山东
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新年伊始国网荣成市供电公司物资供应分中心制定2026年度物资管理工作计划。该计划聚焦物资保障核心环节，通过精细管理、严格合同执行和优化取货流程，全面提升物资供应效能。
深化内部协同，保障精准供应：强化跨部门协作，完善物资调配机制。基于农网改造、日常运维需求，严格按合同执行物资分配，科学配置资源，确保供应及时准确。
强化质量管控精细库存管理：严格执行质量标准，优化库存结构，实时监控物资动态。规范出入库与盘点流程，推动跨部门共享调剂，减少闲置浪费。
优化取货流程，提升服务效率：简化物资领取环节，建立便捷取货机制。优先保障抢修、迎峰度夏等紧急需求，加强取货过程管理，确保物资准确、及时供应。
加强队伍建设，激发创新活力： 通过组织针对性培训，提升员工专业能力和综合素质。鼓励员工在物资计划、仓储、配送等环节积极探索更高效、更实用的实践创新工作方法。
该计划体现了物资供应分中心对精准、精细、精益管理的追求。2026年，分中心将以计划为指引，持续提升物资管理水平，为保障电网可靠运行和公司高质量发展提供坚实支撑。（王昭铎）
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