广东
当老板要懂得人性，学会取舍，主动让身边的人占到便宜，这样才能吸引更多朋友和资源。老板要明白员工和顾客的需求，懂得分钱，才能让生意长久。
员工只能帮你分担工作，执行你下达的任务。当老板千万别当甩手掌柜…
的确，没有坚定的信念，千万不要创业当老板，在这个过程中的成与败，都是信念才能让你支撑下来
不要和大多数员工讲感情，你觉得你是讲感情，他们觉得你是好欺负，积累到一定程度管理就没法做了，值得讲感情的只有极少数人，只要把这极少数人留住，公司日常运营就没啥问题。
我都后悔做老板了，以前以为老板不需要什么都懂，现在是什么不会学什么 销售 运营 财务..
2002年创业亏了三十多万。从此就明白了几个道理，第一，做生不如做熟，没有强大的资金，千万别跨界。做自己熟悉的产业最好。第二，谁要告诉你这个生意多挣钱，千万别信。好事轮不到你。
小公司真的是靠老板跑业务活下来，一旦老板跑不下业务，大概都得黄！
老板要有统筹思维，多项能力，老板的位置决定了他要对公司负责。其他成事时是锦上添花，失败时是自食其果。老板都有一部血泪史……
特别是小公司，90%靠老板。方向怎么选、战略怎么定、重大事情如何处理，方方面面杂七杂八，都在老板身上。
老板就是随时准备解决问题，员工嘛，别要求太多，不给你添乱就已经是好员工了
刚创业时觉得员工都是家人，后来发现迟到早退的永远是那几个，加班加点的时候又找不到人，发工资的时候倒是一个比一个积极。
当老板想成功得先自己当牛做马，既是销售也是技术还是文员更是会计兼出纳，最后还是保安
以前打工时觉得老板很轻松，自己当了老板才发现，每天一睁眼就是各种开支等着付。员工觉得你赚得多，其实很多钱都在账上转，真正能用的没多少。
做了老板你才发现真的不能太有善心，慈不掌兵，有的时候你对员工太好，他们根本不会感激你，只有那些偶尔给些甜头的，反而会更卖力干活。也终于明白以前自己打工的时候遇到的老板为什么都那么吝啬
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
