吃饭的时候给我推送的这个新闻,我都感觉大数据是不是在提醒我了。
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咱们先说那个最让大家愤怒的点,被抢救时拉群。很多人在骂那个拉群的同事冷血。但咱们理性点看,那个同事大概率根本不知道高广辉正在抢救。在那个当下,那个同事脑子里只有一件事,项目有个坑,高广辉是负责人,拉他进来填坑。这才是最可怕的地方。在互联网公司的这套运行逻辑里,流程是高于生命状态的。不管你是爸妈身体不好,还是正在医院ICU,只要你的状态是在职,对于公司这套庞大的协作系统来说,你就是一个可以被调用的资源。那个拉人进群的动作,甚至不需要过脑子,它是就是我们真实的工作状态。我们平时总说高效协作,其实就是忽略人的生理需求,突发状况,要求所有人保持一种随时可被连接的状态。高广辉虽然当时已经倒在周末的抢救床上,但在那个工作流里,他只是一个还没回复消息的ID。那个拉群的动作,残酷就残酷在它没有恶意,只有惯性。这种惯性让我们觉得,工作是可以无限穿透生活的,哪怕是生命的最后一刻。新闻里还有一个细节,看得我心里也不太舒服。病历上既往史那一栏写的不是高血压心脏病这种病,而是简单的一行,程序员,平时工作强度大,经常熬夜。
说明在医学的视角里,程序员这三个字,已经成了一种高危基础病。在这个社会的普遍认知里,干我们这一行,就是在这个年纪出事的高发人群。我们拿着所谓的高薪,其实是在预支未来的医药费。也不怪大厂年薪百万,回老家同学聚会给镇长同学敬酒,现在我也开始理解了。32岁,放在任何一个传统行业,都是年富力强、经验丰富的好时候。但在互联网行业,高广辉是一个有着房贷压力、承担家庭重担的人,他必须要在周末还要处理4个OA待办事项的人,完全的过劳样本。互联网这行有个不成文的规矩,叫结果导向。就是公司不管你几点睡,不管你是不是周末,只要Deadline到了,东西没出来,就是你的责任。高广辉做到了团队级领导,能从农村走出来,在大城市立足,做到这个位置,他肯定有极强的责任感和执行力。这种人,最不愿意掉链子。哪怕身体不舒服,看到待办事项挂在那儿,心里就发慌。这完全是被驯化好的职业焦虑。我们很多人都是这样,手机一响就心惊肉跳,群里没人回话就如坐针毡。我们不敢关机,不敢断网,总觉得如果不及时响应,我就可能失去竞争力,我就可能被淘汰。高广辉可能想的是把这点事处理完就休息。只是没想到的是,就再也没机会休息了。那4个待办事项,成了压垮骆驼的最后一根稻草现在的办公通讯软件,把我们的工作场所无限延伸了。以前下班是出了公司门,现在根本不存在下班。那个工作群,好像就是一个没有围墙的监狱。你以为你在休息,其实大脑还在运行着工作的逻辑。这种隐性加班的危害,比坐在工位上还要大。我们的神经永远是紧绷的,永远处于待机状态。抢救期间被拉进群,就是这种永不离线文化的极端体现。系统默认你永远在线,甚至不接受你的死亡。劳动合同上写的是每天工作8小时,但实际执行的是24小时随时响应,公司买断的不是你的劳动时间而是你的注意力所有权。这种病态的职场文化,筛选出了像高广辉这样最能忍、最负责、最老实的人,然后不断地加压,直到把他们榨干。看到这种新闻,其实更多的是一种无力感。因为知道,我们并不能改变什么。只要效率依然是唯一的衡量标准,我们还是会像往常一样,困在工作群里。
其实大家都知道没有任何一份工作,值得你拿命去拼,但是又无能为力,没法改变,就这样痛苦且漫长的坚持到最后一刻……
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