酱酒界讯:2026 年 1 月 19 日,仁怀酱酒集团与中国石化贵州分公司联合举办 “工匠春秋” 系列新品发布会,宣布达成深度合作并锚定未来 10 亿元销售目标。在白酒行业正经历新一轮深度调整的背景下,这场 “核心产区 + 超级渠道” 的跨界联动,不仅为企业自身发展注入动能,更开创了产区资源整合与央企渠道融合的全新模式,成为行业价值深耕阶段的重要探索。
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当前白酒行业正面临政策规范加码、消费需求迭代与渠道库存高企的三重压力,规上企业产量持续下滑,利润空间收窄,行业已从规模扩张全面转向价值深耕。此次双方合作的 10 亿元目标并非盲目激进,而是基于前期合作验证与资源互补的理性布局 —— 此前试点推出的 “冠琼” 酱酒半年内订单便突破千万元,充分证明了模式的可行性。“工匠春秋” 系列产品精准契合行业发展趋势,以《诗经》“风、雅、颂” 构建产品矩阵,“风” 款覆盖日常消费场景,“雅” 款主打商务宴请,“颂” 款定位高端典藏,形成全价格带、全场景覆盖的产品体系,从单一产品升级为特色品牌 IP。
超级渠道的加持成为目标达成的核心支撑。中石化易捷已构建起覆盖 31 个省份、2.8 万家门店的庞大网络,坐拥日均 2000 万人次客流,形成独特的 “人・车・生活” 服务生态圈,为仁怀酱酒的全国化布局提供了无可替代的终端触点。而仁怀酱酒集团作为仁怀市政府全资组建的国企,手握产区正统、工艺权威与政府信用三重背书,年产能近 2 万吨,配套 30 万吨智能酒库及万吨级智能化包装车间,充足的基酒储备与规模化生产能力,可稳定支撑渠道海量需求。
此次合作的深层逻辑在于产区资源的聚合与协同。仁怀酱酒集团明确表示将联动地方优质酒企纳入合作计划,构建产区共享平台,让合作红利惠及更多经营主体,形成 “龙头引领、中小企业协同” 的良性生态。恰逢仁怀市于 2026 年 1 月出台 28 项产区建设政策,从酿酒原料采购补助、生产能耗减免到贷款贴息等多方面提供扶持,为合作中的产能保障与品质稳定提供了坚实政策托底。
业内分析指出,这场合作的价值远超业绩目标本身,其探索的 “核心产区 + 央企渠道 + 政企协同” 模式,为区域特色产业突破发展瓶颈提供了重要范本。通过中石化的终端网络,仁怀酱酒不仅能实现市场渗透率的快速提升,更能将 “世界酱香白酒核心产区” 的品牌认知深度植入消费端;借助 “工匠春秋” 的文化赋能,进一步传递仁怀千年酿造底蕴。未来双方还将深化渠道融合,结合高速服务区、线上社群等场景构建全链路销售网络,同时坚守酱酒新国标底线,强化品控与供给稳定性,推动产区资源整合与价值升级。
在行业调整期,这种以产区为根基、以协同为纽带的发展模式,为白酒行业提供了破局新思路。随着政策红利释放、渠道融合深化与产区生态完善,此次合作不仅有望顺利达成 10 亿元业绩目标,更将推动仁怀酱香白酒产业高质量发展,为行业从规模扩张向价值深耕转型提供可复制的实践路径。
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