尽早停止一个很自降身份的行为，不要别人问什么你就答什么

一定要记住，有些人故意给你的恶意，其实就是给你挖好了坑，他就盼着你赶紧往里跳。

很多人本来非常单纯善良，可如果长时间被那些恶意包围，也会不自觉地被带偏，变得和他们一样斤斤计较，尖酸刻薄。

如果出现这样的情况，那只能说明你上套了，他们的目的达成了。

其实，很多人的痛苦，都是自找的。

明明知道有些人的恶意是布好的陷阱，但还是非要往里钻，这不是给自己找不痛快吗？

1、服从性测试

特别是在工作上，相信大家都会遇到这种情况，很多人会质疑你，故意提出刁钻的问题。

没有经验的人遇到这种情况，往往是别人一发问，马上就开始自证清白。

但在成年人的博弈当中，这种方法可不是明智之举。

因为那些提问的人，往往会认为自己处于上风，而你去回答他自然就落了下风。

比如人家问你，为什么这个方案还没有做好？这个指标怎么又掉下来了？大家都在加班，怎么就你有意见？

只要你开始解释，其实就已经输了。

因为大多数时候，人家反问你，并不是想知道一个答案，而是在对你进行服从性测试。

如果你顺着他的提问去解释，那就等于是在说你没有做好，你错了。

一旦把自己的姿态放低，即使你解释得再清楚，再明白，但也只能任由对方拿捏。

遇到这种情况，应该怎么处理呢？

最好的办法，就是重新夺回主动权。

他不是要你解释，要你证明吗？

那你就让他反向证明。

2、反向证明

什么是反向证明呢？

简单地说呀，就是不要顺着对方抛出的问题，然后去证明自己没错，而是要把问题重新解构之后，引导到对自己有利的方向，最后再抛出问题让对方作答。

比如有个同事突然质疑你，你负责的这块进度怎么这么慢，是不是能力有问题？

很多人可能就会下意识地开始解释，说自己已经很努力，这几天都在加班，或者是找一些客观的原因，比如说有个同事请假了，有某个资料还没有送来。

但不管你找了多少理由，都必然会陷入自证的怪圈。

一旦陷入这种怪圈，你解释的越多，漏洞就会越多，最后只会让旁人觉得，确实是你的能力有问题。

正确的应对方法应该怎么做呢？

可以这么回他：我花了大量的时间做前期调研和数据收集，是为了确保后续的工作能够顺利推进，要是只为了赶进度而仓促开始，后面出现了问题，这个责任是你来担，还是谁来担呢？

这种回法就把对方质疑你的能力不行，变成了进度与质量的权衡。

而且最后你还把他也拉进来了，有可能承担风险。

即使只是无中生有，但对方也会下意识地认为，不能让自己处于风险当中，从而选择认可你的行为。

当然，如果是面对上级领导，就一定要懂得变通，把后面的反问去掉，前面的陈述部分还是可以用的。

如果是面对那些心怀恶意的同事，那就直接怼回去，这招绝对好使。

3、不要跟蠢人较劲

以前我也有个很不好的习惯，就是总喜欢去跟别人较劲，甚至想要把别人说服。

可后来发现，每个人都认为自己是最牛逼的，即使你解释得再有道理，也没人会真正的认可。

特别是那些小人，就喜欢没事找事，给你释放恶意，你要是忍不住和他们纠缠，不停地解释，不停地自证，只会把自己累得够呛，还什么好处都捞不着。

所以后来我也学聪明了，对于那些胡话，要么就直接不回应，要么就直接怼回去。

不要认为这样会伤害彼此的关系，那些对你有恶意的人，即使你把姿态放得再低，你们也很难交心，更不可能成为真正的朋友。

所以对这种人，即使把他得罪了，又有什么关系呢？

一个人的精力有限，一定要知道应该把时间和精力花在哪里，而不是跟那些烂人烂事较劲，影响自己的心情和前程。