不到两月，卖爆300万！老牌肉企靠“健康”闯出新天地

从“朱泾方肉”到“唐小厨”食养产品，一家老牌肉企的健康突围与新赛道试验

在快速更迭的消费市场中，食品企业如何同时守住“记忆中的味道”并打开“未来的可能性”？位于金山区朱泾镇的上海唐人神肉制品有限公司，以其从“朱泾方肉”到“唐小厨”食养系列的产品路径，开启了一场突围新赛道的探索实践。这场探索已初见成效，据统计，“唐小厨”系列产品自去年12月启动门店试推广，并于今年1月全面上线后，在不到两个月内迅速打开市场，已实现销售额超300万元，不仅快速完成了新品的市场导入，更在短时间内成为推动公司整体营收增长的新引擎。

上海唐人神的故事，深深扎根于本地。其前身是许多金山人熟知的金山肉联厂，这家老厂承载了几代人的味觉记忆。2000年，企业完成转制，成为唐人神集团旗下的全资子公司，完成了从地方国营工厂到现代化市场主体的关键一跃。

转制并非历史归零，而是为传统技艺注入了现代产业动能。公司近年来成功复刻并推向市场的“朱泾方肉”，便是这种传承的最佳例证，它不仅是产品的回归，更是通过寻访老师傅、复原老工艺，将一种地方性的饮食文化记忆转化为可持续的商品，为企业在新时期的创新积淀了深厚的根基与情感联结。

在稳固经典产品线的基础上，近几年在集团和地方政府支持下，上海唐人神持续将创新资源投向健康食品市场，于去年末今年初全面推出了全新的“唐小厨”食养产品系列。这标志着企业的战略图谱，在成功“复刻并守护经典”之后，新增了“以科学营养定义健康新品”的重要板块。该系列更承载着母公司唐人神集团“第三次创业”的战略使命，目标是将其打造为新的核心增长点。公司内部已为这一新品类设定了清晰目标：预计2026年，“唐小厨”食养系列的年销售额将突破一亿元。这不仅是产品线的扩充，更是集团剑指百亿食养新品类的关键落子。

“食养”概念的核心，是跳出传统肉制品局限于美味与便捷的框架，追求主动的营养赋能。该系列产品由唐人神与三大院士团队联合研发，不再局限于单一肉类蛋白，而是创新性地进行肉、鱼、蛋、豆四源优质蛋白的科学配比。这种基于营养学的重组思路，旨在实现氨基酸互补，提升蛋白质的整体利用率。同时采用-38℃急冻锁鲜技术，最大程度保留营养价值，精准回应了当代家庭，特别是关注儿童成长与银发健康的人群，对“吃得更优”的深层需求。

目前，该系列下的鲍花肉酥、营养肉丸、营养肉肠等多款产品，已通过工厂直营店及抖音等电商平台进行首发，直接触达更年轻、更关注成分与健康的消费群体。值得一提的是，其中的鲍花肉酥在面市之初，便已获得3项相关专利，为产品构筑了差异化的技术壁垒。

这一产品线的延伸，其根基在于母公司唐人神集团所构建的完整生猪全产业链。作为中国民营企业500强、中国生猪全产业链经营上市公司、首批农业产业化国家重点龙头企业，集团手握两项国家科技进步二等奖，实现了从生猪育种、饲料营养、健康养殖，到生猪屠宰、肉品加工、品牌连锁的一体化布局。这一垂直整合的产业体系，从源头确保了核心原料的高标准与全过程可追溯。

“唐小厨”食养产品的猪肉原料，来自集团投资30亿打造的井冈山罗霄山脉生态猪场。这里的“香乡猪”是黑猪与白猪的品种优选，喝山泉、吃酸奶、听音乐、住“冬暖夏凉”的生态栏舍，全程无抗生素饲养，兼具“比黑猪肉更嫩、比白猪肉更香”的优势。据悉，为持续夯实产品核心竞争力，上海唐人神已规划于2026年在金山朱泾筹建“唐人神（上海）食养产品国际研发体验中心”，这表明“食养”系列并非短期试水，而是关乎企业长远发展的战略投入。

上海唐人神的实践，映射出中国众多传统食品制造企业面临的共性课题：如何在存量市场中守护基本盘，同时在增量市场中开辟新赛道。一方面，公司作为清美、紫燕、叮咚买菜、来伊份等众多沪上知名品牌的长期供应商，规模化制造能力与品质保障已是传统业务的压舱石；另一方面，通过“唐小厨”食养产品打造自有品牌，直接面向消费者，是企业向价值链更高端攀升、建立用户认知、获取品牌溢价的主动探路。

从“朱泾方肉”的怀旧滋味，到“唐小厨”食养产品的科学营养，上海唐人神的产品线延伸，展现了传统肉企在新阶段的发展探索，它不再只是风味的制造者，更试图成为健康饮食方案的提供者。市场在变，需求在变，而一家企业的真正答卷，永远写在一代代消费者的餐桌上。