万科回应起诉万达，一场因50亿元合作款引发的豪门恩怨

文/言叔

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2025年11月3日，一场备受瞩目的官司在北京开庭。

原告是万科旗下的海南万骏管理服务有限公司，被告阵容相当豪华——王健林、大连万达集团等一众万达系公司。

这场官司的源头，要追溯到2019年那个雄心勃勃的长春国际影都项目。

当年万达可是下了血本，计划砸下200个亿打造这个项目。

不过王健林也精明，知道这么大项目不能单打独斗，于是拉来了万科分责住宅板块。

海南万骏作为万科的"白手套"，先后两次掏了50亿元合作款，还拿下了项目公司15%的股权。

好景不长，2021年6月，万科突然宣布提前终止合作。这一下可好，双方的钱算不清了。

万达倒是爽快，很快就返还了52.4亿元。

但问题来了，这52.4亿元到底算什么？

万科这边掰着手指头算：

40亿元是本金，12.4亿元是利息。按照这个算法，万达还得再掏13.8亿元，其中包括10亿本金、493万元利息，还有3.77亿的罚息。

万达可不这么想。

王健林这边也有自己的小算盘：

我们已经还了全部本金，还额外支付了2.4亿元收益。再说了，我们万达可是独自扛下了约100亿的基建投资。

更关键的是，万科拿到的68万㎡土地，楼面价比华润旁边的地块便宜了2400元，相当于享受了16.3亿元的优惠。

要是再给钱，万科的投资回报率将达到65%，这也太夸张了吧？

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双方各执一词，谁也说服不了谁。

2023年6月，万科来了个狠招，直接申请冻结了万达商管约19.79亿元的股权，而且一冻就是三年，要到2026年6月才解冻。

万达这边直呼冤枉，说冻结金额远超纠纷金额。

同年7月，市场上还传出双方要和解的消息，但最终只是雷声大雨点小，没谈拢。

今年1月22日，万科A在互动平台上回应投资者时显得很淡定：

案件已经依法查封冻结了万达的股权资产，但法拍变现还不确定，而且对公司2025-2026年的业绩没有重大影响。

不过明眼人都看得出来，这两家企业现在都不好过。

万科和万达都面临着较大的债务压力，对资金的需求那叫一个迫切。

万科和万达的这场纠纷。表面上看是13.8亿元的争议，但背后反映的是房地产行业的深层问题。

当年万达和万科合作时，正是房地产市场的黄金时期。双方都想着大干一场，万科掏50亿拿15%股权，万达负责200亿的大项目，看起来是双赢的合作。

但市场风向变了。2021年万科提前终止合作，显然是嗅到了风险。

而万达独自扛下100亿基建投资，现在算账时才发现自己亏大了。

这让人想起了参考信息中提到的野村证券收购雷曼兄弟的案例。

收购是一个"非常复杂的、持久的，在各各方面都非常有挑战性的活动"。在收购过程中，"过度自信对于收购决策的影响"特别明显，因为公司高管对某些战略目标的强烈渴望，"收购决策过程中很多明显的不匹配被故意忽略了"。

万科和万达的合作，是不是也存在类似的问题？

当年双方都对这个200亿的项目充满期待，可能故意忽略了一些潜在的风险。

现在两家公司都面临债务压力，对这13.8亿元都看得很重。万科申请冻结万达19.79亿元股权，虽然金额远超纠纷数额，但在资金紧张的情况下，多冻结一些总没错。

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这场官司的结果还很难说。

但从过往案例来看，这种大企业之间的纠纷，最后往往是各退一步，找个折中的方案。

毕竟在当前的市场环境下，两家公司都没有太多精力长期耗在官司上。

不过有一点可以肯定，这场纠纷会给房地产行业敲响警钟。在市场下行期，那些当年看起来很美的合作，现在都可能成为纠纷的源头。

万科和万达的这场合作，当年可能也被寄予厚望，现在却成了对簿公堂的导火索。

这场"豪门恩怨"的背后，是整个房地产行业的阵痛。从黄金时代到白银时代，再到现在的调整期，每家企业都在重新审视自己的战略和合作。

也许等到市场真正回暖的那一天，回看这场纠纷，我们会发现这不过是房地产行业转型过程中的一个小插曲。

但对万科和万达来说，这13.8亿元的争议，现在可是实打实的"心头大患"。

官司还在继续，我们拭目以待。

但不管结果如何，这场纠纷都将成为房地产行业的一个重要案例，提醒着每一家企业：

合作要谨慎，算账要清楚，市场有风险，决策需理性。

作者：言叔，资深财经评论员，坚信 “认知才是最大的不动产”。关注我，用不一样的视角看世界。