湖南
吃饭的时候给我推送的这个新闻，我都感觉大数据是不是在提醒我了。
咱们先说那个最让大家愤怒的点，被抢救时拉群。很多人在骂那个拉群的同事冷血。但咱们理性点看，那个同事大概率根本不知道高广辉正在抢救。在那个当下，那个同事脑子里只有一件事，项目有个坑，高广辉是负责人，拉他进来填坑。这才是最可怕的地方。在互联网公司的这套运行逻辑里，流程是高于生命状态的。不管你是爸妈身体不好，还是正在医院ICU，只要你的状态是在职，对于公司这套庞大的协作系统来说，你就是一个可以被调用的资源。那个拉人进群的动作，甚至不需要过脑子，它是就是我们真实的工作状态。我们平时总说高效协作，其实就是忽略人的生理需求，突发状况，要求所有人保持一种随时可被连接的状态。高广辉虽然当时已经倒在周末的抢救床上，但在那个工作流里，他只是一个还没回复消息的ID。那个拉群的动作，残酷就残酷在它没有恶意，只有惯性。这种惯性让我们觉得，工作是可以无限穿透生活的，哪怕是生命的最后一刻。新闻里还有一个细节，看得我心里也不太舒服。病历上既往史那一栏写的不是高血压心脏病这种病，而是简单的一行，程序员，平时工作强度大，经常熬夜。
说明在医学的视角里，程序员这三个字，已经成了一种高危基础病。在这个社会的普遍认知里，干我们这一行，就是在这个年纪出事的高发人群。我们拿着所谓的高薪，其实是在预支未来的医药费。也不怪大厂年薪百万，回老家同学聚会给镇长同学敬酒，现在我也开始理解了。32岁，放在任何一个传统行业，都是年富力强、经验丰富的好时候。但在互联网行业，高广辉是一个有着房贷压力、承担家庭重担的人，他必须要在周末还要处理4个OA待办事项的人，完全的过劳样本。互联网这行有个不成文的规矩，叫结果导向。就是公司不管你几点睡，不管你是不是周末，只要Deadline到了，东西没出来，就是你的责任。高广辉做到了团队级领导，能从农村走出来，在大城市立足，做到这个位置，他肯定有极强的责任感和执行力。这种人，最不愿意掉链子。哪怕身体不舒服，看到待办事项挂在那儿，心里就发慌。这完全是被驯化好的职业焦虑。我们很多人都是这样，手机一响就心惊肉跳，群里没人回话就如坐针毡。我们不敢关机，不敢断网，总觉得如果不及时响应，我就可能失去竞争力，我就可能被淘汰。高广辉可能想的是把这点事处理完就休息。只是没想到的是，就再也没机会休息了。那4个待办事项，成了压垮骆驼的最后一根稻草现在的办公通讯软件，把我们的工作场所无限延伸了。以前下班是出了公司门，现在根本不存在下班。那个工作群，好像就是一个没有围墙的监狱。你以为你在休息，其实大脑还在运行着工作的逻辑。这种隐性加班的危害，比坐在工位上还要大。我们的神经永远是紧绷的，永远处于待机状态。抢救期间被拉进群，就是这种永不离线文化的极端体现。系统默认你永远在线，甚至不接受你的死亡。劳动合同上写的是每天工作8小时，但实际执行的是24小时随时响应，公司买断的不是你的劳动时间而是你的注意力所有权。这种病态的职场文化，筛选出了像高广辉这样最能忍、最负责、最老实的人，然后不断地加压，直到把他们榨干。看到这种新闻，其实更多的是一种无力感。因为知道，我们并不能改变什么。只要效率依然是唯一的衡量标准，我们还是会像往常一样，困在工作群里。
其实大家都知道没有任何一份工作，值得你拿命去拼，但是又无能为力，没法改变，就这样痛苦且漫长的坚持到最后一刻……
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