十年合作说停就停，俄企称没钱赚不卖给中国了！普京很淡定

“亲兄弟还得明算账”，这句中国人的老话，放在国际关系里同样管用。国际交往从来不是面子工程，互利共赢才是长久合作的根基。2026 年 1 月 1 日起中国彻底停购俄罗斯电力，这件事其实是中俄能源合作模式洗牌的必然结果。

中俄电力贸易已经走过近十年的历程。俄罗斯远东地区紧邻中国东北，几条输电线路直接接入中国国家电网，对双方来说本是一笔 “双赢买卖”。对俄罗斯而言，这是躺着赚钱的现成生意，不用额外投入太多就能换来真金白银；对中国来说，进口俄电最初也有实实在在的好处，既能补充东北地区的电力缺口，俄电的价格还比我们自己搞火电更划算。

但从 2023 年下半年开始，这笔买卖的天平渐渐倾斜。转折点出现在 2024 年之后，俄罗斯远东地区的电价一路上涨，甚至超过了中国国内的平均电价。价格倒挂的情况下，继续进口俄电就成了亏本买卖，这也是中国停购的直接原因。

当然，中国敢果断停购，更关键的底气来自自身电力产业的强势崛起。这几年中国的电力体系早就今非昔比，新能源装机容量常年稳居全球第一，2025 年光伏、风电的总装机量更是远超火电。西部的水电、光伏、风电资源丰富，以前是 “电送不出去”，如今靠着 “西电东送” 工程，清洁电力能稳定输送到东部沿海地区。而且新能源发电的边际成本几乎为零，只要设备建好，晒太阳、吹风就能发电，这样的成本优势，是俄罗斯靠化石燃料发电比不了的。

反观俄罗斯这边，却陷入了 “有心无力” 的困境。

俄罗斯的天然气、煤炭资源确实丰富，但远东地区的发电厂大多是上世纪的老旧设备，发电效率低、维护成本高。俄乌冲突爆发后，欧洲企业纷纷撤离，俄罗斯在高端发电设备和关键零部件的进口上处处受限，设备维修的成本更是水涨船高。再加上汇率波动、通货膨胀、人工成本上涨等因素，俄罗斯的电价想降下来都难。

外界曾有传言，说中国停购俄电是因为经济减速、用电需求下降，这个说法很快就被数据打脸。去年中国全社会用电量突破 10 万亿千瓦时，工业用电更是保持稳定增长。这足以说明，中国不是缺电，而是对电的质量、价格和来源有了更高要求，我们要的是性价比和稳定性，而不是 “面子工程”。

这次停购俄电，是中俄贸易结构调整。过去很长一段时间，中俄合作模式都是 “俄罗斯卖资源，中国搞加工”，俄罗斯靠着能源出口就能稳稳赚钱。但现在不一样了，中国已经具备了从能源生产到终端应用的完整产业链，自给能力和电网调度能力都达到了新高度，不再需要依赖进口资源。

当然，这并不意味着中俄关系会因此降温。目前双方在天然气、石油、矿产等领域的合作还在稳步推进，北极航线的运营也在持续深化。这种合作模式的转变，反而让中俄合作更趋于多元化和市场化，摆脱了过去 “政治绑定” 的色彩，变成了真正的商业合作。

说到底，国际交往就该如此，既要算经济账，也要算长远账。中国停购俄电，不是要和谁撕破脸，而是在商言商的理性选择。对俄罗斯来说，这也是一次倒逼产业升级的机会，只有更新设备、提升技术，才能在国际市场上站稳脚跟。毕竟在这个时代，没有永远的合作，只有永远的利益，亲兄弟明算账，才能让合作走得更远。