和投资的政策性银行，将为建发股份的国际化战略——特别是大宗商品跨境贸易、海外资源布局及供应链基础设施建设，提供长期、稳定的金融解决方案。这无异于为公司参与全球竞争配备了“国家队”级的资金与信用保障。

专业机构赋能，夯实供应链金融创新基础。早在2025年9月，建发股份便与中国投融资担保股份有限公司（中投保）签署战略框架协议。双方将聚焦供应链核心，通过“担保增信”与“供应链金融科技”合作，系统性地为产业链上下游中小企业构建信用体系与风险分担机制。此次合作更是为整个供应链生态构建了安全可靠的金融基础设施，显著增强了客户粘性与平台凝聚力。

这一由国有大行、政策性银行及专业担保机构构成的“金融铁三角”，共同为建发股份构筑了一条宽阔稳固的“金融护城河”，确保了公司在产业逆周期中拥有充足的弹药进行结构调整，在顺周期中能抓住机遇进行战略性扩张，是其供应链业务敢于向高附加值领域突围、稳健开拓“第二增长曲线”的根本底气。

产业拓维：卡位关键赛道，重塑供应链价值内涵

在强大的金融引擎驱动下，建发股份的供应链业务正向产业价值链的上下游纵深挺进，通过与全球产业龙头的深度绑定，实现从“流通渠道”到“产业链组织者”的角色蜕变。

携手科技巨头，驱动供应链数字化与智能化升级。建发股份在全面数字化转型、产业互联网及人工智能等关键领域持续深化布局，构建了多层次、系统性的科技赋能体系。此前，建发股份已与腾讯集团建立战略合作伙伴关系，双方聚焦于共建智慧供应链平台与产业动态数据库，并将成熟的产业互联网解决方案复制拓展至更多业务领域。2025年3月，建发集团参与出资设立厦门供应链数智创新有限公司，打造全国领先的人工智能供应链应用平台，旨在将人工智能技术深度融入供应链的各个环节，驱动行业生态向数智化演进，彰显公司在“人工智能+”战略层面的前瞻性卡位。

绑定能源领袖，切入万亿级新能源产业赛道。12月24日，建发集团与全球动力电池龙头宁德时代的战略合作，则是一次面向未来的重量级产业卡位。双方将聚焦新兴产业投资、新能源汽车产业、供应链运营等核心领域，发挥建发全球化供应链整合优势，助力宁德时代产品与技术出海，同时，宁德时代以技术优势赋能建发新兴产业布局。

深耕核心资源，强化大宗农产品全球布局。建发集团与海垦集团在海口签署战略合作协议，建发物产与海南农垦商贸物流同步签署合资公司协议。海垦集团是海南省最大的农业类综合产业集团，专注于天然橡胶、热带农产品种植等领域，2024年收入规模超640亿元。双方后续将依托海南自贸港封关后的政策优势，结合建发国际化供应链能力与海垦的农业资源禀赋，以合资公司为平台深化农产品贸易合作，打造闽琼合作标杆；双方还将拓展橡胶、咖啡等食品贸易、货运物流、旅游康养等多元领域协同。

内核彰显：规模领跑与专业深耕的双重优势

外部的战略合作为建发股份插上了腾飞的翅膀，而其内生增长的强大引擎——规模效应与专业化运营则是所有合作得以生效的根本。

作为A股供应链行业的绝对头部企业，建发股份的规模优势持续扩大。2025年上半年，公司主要大宗商品经营货量达1.03亿吨，建发农产品集团与大型国际粮商合作货量增长11%，钢材经营货量同比增长超10%，市占率持续领先。更值得关注的是其消费品供应链业务的崛起，上半年营收超240亿元，同比增速达20%，成为平抑周期波动的新引擎。无论是为瑞幸、蜜雪冰城提供咖啡豆一体化服务，还是助力斯凯奇、ZARA优化供应链，或是协同一汽集团、东风集团、江淮汽车、中国重汽、陕汽集团、厦门金龙等商用车品牌开拓海外市场，都展现了其深度嵌入消费高潜品类产业链、提供定制化解决方案的非凡能力。

在全球化方面，公司已在全球超35个国家设立70余个经营网点，2025年前三季度，公司海外业务规模同比增长23.24%，表现亮眼。公司积极推进海外业务本土化运营，实现“员工、资源、市场”的本土化，同时在东南亚、非洲等关键区域构建了自有仓储物流网络，实现了从“中国供应链”到“全球本地化供应链”的深度转型。

随着建发集团参与出资设立厦门供应链数智创新有限公司，与宁德时代、海垦集团等合作项目落地，以及建设银行、中国进出口银行等金融机构战略资源持续注入，建发股份精准契合自贸港建设、“双碳”战略与数字化转型趋势，从资源整合、赛道拓展、能力升级三大维度为自身发展注入关键动能，既巩固供应链龙头地位，更加速向专业化、国际化、数智化方向迈进。

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