俄方不断涨价，中方作出决定，停止进口高价电，普京表态定走向

前言

2026年初，中俄能源合作的平静水面被悄然打破——一份原定执行至2037年的长期电力供应协议，在1月正式终止。国际经贸往来中价格调整本属寻常现象。

但俄方大幅上调电价、中方随即暂停进口、普京同期展开对欧外交动作三者交织，使这一看似普通的商业决策蒙上了一层复杂的战略意涵。这究竟是市场机制下的自然纠偏，还是地缘格局演变的前兆？

越买越亏

要理解这场变动的根源，必须回望2012年那份奠定合作基础的购电协定。当时签署的25年期电力合同，曾被视为跨国资源互补的成功范例。

对中国东北边境而言，俄罗斯远东地区的供电具备明显成本优势，每度电售价较国内燃煤发电低约两成，不仅显著降低区域工商业运营支出，还能在冬季用电高峰期间有效缓解电网压力。

同时减少煤炭燃烧带来的环境污染，是一项完全由市场需求驱动的双赢安排。在此后的十余年里，该协议稳定运行，成为中俄务实合作中低调却不可或缺的一环。

然而到了2026年，形势彻底逆转，昔日的“优质资源”演变为“经济负担”，电价出现严重“倒挂”，使得继续履约失去现实意义。

公开数据显示，俄方此次将出口电价提升至每兆瓦时370元人民币左右，而中国本土综合发电成本已降至每兆瓦时350元，这意味着每进口一度电，便产生直接经济损失。

若按原有年均数十亿千瓦时的采购规模测算，持续进口将导致年度亏损达数亿元，任何理性市场主体都不会选择维持这种非盈利性交易。

俄方提价并非出于针对中国的战略意图，更多是其内部多重困境叠加下的被动应对。从供给端看，俄远东电力基础设施整体处于“超期服役”状态。

多数发电机组源自苏联时代，平均运行年限超过三十年，不仅能效低下，日常维护开支也日益沉重。

更为棘手的是，在西方制裁背景下，关键设备零部件面临断供风险，维修难度与更新成本急剧上升，陷入“修不起、停不得”的窘境。

政策导向和本地需求变化进一步推高了电价水平。为缩小地区发展差距，俄罗斯推行全国统一电价制度，试图将远东这一传统“低价区”与全国均价接轨。

与此同时，随着“向东看”战略深化实施，远东工业化进程提速，工业用电量以年均超4%的速度攀升，电力供需关系由“富余输出”转向“自顾不暇、优先保内”。

面对如此违背经济规律的报价，中方回应果断且克制。自2026年1月1日起，全面暂停自俄购电，并非单方面毁约，而是基于成本核算做出的合理商业决断。

言叔认为，这一行动明确传递出一个立场：双边友谊值得珍视，但在商业领域，底线思维不可动摇，绝不接受缺乏性价比的高价输入。

俄方硬气表态

中方停止购电后，俄方反应出人意料。不同于以往协商解决争端的惯常做法，此次俄方未主动让步，反而强调唯有中方提出正式请求，并就新价格达成一致后，才可能重启供电谈判。

更引人注目的是，几乎在同一时间，普京的外交日程释放出微妙信号。据央视新闻报道，2026年1月15日，普京在克里姆林宫接见法国、瑞典等欧洲国家驻俄使节。

讲话中特别提及俄欧之间长达数百年的交往历史，明确表达愿与欧洲重建互利合作关系的积极意愿。

这一姿态迅速获得欧洲回应，德国总理默茨指出俄罗斯属于欧洲文明圈，意大利总理梅洛尼亦表示当前正是恢复对话的关键窗口期。

综合多方研判可见，俄方此举实为调整过去几年过度倚重东方的战略布局，尝试在东西方之间重构新的平衡支点。

对华电价上调，本质上是将其国内通胀传导、设备老化成本及政策转型代价向外转移；而向欧洲释放善意，则是为了突破制裁围堵，开辟多元化的经济通道。

毕竟能源出口仍是俄财政命脉，在远东对华输电受阻之际，重启与欧洲的能源联系，对于填补财政缺口具有现实紧迫性。

为应对远东电力系统的结构性难题，俄政府正筹划一系列内部改革措施。计划将远东电力补贴政策延续至2035年，每年拟投入300亿卢布专项资金，用于缓解当地电力企业的财务压力，支撑系统基本运转。

同时加快推进远东国际超前发展区建设，依托毗邻中国的地理优势和特殊优惠政策，吸引中方资本进入制造业升级、农业深加工、跨境仓储物流等领域。

言叔认为，俄方当前的战略微调并非否定中俄关系，而是基于自身困局作出的务实抉择。在全球格局动荡、外部封锁持续的背景下，寻求多边互动、分散风险，已成为其维系国家利益的必然路径。

中方底气拉满

从实际影响来看，中方暂停进口俄电并未引发任何供电紧张，背后是中国强大自主电力体系的坚实支撑。

统计显示，2025年中国全社会用电总量已突破10万亿千瓦时大关，而俄方年均对华供电量占比极小，即便完全归零，亦不影响全国电力供需格局。

更重要的是，经过多年战略布局，中国电力结构已完成历史性跃迁，能源自给能力实现跨越式提升。

截至2025年底，全国已建成42项特高压输电工程，这些“电力动脉”构建起覆盖全域的高效跨区输送网络，可将西部、北部丰富的风能、太阳能等绿色电力精准送达东部负荷中心。

目前，我国新能源装机容量已全面超越火电，清洁能源技术不断取得突破，发电边际成本持续走低，不仅在国内建立起安全、经济、低碳的供电体系，也在全球能源舞台上树立起技术引领形象。

相较之下，俄远东地区依赖的老旧火电机组，在能效表现、运维成本和技术先进性方面均已丧失竞争优势，这也是本轮电价倒挂的根本动因之一。

对俄方而言，此次事件暴露出其能源产业深层次的结构性缺陷。远东电力系统老化、技术停滞等问题，在涨价与停购双重冲击下被彻底放大，曾经引以为傲的价格优势荡然无存。

这不仅削弱了对华出口能力，也对其整体能源外交战略构成挑战。此事为高度依赖资源出口的俄罗斯敲响警钟：仅靠自然资源禀赋和低价倾销模式，难以支撑长远稳定的国际合作。

从行业趋势看，此次变局生动诠释了“市场决定资源配置”的铁律。中国先进电力产能对俄落后供给的替代，打破了过去“俄控资源、中需进口”的旧有格局，树立了新型国际能源合作的标杆。

它清晰揭示，在全球化时代，能源合作的核心竞争力已不再局限于资源储量，而是取决于技术水平、成本控制力与供应链韧性等综合能力的较量。

任何国家若想在国际能源贸易中掌握主动权，都必须直面产业短板，持续推进技术创新与系统升级，而非简单依赖资源优势进行成本转嫁。

此外，这一案例也为其他国家提供了深刻启示。真正可持续的国际合作，必须建立在平等互惠的商业原则和动态提升的供给能力之上。

只有当双方都能从中获得合理回报，并持续优化自身产出效率，合作才能经受住市场波动与战略变迁的双重考验。

结尾

言叔认为，中俄电力合作的暂时中断，无需过度解读为关系破裂或战略疏离，这只是成熟经济体在商业世界中“拒绝亏损交易”的正常操作。

中国始终重视与俄罗斯的全面战略协作伙伴关系，但在经贸合作层面，科学的成本评估与对市场规则的尊重，才是保障合作行稳致远的基础。

俄方因内部成本激增而提价，是其现实处境下的无奈之举；中方因价格倒挂而停购，是捍卫自身经济利益的正当权利，双方决策均符合各自国情与发展需要。