燕梳之星平安人寿闻彦：天道酬勤，守护十亿保障的天选保险家

从偶然入行到成为行业标杆，闻彦用三十年的坚守诠释了保险的价值。从20世纪90年代初入行的青涩新人，到如今累计服务客户超千人，累计保障额度达10亿，他的职业生涯，恰如中国保险业从“人海战术”到“精英化服务”的缩影。在这背后，是他对专业的执着、对客户的敬畏，以及那句深植于心的座右铭——“天道酬勤”。

破茧，一个保险家的诞生

20世纪90年代的中国保险市场，仍是一片待垦的“处女地”。彼时，大学毕业不久的闻彦，偶然被一位大姐引入保险行业。尽管当时社会对保险的认知尚浅，他却凭直觉嗅到了这一行业的巨大潜力：“骨子里不想按部就班，就想做一份多劳多得的事业。”这份不甘平庸的冲劲，让他成为最早一批投身保险的拓荒者。

初入行时，最大的挑战是客户资源。年轻的闻彦既无丰厚人脉，也无市场经验，但他坚信：“市场是存在的，只是需要方法。”他另辟蹊径，从身边的同学、同事入手，再通过他们的引荐触达国企职工群体。这种“熟人转介绍”模式，不仅帮他打开了市场，更奠定了“以专业破局”的信念。

一次上海之行，更是彻底改变了他的职业认知。在那里，他目睹了台湾保险总监年薪数十万的案例，这在当时月薪仅千元的中国，简直是天方夜谭。“那一刻，我确信这个行业能让普通人逆袭。”闻彦回忆道。

专业即尊严，坚持就是价值所在

闻彦的职业生涯中，一个退保案例让他至今难忘。那是一位事业有成的中年客户，出于对家庭的责任感，他早年购买了一份高额重疾险。几年过去，风平浪静的日子里，客户看着每年缴纳的保费，渐渐产生了“这笔钱是否值得”的疑虑。他多次找到闻彦，执意要退保。面对客户的坚持，闻彦没有简单地妥协，而是从专业角度反复解释长期保障的重要性。即便是客户家人的质疑和不解，他依然坚守专业底线，耐心分析退保可能带来的风险。

最终，客户在退保前确诊癌症，原本只能退回的十几万现金价值，变成了八十多万的理赔款。“这件事让我明白，真正的保险家，必须坚持自己的专业判断。”他说。

这一案例也让他深刻理解了保险的本质。在很多人眼中，保险可能只是一纸合同，但在闻彦看来，保险不是为了改变生活，而是为了防止生活被改变。这份感悟源于他亲眼见证的太多案例：当意外来临时，保险就像一道坚固的防护墙，守护着家庭的财务安全。

从那一刻起，他不再将自己视为单纯的推销员，而是致力于成为服务于客户整个生命周期的“风险规划师”①。

高维专注+平台助力，看到更大的世界

在保险行业，昙花一现的业绩并不罕见，但像闻彦这样连续多年保持高绩效的代理人却凤毛麟角。谈及秘诀，他总结了三点：

“做保险不是造原子弹，但需要原子弹般的专注。”首先，他将这份信念传递给团队，要求成员做到“专心、专业、专注”，并升级服务理念：“我们不是卖产品的人，而是用专业解决客户问题的人。

再者，就是持续地、保持对学习的热爱——从产品知识到财富管理，再到健康养老规划，他不断拓宽专业边界。

在谈及平安人寿的角色，闻彦更是直言：“个人再强，也离不开平台赋能。”平安的品牌背书、科技工具及全国性资源，让他能接触顶尖同行，永葆进取心。“在平安，你永远能看到比自己更优秀的人，这才是持续成长的动力。”

未来之战：升级客户，升级自己

当前，保险行业正在经历一场深刻变革，代理人数量从2019年的912万锐减至2024年的264万，行业从“人海战术”转向“精英化”发展。面对这一趋势，闻彦的应对策略清晰而坚定：“挑战越大，机会越大”。

他认为，破局的关键因素在于客户升级与服务升级——从基础保障转向高净值客户的财富管理，从单一保险产品扩展到全生命周期规划。

客群升级，从普通客户转向高净值人群，提供全生命周期财富管理服务②；服务升级，从单一保险规划到“保险+医疗+养老”生态化服务③；专业升级，借助平安的综合金融平台，为客户提供更全面的解决方案。

如今，他已迈出三步：客群高端化、服务圈子化、专业全域化。在他看来，在保险+新时代，拼的是综合解决方案的能力。

三十年保险生涯，闻彦服务的客户超千人，累计保障额度达10亿。当被问及最想对客户说的一句话时，他毫不犹豫地回答：“谢谢你们的信任。”

他的座右铭“天道酬勤”，不仅是对自己的鞭策，也是对行业的信念。在他看来，保险的本质是长期主义，而长期主义的底色，是专业与信任。

“时间从不会辜负认真的人。”闻彦说。

闻彦的故事，是中国保险行业从高周转转向高质量健康发展的一个缩影。他的职业路径，更是印证了一个真理——在保险这个行业，唯有专业与坚守，方能穿越市场周期，赢得持久的尊重。

① “风险规划师”仅为代理人职业定位，无实际含义，本材料旨在招募保险代理人。

②③ “服务”由有资质的第三方服务商提供，介绍服务不构成邀约或要约，需客户认可产品且符合规则方能享受服务。

人生格言：天道酬勤